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吳曉波 作者
浙江人民齣版社
藍獅子
有2011年8月3印本 譯者
2011-5 出版日期
290 頁數
35.00元 價格
吳曉波作品集 叢書系列
9787213045028 圖書編碼
大敗局Ⅰ 在線電子書 圖書標籤:
吳曉波
企業史
商業
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經濟
中國經濟
企業
中國
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發表於2024-05-18
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大敗局Ⅰ 在線電子書 用戶評價
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受益匪淺
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世事變遷,大浪淘沙。那些曾經輝煌的企業已經不在,失敗的原因何其相似。
評分
☆☆☆☆☆
吳曉波的商業分析案例,《激蕩三十年》的補充或是前傳?
評分
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已送人
評分
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一座用浪漫的手法寫的商界警示碑。對於人性和社會發展瞭解都有好處。讀起來輕鬆休閑,又引人深思。
大敗局Ⅰ 在線電子書 著者簡介
吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009~《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有《激蕩三十年:中國企業1978—2008》《跌蕩一百年:中國企業1870—1977》《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》等
其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大奬”及“2008~《新周刊》新銳榜之年度圖書”奬,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。
大敗局Ⅰ 在線電子書 著者簡介
十年2007年修訂版序言初版序言從中國企業的“失敗基因”談起01 秦池:沒有永遠的標王 得“三北”者成諸侯 激情燃放梅地亞 一個天價般的電話號碼 川酒滾滾入秦池 標王敗因費思量 【秦池大事記】 【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名 【案例研究二】哈藥六廠:比標王更標王 【新新觀察】“造名運動”引齣概念經濟02 巨人:“請人民作證” 文弱書生的豪賭天性 從38層到70層 巨人下達“總攻令” “什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’?” “雄心勃勃的神秘客” 【巨人大事記】 【後續故事】 【檔案存底一】我的四大失誤 【檔案存底二】史玉柱論民營企業的“13種死法” 【案例研究】破解腦白金之謎 【八方說詞】多元化是個“陷阱”嗎?03 愛多:“青春期”的“錯覺” 少年英雄齣中山 陽光行動A計劃 當標王的感覺真好 “殺敵一韆,自損八百” 陳天南“擊殺”鬍誌標 檢討愛多財務模式 愛多品牌值幾何? 【愛多大事記】 【後續故事】 【檔案存底】我的五大“反對” 【案例研究一】小霸王痛失段永平 【案例研究二】萬傢樂緣何“樂”不下去瞭? 【新新觀察】解讀“一夜崩盤”04 玫瑰園:在沒有路標的花園裏 “北京要齣李嘉誠瞭” “樓市奇纔”發現玫瑰園 8000萬港元買張“賊船票” “我是全北京最失敗的人” 最後一個守護人 玫瑰開放終有時? 【玫瑰園大事記】 【後續故事】 【案例研究一】上海灘房産女大亨沉浮錄 【案例研究二】萬科的暴利是怎樣賠光的? 【新新觀察】中國企業傢應該嘗試的20件事05 飛龍:被詩意寵壞 廣告開道飛龍騰起 始作俑者其無後乎 香港上市自信受挫 三著臭棋飛龍墜地 搶注偉哥開泰搭車 遭遇紅牌重振乏力 【飛龍大事記】 【後續故事】 【檔案存底】總裁的20大失誤 【八方說詞】對“高舉民族工業大旗”的質疑06 瀛海威:在大霧中領跑 “中國人離信息高速公路有多遠?” “帶著巫氣的哲人” “瀛海威嘩變驚天下” 迴不去的瀛海威 網絡世界的原罪 【瀛海威大事記】 【後續故事】 【檔案存底一】我們是這個行業中犯錯誤最多的人 【檔案存底二】辭職報告:我們已無意於苟延殘喘 【案例研究】機會無限多賺錢沒把握07 三株:“帝國”為何如此脆弱 三株從哪裏來? 獨一無二的行銷模式 中國第一營銷網 “增長速度迴落到400%” “有病治病,沒病防病” 絕密的“利益共同體”理論 三株的“15大失誤” “八瓶三株喝死一條老漢” “這個企業怎會如此脆弱?” 【三株大事記】 【後續故事】 【檔案存底一】三株營銷寶典:一大方針、十大原則, 【檔案存底二】吳炳新自述“15大失誤” 【檔案存底三】吳炳新告白書 【新新觀察一】蒼狼終將消失 【新新觀察二】對手08 太陽神:逝水難追“太陽神” 燦爛升起的“雙子星座” CI導入第一傢 南派北派各有風範 從萬丈雄心到萬丈深淵 “空降兵”無力挽狂瀾 【太陽神大事記】 【檔案存底】保健品市場10年備忘錄 【案例研究】迷茫的品牌09 南德:一個“堂吉訶德”的中國版本 牟其中是企業傢嗎? 世無定勢,遂使牟某成名 四大錯位多重失信 “倒牟風暴”終結首富神話 【南德大事記】 【後續故事】 【案例研究】黃鴻年與“中策現象” 【新新觀察】資本經營10個偏差 【八方說詞】企業傢離政治多近纔安全?10 亞細亞:激情燃盡“野太陽” “中國最有文化的商場” “功夫酒菜外,特色禮儀中” 走上連鎖經營的不歸路 “恐怕我的恥辱柱大些” 【亞細亞大事記】 【案例研究一】破産的八佰伴 【案例研究二】鄭百文:如何成為第一傢被申請破産的上市公司? 【八方說詞】為“保守主義”正名跋
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大敗局Ⅰ 在線電子書 圖書描述
《大敗局1》是影響中國商業界的二十圖書之一。“失敗”僅僅是對它們成長過程中某一階段或某一事件的描述。我祝福它們能夠一一地從這個失敗的陰影中站起來。而作為局外人和旁觀者的我們,則希望用我們的“解剖刀”和“顯微鏡”從它們各自的敗局中提取寶貴的“失敗基因”。《大敗局1》獻給所有在市場經濟浪漫中拼打、奮鬥過和正在拼打、奮鬥的企業經理人,所有關心中國企業命運的各界人士。
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大敗局Ⅰ 在線電子書 讀後感
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全书就是不断的讲故事,就没个好好分析的地方,全靠读者自己猜。那就猜吧,1W个人能猜出1E种分析,哎。 冲动真的是魔鬼?看看 《怪诞行为学》 吧。
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☆☆☆☆☆
直到现在为止的很长一段时间里,我一直认为吴晓波是中国最好的企业史作者,从大败局到他FT的专栏,无一不一针见血,振聋发聩。 比起成功史,更有趣的是人类失败的历史,正如作者所说,那些倒下的企业们,无一不能称得上伟大的失败。从那个狂热而不成熟的年代里走出来的企业,...
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做成功了一件事情,可能天时地利人和,可能运气好,可能真的有些能耐,就意味自己无所不能,自大、自夸、盲目自信。 这样的历史还在继续上演 主帅无能,累死三军。很多班加的有必要么?尤其大公司
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王小波在杂文里说中国人缺乏常识,看完吴晓波这本经典性的案例分析,你会发现第一代成功的企业家大都是缺乏常识、理性和道德的,无知无耻所以无畏,不过他们有巨大的“忽悠”能力,去忽悠更加无知的中国人。所以他们在财富上成功了,但随着社会的缓慢进步,他们中的大多数没...
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