非理性的时代 在线电子书 图书标签: 管理  查尔斯·汉迪  经济  社会学  商业管理  非理性  经管  商业   

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很后悔当年没有投入时间看书、看好书、好好看书，若十多年前看到这本好书，那当时的算法更新应该很能受用一段时间了，因为作者的判断选择的思路和眼光，至今依然是犀利的。另外，细读一遍之后，心里不禁阴暗地想“也许译者当年并没这么想也没这么做”。

反脆弱

作者关于组织的研究和设想。本书成书于上世纪80年代，但很多组织结构的形式在中国近十年内才刚刚开始实施。三叶草组织接近外包，3I组织接近扁平型结构和以技能为主的企业。（个人觉得不适合HR初级者阅读）201211

对未来（当代）的一次预言：关乎组织架构、人们的职业生涯等，很有启发。例如三叶草组织、甜甜圈结构、学习之轮等概念

很后悔当年没有投入时间看书、看好书、好好看书，若十多年前看到这本好书，那当时的算法更新应该很能受用一段时间了，因为作者的判断选择的思路和眼光，至今依然是犀利的。另外，细读一遍之后，心里不禁阴暗地想“也许译者当年并没这么想也没这么做”。

第三章 学习理论 　　 　　P31 学习是一种双循环过程，在你学习解决某一个特殊问题的同时，会形成一种学习的习惯，了解遇到类似情况该如何去学习，第二种循环可能会改变我们的生活方式。 　　P32 学习的车轮：问题->理论->检验->反思->问题 　　P35 变化仅仅是在我们了解...  

出差路上读完这本书，从开始的4星评价改为5星，尽管不是章章对我都有触动，但是大部分都揭示了现在或者未来工作模式的变化趋势，对于指导我们选择未来的生活有着很重要的启迪作用，很多知识很浅显，经由大师说来如手术刀般直入心底。第三章关于理论、第四章三叶草组织、第五章3...

管理哲学家查尔斯·汉迪将于2007年9月来访中国，目前的计划是在北京和上海两地举办企业家圆桌和特别论坛。 为了保证交流效果，此次我们将采取指定受邀人的办法，如果您想参与，请联系service@cheersbooks.com 请在邮件中简单介绍您的背景，并提出想与汉迪交流的问题。 也可以在...  

In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.