关键链 在线电子书 图书标签: 管理 TOC 项目管理 高德拉特 关键链 约束理论 管理学 思维
发表于2025-03-17
关键链 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
已经读完了,很不错,准备买一本收藏,有空的时候再温习
评分按照导读介绍,这本书主要是“TOC在生产领域为众多企业带来突破性的成绩后,高德拉特博士尝试在项目管理领域中达到同样的突破,挑战‘关键路线’。”而我自己的所得主要在于两点:关键节点会动态变化的关键链,元-天(金钱时间的计算方式)。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
评分按照导读介绍,这本书主要是“TOC在生产领域为众多企业带来突破性的成绩后,高德拉特博士尝试在项目管理领域中达到同样的突破,挑战‘关键路线’。”而我自己的所得主要在于两点:关键节点会动态变化的关键链,元-天(金钱时间的计算方式)。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
评分个人感觉还是第一本好
评分TOC四本小说之一。2006读过
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
《关键链》对传统项目管理观念和方法的重大突然用“关键链”取代“关键路线”,对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调,更是极费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度极高。要突破项目管理的瓶颈,唯有关键链。
以前的学习都是这样的结果: 抓住问题的主要矛盾,学会用30%的资源达到70%的成长,但关键链告诉你,需要动态的看待问题,也许这个问题解决了并不能带来70%的提升 ,因为你要考虑到平衡。 整个世界都在动态的平衡当中。。。 http://hi.baidu.com/88905168
评分 评分小说毕竟是小说,写得不够清楚,不能用之于实践。 这里介绍台湾toc专家关于关键链方法的讲解,看过之后对关键链方法就清晰多了。 文章很长,近2w字,而且图也贴不上来,把地址贴上,有兴趣的自己去看一下吧。 http://www.projectup.net/blog/index.php?option=com_content&vie...
评分书是好书,就是有点意尤未尽。故事中的效果很是惊人,其实一个好方法根本不用夸张它的作用。看的时候,中间很多的问题,很是吸引人,毕竟在项目中生存的人,多少都有些体会。但解决方法的介绍,却显得简陋了一些。 书的内容会带来一些不错启发,如果想身体力行书中的办法,...
评分以前的学习都是这样的结果: 抓住问题的主要矛盾,学会用30%的资源达到70%的成长,但关键链告诉你,需要动态的看待问题,也许这个问题解决了并不能带来70%的提升 ,因为你要考虑到平衡。 整个世界都在动态的平衡当中。。。 http://hi.baidu.com/88905168
关键链 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025