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发表于2024-12-28
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做品类时读的书。对于品类初级入门有一定的启示作用。适用于精细化运营和管理。
评分是不是品类数越多,带来的收入越多?是不是用户有需求就需要建立品类?什么时候应该创建、拉伸、合并、删除品类|规格?好书。想了解诺基亚之死和苹果的崛起,推荐阅读。知识点1、品类:宽度和深度。2、 合理的品类数量统计
评分不错的零售管理经验介绍
评分采购必读
评分谨以此书开启后学生时代。
黄权藩,广东梅州人,1989年毕业于华南理工大学研究生院,研究生学历。曾在工厂任助理工程师、车间主任、厂长。1995年进入现代零售业,任广州(正大)万客隆采购经理。1999年初加入北京华联集团,历任地区采购总监、大区采购总监、事业部分管采购副总、大区总经理等职务。他擅长于采购管理及采购培训(如有效选择、合理定价、有效促销等),是中国连锁协会注册品类管理师的授课讲师。自2007年起,他多次接受邀请,以演讲嘉宾的身份出席中国零售业品类管理高层研讨会。
《品类管理:教你如何进行商品梳理》一方面以具体的商品梳理来诠释抽象的品类管理原则,另一方面用品类管理方法来总结商品梳理实践,深入浅出地以案例介绍方法,采用第一手资料教你如何进行商品梳理。总结出“分好类、排好队、归好堆、论好辈”作为商品梳理的四把梳子,既生动又形象。《品类管理:教你如何进行商品梳理》对于进行有效商品组合、调整商品结构、开展品类管理具有指导作用,适合于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院学生阅读,亦可作为采购管理的培训教材。
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