商业模式的经济解释 在线电子书 图书标签: 商业模式 商业 管理 商业理论 经济学 经济 战略 战略管理
发表于2024-11-22
商业模式的经济解释 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
商科的最好用法还是按照他们的范式去回答他们的问题。
评分深入浅出地讲了讲商业模式。
评分商科的最好用法还是按照他们的范式去回答他们的问题。
评分如何了解商业模式,首先必须了解几个问题: 消费者是谁?有什么需求?你怎么满足这个需求? 产品或者服务是什么?怎么计价?在此之前,你需要跟哪些利益相关方交易? (内外部)相关利益方有哪些?怎么分配利益? 交易成本(搜寻、讨价还价、执行)有多高? 怎么交易?交易风险有多大? 还需要调整交易结构吗? 是先收入还是先投入?是一次性的还是多次持续性的? 这里面的关键资源能力是什么,你怎样可以获取这样的关键资源?
评分不错的书,值得一读
朱武祥 男,1965年5月19日出生,江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士(1987年),技术经济专业硕士(1989年),数量经济学博士(2002年)。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授,博士生导师。研究领域为公司金融,包括:企业成长过程中的金融解决方案——公司金融工程,金融原理、技术与商业模式设计及实施,企业价值管理策略——战略投资,兼并收购,重组。现任国家自然科学基金会中国管理现代化研究会金融管理专业委员会副主任委员,中国金融学会常务理事,中国农村金融学会常务理事,中国金融学会金融工程专业委员会常务委员。已经出版论著:《中国股票市场管制与干预的经济学分析》,《商业银行突围》,《中国公司金融学》,《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》,《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》。
1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位;2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院副院长、管理学副教授、北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。
在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》、《中欧管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文50余篇,出版论著:《发现商业模式》、《重构商业模式》、《慈善的商业模式》、《管理制度的经济分析与设计》、《现代企业管理》等。
1982年10月出生,广东揭阳人。北京大学经济学博士生,香港大学金融学硕士(2009年),北京邮电大学工科学士(2004年)。主要研究领域为商业模式、战略管理、公司金融等。现为北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心研究员。曾在《创富志》、《管理学家》等期刊上发表十几篇文章。
“魏朱六要素商业模式”模型深度解构
揭示商业模式设计原理和可循路径
为什么在国外叱咤风云的百思买在中国一筹莫展,无法突破(国)美、苏(宁)争霸的格局?
为什么刚刚起步的Twitter、Facebook在短短几年间就打破了Yahoo等曾经的互联网神话?
为什么同样是餐饮,会同时存在收取一次性进场费的自助餐和豪华酒楼中的点餐消费、按消费量收费的赢利模式?
为什么企业融资有的选择银行借款,有的选择风险投资,还有的通过信托基金?
究竟怎样才能设计出合适的、优秀的商业模式?
依靠独特的经验,还是一时的灵光闪现?
抑或依据商业模式内洽的逻辑结构?
从描述性的框架“魏朱六要素商业模式”模型起步,《发现商业模式》描绘了企业缤纷多彩的交易结构,用解构的视角去发现企业运营的微观结构;《重构商业模式》则阐释了企业基业长青、历久弥新的秘诀——商业模式重构。
作为阶段性总结,《商业模式的经济解释》揭示了商业模式六要素之间存在的内洽逻辑关系,为企业提供了设计优秀商业模式可循的路径
在网上下的pdf,116页版的,也不知道是不是全... 花了两个周日的下午读完,里面的内容偏理论,需要花点力气的。主要在讲商业模式的分析和构建方式,与战略定位(用户向、市场向等)不同,商业模式需要考虑交易成本、交易价值和风险。BM凌驾于战略定位之上,通常不是同类BM打败...
评分尽管商业模式概念的提出时是在上世纪50年代的美国,但它真正得到产业界重视的是上世纪90年代信息经济的兴起,特别是进入21世纪以来,商业模式有逐步取代竞争优势的趋势,现代管理学之父德鲁克曾经说过“当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”...
评分老实说我对于“商业模式”不是很熟悉,只是经常看一些媒体的经济报道中看到这个词,抱着学习的心态,我阅读了这本书。通过这本书,对商业模式我算是有了一个大概的了解。这本书的主要作者是魏炜和朱武祥。魏炜,现为北京大学汇丰商学院副院长,是一位顶尖商业模式专家。...
评分关键5要素:核心是业务结构和现金流结构 定位、盈利模式和关键资源能力是另外3个要素。 窃以为,关键资源能力可能是最重要的。 如何了解商业模式,首先必须了解几个问题: @消费者是谁?有什么需求?你怎么满足这个需求? @产品或者服务是什么?怎么计价?在此之前,你需要跟...
评分老实说我对于“商业模式”不是很熟悉,只是经常看一些媒体的经济报道中看到这个词,抱着学习的心态,我阅读了这本书。通过这本书,对商业模式我算是有了一个大概的了解。这本书的主要作者是魏炜和朱武祥。魏炜,现为北京大学汇丰商学院副院长,是一位顶尖商业模式专家。...
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