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发表于2025-03-10
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四星。看书的时候还不知道德隆怎么回事。
评分籍此关注 『友联』 曾担任德隆用来整合旗下金融机构的友联管理研究中心的金融产品部总经理,在友联他是产品架构师这样的角色 作者王世渝数年来奔跑于武汉的监狱和新疆的德隆的旧友之间,他第一次去监狱里看唐万新的时候,王世渝给唐带来的书是:《拯救日本》、《拯救华尔街》《###传》
评分人的一生能参与到这种事业上面,风风火火的大干一场还是挺爽的。无论最终失败了还是成功了。
评分外行只看老唐人性
评分修行3rd,波澜壮阔,一页一惊,鲜血淋漓,苦痛交集。英雄造时势少见,时势造英雄则多,时势毁英雄则多而且多。唐万新德隆坐庄之事必有,完成资本原始积累后逐渐开始驰骋梦想不断洗白大做实事之时撞上冰山,的确可惜。每个人都需要他的时代驰骋,时间轴平移两三年,唐万新今日就是你我仰望的神,王世渝向宏尽数是行内大咖,对此人推崇如此必有根据,本书中记叙的言论有一半为真此人已经是超一流高手,可惜可惜,可惜啊。金融圈尤其是投行圈其实很小,顶尖人物无非那么些位,如今向宏跟着刘长乐,王世渝手扣三百亿美金的盘子,他们都想和唐万新重整河山,可惜唐万新沉寂下去了,毕竟,理念超前性优势很小了,市场也不再是一马平川,没有竞争对手,我们只能扼腕叹息,重复那无数个假如,回忆悲壮英雄倒下前的风采
王世渝,1957年生于重庆。著名投资银行家。做过工人、教师、销售人员、政府官员,从事了17年企业改制、重组、并购、上市等投资银行业务,是中国资本市场最早的参与人之一。曾担任过北方五环、四川新希望、中体产业、曙光汽车、云天化、海南寰岛、国泰股份、辽宁足球俱乐部股份有限公司等上百家企业的改制、重组、上市的财务顾问和主要策划人。
曾任顺丰集团董事、秘书长。万通集团投资银行部总经理,万盟投资管理有限公司董事、总经理,现任瑞恩资本国际有限公司董事长。
《曾经德隆》主要内容:世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一,以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》,非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大,世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践,只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。《曾经德隆》的用意很清楚,它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。中国改革开放三十年了,国有企业改革从松绑扩权、两步利改税、企业承包到股份制也有二十多年了;中国的民营企业从个体户、前店后厂到参与各行各业,占有市场经济半壁江山也有近三十年了;中国金融业从银行体制改革、资本市场的创立发展也近二十年了。我们希望更多各行各业的参与者、实践者都拿起笔来,追忆过去、总结历史、关注现实、警示未来,将中国的改革开放进行到底。
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