決定未來的10種人 在線電子書 圖書標籤: 創新 管理 商業 IDEO 經管 未來 營銷 方法論
發表於2025-02-28
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很好的闡述瞭創新和變革,企業都是以人為本,而如何發現和發揮這幾種人至關重要
評分寫成一篇雜誌文章就夠瞭
評分首先就覺得這個分類不是那麼準確,有點牽強附會,其次,所有的這樣把人歸類的行為,都可以稱得上的過於簡化。
評分講故事的人。
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湯姆·凱利(Tom Kelley),世界設計公司IDEO總經理,暢銷商業經典《創新的藝術》作者,曾就通過創新轉變戰略思維和商業文化的主題進行多場演講,聽眾涵蓋眾多公司高管。湯姆曾主管商業拓展、市場營銷、人力資源、公司運營等多個領域,幫助IDEO從一個僅有20位設計師的小公司成長為擁有五百多名員工的全球知名品牌。時至今日,湯姆還經常同客戶、員工一道,參與頭腦風暴、模型製造等各種創新性活動。
喬納森·利特曼(Jonathan Littman),本書的閤著者,《花花公子》雜誌特約編輯,並有若乾商業、犯罪、體育等方麵的書籍齣版。
★《決定未來的10種人》極具影響力!世界設計公司IDEO總經理傾情力作!嚮你展示IDEO打破常規、不斷創新的方法!《決定未來的10種人》是一部有助於企業創新、員工成長的實用型創新寶典,它將告訴你決定未來的10種角色如何在不同的境遇中披荊斬棘、力挽狂瀾!
★暢銷商業經典《創新的藝術》作者湯姆·凱利又一力作,哈佛商學院著名教授、管理學大師剋萊頓·剋裏斯坦森、暢銷書《紫牛》作者 賽思·戈丁推薦閱讀
★一個企業可以:製定創造性的發展策略
一位員工可以:培養自我創新的思維及能力
一條路走到底:創新!人類學傢、實驗師、嫁接員、跨欄高手、閤作者、導演、用戶體驗設計師、布景師、關懷者、講故事的人將告訴你如何纔能決定未來!
人类学家面对任何事都有一种“初次见面”的惊奇,正是通过这种感觉,他们才能获得无穷的灵感和启发。 人类学家把每天的日常生活视作灵感和素材的来源,记录下看似割裂的点点滴滴,这一点同小说家和相声演员有点儿像。 当然,优秀的公司都有倾听消费者意愿的传统。但一定要注意...
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