關鍵鏈 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱有極大的狂熱，可以一天隻睡三個小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後，高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著，在全球各地引起瞭強烈反響。
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《關鍵鏈》對傳統項目管理觀念和方法的重大突然用“關鍵鏈”取代“關鍵路綫”，對MBA和傳統企業管理專業教育培訓的深刻反思。本書以小說的形式，將TOC製約法引進項目管理的領域，提齣瞭可以打破生産與管理瓶頸的項目管理新方法——關鍵鏈。
項目無處不在，但是都有一定的特徵：可動用的資源有限；有完成日期及開支限製；牽涉層麵往往很廣，不僅跨部門，還會牽涉企業以外的相關人士。項目期間要麵對的不確定因素及跨部門、跨企業的協調，更是極費工夫，要能有效地統領各項目的所有環節，一同嚮項目目標邁進，挑戰難度極高。要突破項目管理的瓶頸，唯有關鍵鏈。
具體描述
讀後感
相比较而言，还是更喜欢目标那本书 这个系列里面，我最大的收获是 1.围绕目标出发 2.思考的方法。 概括完毕，的确对我的工作产生了一些改变。
評分这是我看的高德拉特的第3本小说，感觉第一本<目标>写得最好，第二本觉不是靠运气最难理解，这本是专门讲项目管理的，书中主要对这两个方面进行了改善： 1，项目每个阶段不另设安全时间，安全时间移到最后 2，用关键链代替关键路线 没做过项目管理，不知道这样做有没有效果
評分以前的学习都是这样的结果： 抓住问题的主要矛盾，学会用30%的资源达到70%的成长，但关键链告诉你，需要动态的看待问题，也许这个问题解决了并不能带来70%的提升 ，因为你要考虑到平衡。 整个世界都在动态的平衡当中。。。 http://hi.baidu.com/88905168
評分 評分用戶評價
: I382.45/0225-1
评分雖然TOC的思考方式已經大概明白瞭 但我真的不知道自己會不會采用書裏介紹的方法來作項目管理
评分TOC約束法入門教程
评分一般。以小說的形式講解項目管理的關鍵鏈法,翻譯不太流暢,情節比較枝蔓,有些段落無助於錶達主題,反而分散注意力。不如讀正二八經的管理學著作。此外,解決管理難題最根本的不是靠理論,而是靠方法論。不如多看幾遍«金字塔原理»。
评分一本好書，值得一讀再讀。書中講述在項目管理中的知識可以運用到許多方麵。同時對生活的態度也可自勉、
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