吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009~《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有《激荡三十年:中国企业1978—2008》《跌荡一百年:中国企业1870—1977》《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等
其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008~《新周刊》新锐榜之年度图书”奖,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。
《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
距离看完大败局一大概有四五个月的时间了,这四五个月对于我是很特别的一段时间,自己的生活和之前发生和很大的变化。让我有机会对自己进行反思,总结。 几天前无意中翻开了手机里的电子书,看到了大败局二,一口气读完了。又一次是被那些已经远去的时代中的英雄、枭雄,那些...
评分直到现在为止的很长一段时间里,我一直认为吴晓波是中国最好的企业史作者,从大败局到他FT的专栏,无一不一针见血,振聋发聩。 比起成功史,更有趣的是人类失败的历史,正如作者所说,那些倒下的企业们,无一不能称得上伟大的失败。从那个狂热而不成熟的年代里走出来的企业,...
评分做成功了一件事情,可能天时地利人和,可能运气好,可能真的有些能耐,就意味自己无所不能,自大、自夸、盲目自信。 这样的历史还在继续上演 主帅无能,累死三军。很多班加的有必要么?尤其大公司
评分这本书很大一部分篇幅讲了保健品行业的兴衰。 保健品浮沉20年,而IT业从97年的瀛海威算起的话,仍仅仅有15年。这仍然是一个年轻而浮躁的行业,仍然充斥着广告至上,漠视道德,技术不为主导。那它的归宿,是否也同样会是一场,大败局? 反过来说,对于这样一个行业,即使像丁三...
评分怀抱着吴先生签名的《大败局》,在人满满登登的地铁上看完了。和当初读的时候一样,心里久久不能平静。尽管写的都是失败的企业,但是仍旧让我对那些叱咤风云的企业家充满崇敬。也许他们是失败的,但或许用现在眼光去看他们,本身就失之公允。 今天下午读了太阳神的衰落。太阳...
商业世界起伏兴衰史让人唏嘘,感叹,在那样一个年代,各种机会,野心,激情成就惊人业绩,又在短短的时间内销声匿迹。从俯瞰的角度看到一段完整的历史。
评分以史为鉴。当代失败企业的故事案例,看着比较痛心,却也感无奈。任何一个企业的发展都不能忽略掉时代的因素,时也运也。相比吴晓波的《激荡三十年》,大败局的厚度高度都不够,只能看个囫囵吞枣,原来这些企业曾经那般牛逼过,留给后人的那点经验,也是告诫后人不要像他们在某个时刻傻逼。前提条件,还得是要有一个不那么二逼的时代。
评分一座用浪漫的手法写的商界警示碑。对于人性和社会发展了解都有好处。读起来轻松休闲,又引人深思。
评分当年保健品是有多火啊,案例里有一半都跟这个沾边。
评分吴晓波的商业分析案例,《激荡三十年》的补充或是前传?
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