具体描述
战略品牌管理（第二版），ISBN：9787300076232，作者：（美）凯文·莱恩·凯勒 著；李乃和、吴瑾、邹琦、等 译
作者简介
目录信息
读后感
这么厚的一本书，没有说清楚什么事儿，感觉像一本工具书，但并不实用，对于对品牌不了解的人来说，阅读，对品牌管理会有整体的大概了解，如果想学点东西进行实践，这本书作用不是很大，或许可以拆出一些关键句子，还是有帮助的。 三年多前阅读一遍，最近又一遍，哎！ 值得称道...
评分英文版的该书，质量是很好的。但是，这个翻译本文错误非常之多。使用术语严重不当。 其中观点表达质量，非常不到位。强烈建议：出版社回收这个书。 此外，不是自吹。看这本翻译的书，还不如看：《品牌战略和管理》。这是我写的。虽然，没有凯勒的书有一个系统模型做基础，但绝...
评分 评分这么厚的一本书，没有说清楚什么事儿，感觉像一本工具书，但并不实用，对于对品牌不了解的人来说，阅读，对品牌管理会有整体的大概了解，如果想学点东西进行实践，这本书作用不是很大，或许可以拆出一些关键句子，还是有帮助的。 三年多前阅读一遍，最近又一遍，哎！ 值得称道...
用户评价
在读《战略品牌管理》之前，我对品牌这个概念的理解，更多的是停留在市场营销部门的层面，认为它更多的是关于广告创意、产品包装和销售渠道的优化。然而，这本书彻底颠覆了我的认知，它让我看到了品牌建设的战略深度和长远规划。作者以一种系统化的方式，将品牌管理从一个模糊的概念，变成了一套科学、可执行的体系。 书中对于“品牌”的定义，非常引人入胜。它不仅仅是企业标识，更是消费者与品牌互动过程中的所有感知、体验和情感的集合。这种广阔的视角，让我意识到品牌管理是一个涉及企业方方面面的系统工程。我尤其被书中关于“品牌资产”的理论所吸引，它将品牌知名度、品牌联想、感知质量和品牌忠诚度视为构建强大品牌的四大支柱，并且详细阐述了如何通过科学的方法来衡量和提升这些资产。这种对品牌价值的量化和管理，让我看到了品牌建设的战略意义和长远回报。 在阅读过程中，我被书中对品牌战略制定的系统性阐述所深深吸引。作者并没有急于教授各种具体的营销技巧，而是从宏观层面，引导读者思考品牌的定位、目标市场以及品牌愿景。他强调，一个成功的品牌战略，必须与企业的整体战略相互协调，并且能够清晰地回答“我们是谁”、“我们的目标客户是谁”、“我们为他们提供什么独特价值”等核心问题。书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的论述，尤其让我受益匪浅，它教会我如何精准地识别出最有潜力的客户群体，并与之建立深厚的联系。 关于品牌延伸的讨论，也是这本书的一大亮点。在快速变化的市场环境中，企业总会寻求新的增长点，而品牌延伸无疑是一个重要的途径。但是，作者也尖锐地指出了品牌延伸的风险，并且提供了一套科学的评估框架。他通过分析大量的案例，生动地展示了那些成功的品牌延伸如何巩固了品牌的力量，以及那些失败的延伸如何稀释了品牌的价值。这让我意识到，品牌延伸并非易事，必须基于对品牌核心价值的深刻理解，以及对市场机会的精准判断。 在品牌沟通与传播的部分，这本书更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列了各种传播工具，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播媒介有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分《战略品牌管理》这本书，在我拿到它之前，脑海中关于“品牌”的印象，还停留在一些零散的广告语、醒目的Logo或者明星代言的层面。总觉得品牌是营销部门的事情，是给产品披上一层光鲜亮丽的外衣。然而，读完这本书，我才真正领略到品牌管理的宏大与深邃。它不仅仅是关于如何让产品卖得更好，更是关于如何构建一个能够长久吸引消费者，并且在消费者心中占据独特位置的“心智资产”。 书中对品牌核心概念的阐释，让我意识到品牌是消费者对产品或服务的所有感知和体验的总和。这种理解，一下子就颠覆了我之前狭隘的认知。它让我明白，品牌管理是一个贯穿企业所有环节的系统工程，从产品研发、生产制造，到销售渠道、客户服务，乃至企业文化和员工的行为，都在默默地塑造着品牌的形象。我尤其对书中提到的“品牌资产”的概念印象深刻，它将品牌比作一项重要的资产，包括知名度、联想、感知质量和忠诚度，并且详细阐述了如何通过科学的方法来衡量和提升这些资产。 在阅读的过程中，我被书中对品牌战略的系统性讲解所深深吸引。作者并没有急于传授各种营销技巧，而是从更宏观的层面，引导读者思考品牌的定位、目标市场以及品牌愿景。他强调，一个成功的品牌战略，必须与企业的整体战略相互协调，并且能够清晰地回答“我们是谁”、“我们的目标客户是谁”、“我们为他们提供什么独特价值”等核心问题。我尤其欣赏书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的论述，它教会我如何精准地识别出最有潜力的客户群体，并与之建立深厚的联系。 关于品牌延伸的讨论，也是这本书的一大亮点。在快速变化的市场环境中，企业总会寻求新的增长点，而品牌延伸无疑是一个重要的途径。但是，作者也尖锐地指出了品牌延伸的风险，并且提供了一套科学的评估框架。他通过分析大量的案例，生动地展示了那些成功的品牌延伸如何巩固了品牌的力量，以及那些失败的延伸如何稀释了品牌的价值。这让我意识到，品牌延伸并非易事，必须基于对品牌核心价值的深刻理解，以及对市场机会的精准判断。 在品牌沟通与传播的部分，这本书更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列了各种传播工具，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播媒介有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分当我第一次阅读《战略品牌管理》这本书时，我便被它系统而深入的论述所吸引。市面上的营销书籍不胜枚举，但很多都过于注重策略的表面，而缺乏对品牌深层价值的挖掘。这本书则不同，它从品牌的起源、核心要素，到战略的制定、执行与评估，提供了一个完整的框架，让我对品牌管理有了全新的、更全面的认识。 书中对于“品牌”这一概念的解读，尤为深刻。它不再是简单的符号或名称，而是消费者心中对产品或服务的所有感知、体验和情感的总和。这种理解，让我意识到品牌管理并非仅仅是市场营销部门的职责，而是关乎企业运营的方方面面。从产品研发到客户服务，每一个环节都在塑造着品牌的形象。我尤其对书中关于“品牌资产”的论述印象深刻，它将品牌知名度、品牌联想、感知质量和品牌忠诚度视为构建强大品牌的关键要素，并详细阐述了如何科学地衡量和提升这些资产，这让我看到了品牌建设的战略意义和长远价值。 在阅读过程中，我被书中对品牌战略制定的系统性阐述所深深吸引。作者并没有急于教授各种具体的营销技巧，而是从宏观层面，引导读者思考品牌的定位、目标市场以及品牌愿景。他强调，一个成功的品牌战略，必须与企业的整体战略相互协调，并且能够清晰地回答“我们是谁”、“我们的目标客户是谁”、“我们为他们提供什么独特价值”等核心问题。书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的论述，尤其让我受益匪浅，它教会我如何精准地识别出最有潜力的客户群体，并与之建立深厚的联系。 关于品牌延伸的讨论，也是这本书的一大亮点。在快速变化的市场环境中，企业总会寻求新的增长点，而品牌延伸无疑是一个重要的途径。但是，作者也尖锐地指出了品牌延伸的风险，并且提供了一套科学的评估框架。他通过分析大量的案例，生动地展示了那些成功的品牌延伸如何巩固了品牌的力量，以及那些失败的延伸如何稀释了品牌的价值。这让我意识到，品牌延伸并非易事，必须基于对品牌核心价值的深刻理解，以及对市场机会的精准判断。 在品牌沟通与传播的部分，这本书更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列了各种传播工具，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播媒介有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分初次接触《战略品牌管理》，我带着一种既期待又有些许担忧的心情。期待的是能够在这个信息爆炸的时代，找到一本能够系统梳理品牌建设脉络的书籍，担忧的是市面上充斥着太多浮于表面的营销理论，能否真正触及品牌的核心价值。然而，从翻开第一页开始，我的担忧便逐渐消散，取而代之的是一种深入探索的兴奋。这本书并没有提供“速成”的秘籍，而是引领我走进一个更深层次的思考，去理解品牌作为企业核心资产的重要性。 书中对于“品牌”的定义，让我对这个概念有了颠覆性的认识。它不再是简单的标识或口号，而是消费者在与企业进行互动过程中的所有感知、体验和情感的集合。这种更广阔的视角，让我意识到品牌管理是一个贯穿企业所有职能的系统工程。我尤其对书中关于“品牌资产”的阐释印象深刻，它将品牌知名度、品牌联想、感知质量和品牌忠诚度视为构建强大品牌的基石，并详细介绍了如何通过科学的方法来衡量和提升这些资产。这种对品牌价值的量化和管理，让我看到了品牌建设的战略意义。 在阅读的过程中，我被书中对品牌战略的系统性分析所吸引。作者并没有急于教授各种营销技巧，而是从宏观层面，引导读者思考品牌的定位、目标市场以及品牌愿景。他强调，一个成功的品牌战略，必须与企业的整体战略相互协调，并且能够清晰地回答“我们是谁”、“我们的目标客户是谁”、“我们为他们提供什么独特价值”等核心问题。书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的论述，尤其让我受益匪浅，它教会我如何精准地识别出最有潜力的客户群体，并与之建立深厚的联系。 关于品牌延伸的讨论，也是这本书的一大亮点。在快速变化的市场环境中，企业总会寻求新的增长点，而品牌延伸无疑是一个重要的途径。但是，作者也尖锐地指出了品牌延伸的风险，并且提供了一套科学的评估框架。他通过分析大量的案例，生动地展示了那些成功的品牌延伸如何巩固了品牌的力量，以及那些失败的延伸如何稀释了品牌的价值。这让我意识到，品牌延伸并非易事，必须基于对品牌核心价值的深刻理解，以及对市场机会的精准判断。 在品牌沟通与传播的部分，这本书更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列了各种传播工具，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播媒介有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分在阅读《战略品牌管理》这本书之前，我一直认为品牌管理是一个比较“软性”的概念，更多的是依赖于创意和感觉。但这本书彻底改变了我的看法。它以一种严谨、系统的方法，将品牌管理变成了一门可量化、可执行的科学。我被书中对品牌核心要素的深入剖析所折服，它不仅仅是告诉你“做什么”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。 书中对品牌资产的构建和管理，给了我极大的启发。我过去可能只关注产品的性能和价格，但这本书让我明白，消费者的认知和情感才是品牌最宝贵的财富。它详细阐述了品牌知名度、品牌联想、感知质量和品牌忠诚度是如何相互关联，共同构成品牌的价值。我尤其对品牌联想的塑造方法很感兴趣，它让我看到，通过精心设计的沟通和体验，可以在消费者心中植入积极、持久的品牌印记。 关于品牌战略的制定，这本书也提供了一个非常清晰的路线图。从市场分析、目标消费者选择，到品牌定位、核心价值提炼，每一步都经过了严密的逻辑推理。我特别欣赏作者对于品牌定位的论述，它不仅仅是找到差异化，更重要的是找到能够引起目标消费者共鸣的独特价值主张，并将其有效地传达出去。书中大量的案例分析，也让我能够更直观地理解不同的定位策略如何影响品牌的成败。 在品牌延伸方面，这本书也给了我非常有价值的指导。我过去可能认为，只要是同一个公司生产的产品，就可以顺理成章地挂上相同的品牌。但这本书让我看到，品牌延伸的风险远大于我们想象，一旦处理不当，可能会稀释原有品牌的价值，甚至损害品牌声誉。作者提供了一套严谨的评估模型，帮助企业判断品牌延伸的可行性，以及如何最大程度地降低风险。 关于品牌沟通与传播，这本书也进行了详尽的阐述。它不仅仅是介绍了各种传播渠道，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播方式有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分初次翻阅《战略品牌管理》，我心中便涌起一股强烈的共鸣。作为一名在市场一线摸爬滚打多年的从业者，我深知品牌对于企业生存和发展的重要性，但往往缺乏一个系统性的理论框架来指导我的实践。这本书恰恰弥补了这一空白，它不仅仅是理论的堆砌，更是将品牌的战略性、系统性以及可执行性融为一体，为我提供了宝贵的洞见。 书中对“品牌”这一概念的深度挖掘，让我重新审视了品牌在消费者心中扮演的角色。它不再是单纯的产品标识，而是消费者对企业及其产品或服务的所有感知、体验和情感的总和。这种理解，将品牌管理从营销部门的范畴，提升到了企业整体战略的高度。我尤其欣赏书中关于“品牌资产”的论述，它将品牌比作企业最重要的无形资产，并详细阐述了品牌知名度、品牌联想、感知质量和品牌忠诚度这四大支柱是如何共同构建起品牌的价值。这种将品牌进行量化和管理的思维方式，让我看到了品牌建设的战略性和长期回报。 在阅读过程中，我被书中对品牌战略制定的系统性阐述所深深吸引。作者并没有急于教授各种具体的营销技巧，而是从宏观层面，引导读者思考品牌的定位、目标市场以及品牌愿景。他强调，一个成功的品牌战略，必须与企业的整体战略相互协调，并且能够清晰地回答“我们是谁”、“我们的目标客户是谁”、“我们为他们提供什么独特价值”等核心问题。书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的论述，尤其让我受益匪浅，它教会我如何精准地识别出最有潜力的客户群体，并与之建立深厚的联系。 关于品牌延伸的讨论，也是这本书的一大亮点。在快速变化的市场环境中，企业总会寻求新的增长点，而品牌延伸无疑是一个重要的途径。但是，作者也尖锐地指出了品牌延伸的风险，并且提供了一套科学的评估框架。他通过分析大量的案例，生动地展示了那些成功的品牌延伸如何巩固了品牌的力量，以及那些失败的延伸如何稀释了品牌的价值。这让我意识到，品牌延伸并非易事，必须基于对品牌核心价值的深刻理解，以及对市场机会的精准判断。 在品牌沟通与传播的部分，这本书更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列了各种传播工具，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播媒介有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分当我拿起《战略品牌管理》这本书时，我满怀期待，希望能从其中找到一些关于如何让我的品牌在市场上更具竞争力的答案。我之前读过一些营销类的书籍，但总觉得它们过于零散，缺乏一个系统的框架来指导我思考品牌建设的全过程。这本书的名字本身就给我一种踏实、稳健的感觉，仿佛能够引领我走进品牌管理的深邃世界。 这本书最让我印象深刻的是它对“品牌”这一概念的定义。作者并没有将品牌仅仅视为一个Logo或是一句口号，而是将其拓展到消费者心中对产品或服务的所有感知和体验的集合。这个视角非常宏大，也让我意识到，品牌管理是一个涉及企业方方面面的系统工程。从产品设计、生产制造，到营销推广、客户服务，甚至企业文化，都在潜移默化地塑造着品牌的形象。我尤其对书中提到的“品牌资产”的概念十分着迷，它将品牌视为企业最重要的无形资产，并且详细阐述了品牌知名度、品牌联想、感知质量和品牌忠诚度这四大支柱是如何共同构建起品牌的价值。 在阅读过程中，我被书中对于品牌战略的系统性阐述所深深吸引。作者并没有急于教授各种具体的营销技巧，而是从宏观的层面，引导读者思考品牌的定位、目标市场以及品牌愿景。他强调，一个成功的品牌战略，必须与企业的整体战略相互协调，并且能够清晰地回答“我们是谁”、“我们的目标客户是谁”、“我们为他们提供什么独特价值”等核心问题。书中关于如何进行市场细分和目标市场选择的论述，尤其让我受益匪浅，它教会我如何精准地识别出最有潜力的客户群体，并与之建立深厚的联系。 关于品牌延伸的讨论，也是这本书的一大亮点。在快速变化的市场环境中，企业总会寻求新的增长点，而品牌延伸无疑是一个重要的途径。但是，作者也尖锐地指出了品牌延伸的风险，并且提供了一套科学的评估框架。他通过分析大量的案例，生动地展示了那些成功的品牌延伸如何巩固了品牌的力量，以及那些失败的延伸如何稀释了品牌的价值。这让我意识到，品牌延伸并非易事，必须基于对品牌核心价值的深刻理解，以及对市场机会的精准判断。 在品牌沟通与传播的部分，这本书更是让我受益匪浅。它不仅仅是罗列了各种传播工具，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播媒介有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分《战略品牌管理》这本书，我拿到手的时候，其实是带着一种既好奇又有些迟疑的心情。市面上关于品牌营销的书籍琳琅满目，有些过于理论化，读起来枯燥乏味，有些又过于碎片化，缺乏系统性的指导。我之前也读过一些，但总觉得差了点什么，像是隔靴搔痒，没能真正触及到品牌核心的精髓。《战略品牌管理》这个名字，一开始就给了我一种稳健、深入的感觉，它似乎暗示着这本书不仅仅是关于“如何做广告”或者“如何创造一个漂亮的Logo”，而是关于如何构建一个强大、有生命力的品牌，让它能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，并且能够持续发展。 我特别喜欢书中对品牌概念的解读。作者并没有简单地将品牌定义为“一个名字或符号”，而是将其拓展到消费者心中形成的全部感知和体验。这种更广阔的视角让我豁然开朗，原来品牌不仅仅是企业单方面的宣传，更是与消费者互动、沟通，甚至是在消费者心中植入一种情感连接的过程。书中详细阐述了品牌资产的概念，包括品牌知名度、品牌联想、感知质量以及品牌忠诚度，并且深入剖析了这些要素是如何相互作用，共同构建起一个品牌的价值。我尤其对品牌联想的部分印象深刻，它让我意识到，品牌不仅仅是产品的功能，更是它所代表的价值观、生活方式，甚至是一种精神寄托。 在阅读过程中，我发现作者非常注重品牌建设的战略性。他强调，品牌战略应该与企业的整体战略紧密结合，而不是孤立存在的。从市场定位、目标消费者选择，到品牌核心价值的提炼，再到品牌传播策略的制定，每一个环节都充满了深思熟虑的逻辑。我尤其欣赏书中对于品牌定位的阐述，它不仅仅是找出差异化，更重要的是找到那些能够引起目标消费者共鸣的独特卖点，并且将其清晰地传达出去。这让我明白，一个成功的品牌，一定有一个清晰而有力的定位，能够让消费者在众多选择中一眼认出并选择它。 书中关于品牌延伸的章节也给了我很多启发。很多企业在发展壮大后，会尝试将现有品牌延伸到新的产品类别，但这其中的风险和挑战不容小觑。作者通过大量的案例分析，生动地展示了品牌延伸成功的秘诀，同时也警示了那些盲目扩张可能带来的负面影响。我学到了如何评估品牌延伸的可行性，如何确保新的产品能够与原有品牌的核心价值保持一致，而不是稀释品牌的力量。这对于我思考企业未来的发展方向，以及如何稳妥地拓展业务范围，提供了非常宝贵的指导。 《战略品牌管理》在品牌沟通和传播方面的内容也十分详实。它不仅仅是列举了各种传播工具，比如广告、公关、数字营销等，更重要的是强调了如何将这些工具有机地结合起来，形成一个统一的、有力的品牌声音。我特别对书中关于“整合营销传播”的论述印象深刻，它让我认识到，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是线上还是线下，无论是产品包装还是客户服务，都应该传递出相同的品牌信息和感受。这对于我理解如何打造一个全方位的品牌体验非常有帮助。 书中对品牌管理中的危机处理也进行了深入的探讨。我理解到，任何一个品牌都可能面临公关危机，而如何有效地应对危机，将损失降到最低，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门非常重要的学问。作者通过分析一些经典的品牌危机案例，总结出了一套行之有效的危机管理原则和方法。这让我对品牌的韧性有了更深的认识，一个强大的品牌，不仅仅在于其光辉的时刻，更在于其在逆境中的表现。 我最欣赏这本书的一点是，它非常注重实践性。书中不仅有理论的阐述，还有大量的案例分析，这些案例来自不同行业、不同规模的企业，有成功的典范，也有失败的教训。作者善于从这些案例中提炼出普遍性的规律和方法，并且以一种清晰易懂的方式呈现出来。这使得我能够将书中的理论知识与实际工作联系起来，并且能够快速地找到解决问题的思路和方法。 这本书也让我对品牌的重要性有了更深刻的认识。它不仅仅是企业的一种营销工具，更是企业最宝贵的无形资产。一个强大的品牌，能够为企业带来更高的溢价，吸引更忠诚的客户，并且能够抵御市场波动带来的风险。作者通过数据和分析，清晰地展示了品牌价值对企业长期发展的重要性，这让我更加坚信，投入时间和精力去构建和管理品牌，是每一个企业成功的基石。 在阅读过程中，我发现作者的写作风格非常严谨且逻辑清晰。他层层递进地展开论述，从品牌的基础概念到复杂的战略应用，都进行了详尽的解释。书中使用的语言既专业又不失通俗易懂，即使是没有相关背景的读者，也能够轻松理解其中的奥义。这种高质量的写作，让我能够深入地沉浸在书中，并且在阅读过程中不断产生新的思考和感悟。 总而言之，《战略品牌管理》这本书是一本真正能够指导实践的优秀著作。它为我提供了一个系统性的框架，帮助我理解和构建成功的品牌。我从中获得的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变。这本书不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的导师，引领我走入品牌管理的精彩世界，并且教会我如何在这个世界中取得成功。我强烈推荐这本书给任何一位对品牌建设有兴趣的人，无论是初学者还是经验丰富的专业人士，都能从中受益匪浅。
评分在翻阅《战略品牌管理》这本书之前，我其实对品牌这个概念并没有一个特别系统和深入的认知。我知道品牌很重要，但具体如何去“管理”它，如何让它发挥更大的作用，我脑海里总觉得有些模糊。市面上很多关于营销和推广的书，更多的是在讲“术”，而这本书从一开始就给我一种“道”的引领感，它让我明白，品牌管理并非一蹴而就，而是一个长期、系统、战略性的工程。 我特别被书中对“品牌资产”的定义所吸引。它不仅仅是产品的功能性卖点，更是消费者心中关于品牌的各种联想、感受和体验的总和。这让我意识到，我们日常工作中很多看似微小的细节，比如客服的态度、网站的设计、产品包装的质感，都在潜移默化地塑造着消费者对品牌的认知。作者用清晰的逻辑和详实的案例，阐释了知名度、联想、感知质量和品牌忠诚度这些构成品牌资产的关键要素，并且深入剖析了它们之间的内在联系。我尤其对品牌联想的构建印象深刻，它揭示了如何通过各种符号、故事和体验，在消费者心中植入积极、有意义的联想，从而构建起独特的品牌个性。 书中对于品牌定位的讲解，也让我对如何“找准自己的位置”有了全新的理解。它不再仅仅是强调差异化，而是要求我们深入洞察目标市场的需求，挖掘品牌自身的核心优势，找到那个能够引起目标受众共鸣的独特价值主张，并且能够清晰、一致地传达出去。作者详细阐述了市场细分、目标市场选择以及定位陈述的创建过程，并且通过大量的案例，生动地展示了不同定位策略的优劣。这让我明白，一个清晰的品牌定位，是所有后续品牌建设的基础，它决定了品牌的方向和生命力。 关于品牌延伸的章节，更是让我看到了很多企业在快速发展过程中可能遇到的陷阱。作者没有简单地鼓励品牌延伸，而是强调了审慎评估的重要性，从品牌核心能力、目标市场契合度、消费者认知等多个维度进行考量。他通过分析那些成功和失败的品牌延伸案例，揭示了品牌延伸背后的逻辑和风险，让我学会了如何在保持品牌核心一致性的前提下，稳妥地拓展品牌疆域，避免稀释品牌价值。 在品牌传播方面，《战略品牌管理》同样给我带来了深刻的启发。它不仅仅是简单地介绍各种传播渠道，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将广告、公关、直销、促销以及数字营销等各种传播方式有机地组合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌声音。作者强调，每一次与消费者的接触点，都应该传递出与品牌核心价值一致的信息，从而不断强化消费者的品牌认知和情感连接。 书中对于品牌管理中的风险和危机处理，也给了我很大的警示和指导。我意识到，任何一个品牌都可能面临信任危机或声誉受损的挑战，而如何提前预警、有效应对，并在危机中修复和重塑品牌，是一门非常重要的学问。作者通过分析各种品牌危机案例，总结了应对策略和注意事项，这让我对品牌的韧性有了更深的认识，一个真正强大的品牌，不仅能在顺境中闪耀，更能在逆境中展现出强大的生命力。 这本书给我最深刻的印象，是其严谨的逻辑和深厚的理论基础，同时又不失实践指导意义。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 我个人非常喜欢这本书的结构和条理性。作者将品牌管理分解为一系列可操作的步骤和要素，使得整个过程变得清晰明了。从品牌的早期诊断，到战略的制定，再到执行和评估，每一个环节都有详细的说明和指导。这种系统性的方法，让我能够更好地规划和实施自己的品牌管理工作，而不是陷入碎片化的信息之中。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分《战略品牌管理》这本书，在我初次拿到它的时候，就感觉到它与其他营销类书籍的不同。它没有那些花哨的标题和夸张的承诺，而是以一种沉稳、专业的姿态，引领我深入探索品牌建设的本质。我尤其欣赏书中对“品牌”这个概念的重新定义，它将品牌视为消费者心智中的全部感知和体验的总和，这一下子就颠覆了我过去对品牌狭隘的认知。 书中对品牌资产的构建和管理，给了我极大的启发。它让我明白，品牌的价值并非仅仅体现在产品的性能上，更重要的是体现在消费者心中形成的各种联想、情感和体验。我特别喜欢书中关于品牌联想的讨论，它揭示了如何通过精心设计的沟通和体验，在消费者心中植入积极、持久的品牌印记。这种对品牌价值的量化和管理，让我看到了品牌建设的战略意义和长远回报。 关于品牌战略的制定，这本书也提供了一个非常清晰的路线图。从市场分析、目标消费者选择，到品牌定位、核心价值提炼，每一步都经过了严密的逻辑推理。我特别欣赏作者对于品牌定位的论述，它不仅仅是找到差异化，更重要的是找到能够引起目标消费者共鸣的独特价值主张，并将其有效地传达出去。书中大量的案例分析，也让我能够更直观地理解不同的定位策略如何影响品牌的成败。 在品牌延伸方面，这本书也给了我非常有价值的指导。我过去可能认为，只要是同一个公司生产的产品，就可以顺理成章地挂上相同的品牌。但这本书让我看到，品牌延伸的风险远大于我们想象，一旦处理不当，可能会稀释原有品牌的价值，甚至损害品牌声誉。作者提供了一套严谨的评估模型，帮助企业判断品牌延伸的可行性，以及如何最大程度地降低风险。 关于品牌沟通与传播，这本书也进行了详尽的阐述。它不仅仅是介绍了各种传播渠道，更重要的是强调了整合营销传播（IMC）的重要性，即如何将各种传播方式有机地结合起来，形成一个统一、连贯、有力的品牌信息。作者用大量的实例说明，品牌传播的关键在于“一致性”，无论是在广告、公关、社交媒体还是线下活动中，都应该传递出相同的品牌理念和情感。这种全方位、多渠道的沟通策略，才能有效地构建和强化消费者的品牌认知。 书中对于品牌管理中可能遇到的危机，也进行了深入的探讨。我了解到，任何一个品牌都可能面临挑战，而如何有效地应对危机，减少负面影响，甚至将危机转化为品牌重塑的机会，是一门重要的学问。作者通过对不同类型的品牌危机进行案例分析，总结出了一套系统的危机管理原则和应对策略，这让我对品牌的韧性有了更深的认识。一个强大的品牌，不仅需要光鲜的外表，更需要坚实的内在支撑。 我特别欣赏这本书的逻辑性和条理性。作者的论述层层递进，从宏观的品牌战略到微观的品牌战术，都进行了详尽的阐述。他善于运用案例分析来佐证理论，并且将复杂的概念转化为易于理解的语言，让读者能够轻松地掌握其中的精髓。这种兼具理论深度和实践指导性的写作风格，对于我这样的读者来说，无疑是最具价值的。 《战略品牌管理》让我深刻认识到，品牌绝非企业可有可无的附属品，而是企业最核心、最宝贵的战略资产。它能够为企业带来持久的竞争优势，提升企业的市场价值，甚至影响企业的长期生存和发展。作者通过大量的数据和案例，清晰地展示了品牌价值的财务回报，这让我更加确信，对品牌的投入，是对企业未来最明智的投资。 这本书在品牌战略的制定和执行方面，提供了非常具体的指导。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了可操作的步骤和方法，例如如何进行SWOT分析，如何制定品牌定位陈述，以及如何衡量品牌绩效。这让我能够将书中的知识转化为实际行动，并且在工作中不断优化和调整品牌策略。 总而言之，《战略品牌管理》是一本真正能够帮助读者构建系统品牌思维的书籍。它不仅提供了理论知识，更重要的是教会读者如何将这些理论应用于实际工作中，并且从中获得切实可行的指导。我从这本书中获得的不仅仅是知识，更是一种看待品牌、理解市场的方式。我将这本书视为一本工具书，一本人生指导书，我还会反复阅读，从中汲取更多智慧。
评分各种被要求看的 好吧
评分特别好…虽然有些内容似乎有点陈旧，但总体来说很完整，很细致
评分已经阅读两遍了，三年多前一遍，最近一遍。这是一本并不实用的工具书。
评分小银老师的教材呀，理论与案例相结合，最爱的一本书了
评分小银老师的教材呀，理论与案例相结合，最爱的一本书了
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