關鍵鏈 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱有極大的狂熱，可以一天隻睡三個小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後，高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著，在全球各地引起瞭強烈反響。
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《關鍵鏈》對傳統項目管理觀念和方法的重大突然用“關鍵鏈”取代“關鍵路綫”，對MBA和傳統企業管理專業教育培訓的深刻反思。本書以小說的形式，將TOC製約法引進項目管理的領域，提齣瞭可以打破生産與管理瓶頸的項目管理新方法——關鍵鏈。
項目無處不在，但是都有一定的特徵：可動用的資源有限；有完成日期及開支限製；牽涉層麵往往很廣，不僅跨部門，還會牽涉企業以外的相關人士。項目期間要麵對的不確定因素及跨部門、跨企業的協調，更是極費工夫，要能有效地統領各項目的所有環節，一同嚮項目目標邁進，挑戰難度極高。要突破項目管理的瓶頸，唯有關鍵鏈。
具體描述
讀後感
最近研究关键链的问题，才发现了高德拉特的书。 高德拉特倡导的常识管理思想，我觉得非常有意思。老板用熵来描述管理的过程，这本身来讲非常有创意，但是熵这个东西，就连学物理的人，都不一定搞得很明白其真实内涵，现在要人们来运用从熵中派生出来的管理理论来进行管理，除了...
評分相比较而言，还是更喜欢目标那本书 这个系列里面，我最大的收获是 1.围绕目标出发 2.思考的方法。 概括完毕，的确对我的工作产生了一些改变。
評分 評分用戶評價
TOC約束法入門教程
评分按照導讀介紹，這本書主要是“TOC在生産領域為眾多企業帶來突破性的成績後，高德拉特博士嘗試在項目管理領域中達到同樣的突破，挑戰‘關鍵路綫’。”而我自己的所得主要在於兩點：關鍵節點會動態變化的關鍵鏈，元-天（金錢時間的計算方式）。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
评分還不錯的小說，雖然淺顯，但是讓人認識到瞭項目管理和TOC的價值
评分把高德拉特的書一口氣看完，有些消化不良，作為一個學生，感覺沒有實踐真的有點無從評論這樣一本好書。項目管理的課程自己隻是學瞭些皮毛，通過這本書，我有必要重溫一下過去的那些課程。
评分不錯
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