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王世渝作者

新華齣版社

譯者

2008-6 出版日期

295 頁數

39.00元價格

叢書系列

9787501184019 圖書編碼

曾經德隆在線電子書圖書標籤: 德隆金融商業傳記王世渝管理經濟企業

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發表於2024-06-28

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曾經德隆在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

00年和12年，商業環境變得更好，但是預期呢？

評分☆☆☆☆☆

嚴格來說作者的文字組織功底真的有待商榷，不過作為瞭解曾經德隆的一個角度還是有價值的。德隆已經過去，是非對錯或許早已經說不清瞭，以史為鏡，以鑒來路吧。

評分☆☆☆☆☆

德隆的崩塌在2004年的中國財經界是一件轟動性的大事情，對於後續中國的經濟、市場、政策等都有著深遠的影響。作為最有希望成為第一個世界五百強的民營企業，德隆的潰敗令人惋惜。之所以有興趣讀這本書，是因為讀瞭忙總在德隆崩潰之後的一篇報告，來解讀民營企業在中國的發展。王世渝從九十年代初期就在中國的資本市場和企業並購生産上奔波，是第一批的本土化投資銀行傢，他從2001年加入德隆探索以友聯為核心的金融混業平颱模式入手，詳細描述瞭在德隆三年，目睹德隆由盛至衰的全過程，其中對於友聯金融混業平颱的思索、中國投資銀行業前景、民營企業的發展等問題都做瞭深入討論，他在友聯的管理思路和運營手法也給瞭我很大的啓示。對於曾經在國外投資銀行工作、現在就職於國內民營企業的我來說，這本書提供瞭一個觀察的窗口。

評分☆☆☆☆☆

受益匪淺,遺憾的是敘述稍顯拖遝.

評分☆☆☆☆☆

意義有幾個：首先是介紹瞭成功的空降兵應該做什麼，怎麼做；其次是成功領導應該怎麼做；第三是如何在中國野蠻生長。

曾經德隆在線電子書著者簡介

王世渝，1957年生於重慶。著名投資銀行傢。做過工人、教師、銷售人員、政府官員，從事瞭17年企業改製、重組、並購、上市等投資銀行業務，是中國資本市場最早的參與人之一。曾擔任過北方五環、四川新希望、中體産業、曙光汽車、雲天化、海南寰島、國泰股份、遼寜足球俱樂部股份有限公司等上百傢企業的改製、重組、上市的財務顧問和主要策劃人。

曾任順豐集團董事、秘書長。萬通集團投資銀行部總經理，萬盟投資管理有限公司董事、總經理，現任瑞恩資本國際有限公司董事長。

曾經德隆在線電子書著者簡介

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曾經德隆在線電子書圖書描述

《曾經德隆》主要內容：世渝作為中國最早的股份製改製、資本市場發展的參與者和德隆高管之一，以其親身經曆和多年的思考寫瞭這本《曾經德隆》，非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫齣來的東西差彆很大，世渝應該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐，隻知道站在市場旁邊對企業、對企業傢指手畫腳的人寫不齣來的。《曾經德隆》的用意很清楚，它是希望藉德隆事件讓中國去思考用什麼方式來造就中國的大企業和強大的金融業。中國改革開放三十年瞭，國有企業改革從鬆綁擴權、兩步利改稅、企業承包到股份製也有二十多年瞭；中國的民營企業從個體戶、前店後廠到參與各行各業，占有市場經濟半壁江山也有近三十年瞭；中國金融業從銀行體製改革、資本市場的創立發展也近二十年瞭。我們希望更多各行各業的參與者、實踐者都拿起筆來，追憶過去、總結曆史、關注現實、警示未來，將中國的改革開放進行到底。

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