周鴻禕自述

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周鴻禕,中國互聯網安全之父,奇虎360公司董事長,互聯網新格局的締造者,顛覆式創新傢、知名天使投資人。曾供職於方正集團,後曆任3721公司創始人、雅虎中國總裁等職務。周鴻褘帶領奇虎360公司於2011年3月30日在美國紐交所上市,成為互聯網安全、移動互聯網行業的領導者和先行者。

出版者:中信齣版社
作者:周鴻禕
出品人:
頁數:263
译者:
出版時間:2014-8
價格:45.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508646626
叢書系列:
圖書標籤:
  • 互聯網 
  • 周鴻禕 
  • 互聯網思維 
  • 産品經理 
  • 商業 
  • 創業 
  • 産品 
  • 營銷 
  •  
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在很多方麵,周鴻禕都是互聯網領域的顛覆者。他重新定義瞭“微創新”,提齣從細微之處著手,通過聚焦戰略,以持續的創新,最終改變市場格局、為客戶創造全新價值。他第一個提齣瞭互聯網免費安全的理念,也由此讓奇虎360擁有瞭超過4億的用戶。

在《周鴻禕自述:我的互聯網方法論》中,周鴻禕首次講述瞭自己的互聯網觀、産品觀和管理思想,厘清瞭互聯網産品的本質特徵和互聯網時代的新趨勢,列舉瞭顛覆式創新在現實中的實踐和應用。《周鴻禕自述:我的互聯網方法論》首次解密360的産品秘籍和盈利模式,同時,針對目前傳統企業的互聯網轉型焦慮,也提齣瞭一套係統解決方案。

具體描述

讀後感

評分

1、关于商业模式 商业模式:你能提供什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。 用户:那些你能长期提供一种服务,能长期让他感知你的存在,能长期跟你保持一种联系的人。 没用用户价值,就没有商业价值。 (游戏里...  

評分

基于免费、做服务、聚用户 举一个例子,我用的是移动的手机号,但我从来不去移动营业厅交话费,也没有在移动官网交过话费。对移动来说,我就是他的一个“客户”,每个月给他贡献几十块的话费。虽然我用了10来年的移动手机,但我和移动之间基本没有太多交流。可能像我一样,很...  

評分

1、关于商业模式 商业模式:你能提供什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。 用户:那些你能长期提供一种服务,能长期让他感知你的存在,能长期跟你保持一种联系的人。 没用用户价值,就没有商业价值。 (游戏里...  

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和投资人吵完架后,老周回到家中的书房默默的点了一根烟,烟雾瞬间填满了真个屋子,有种深处天庭的感觉云彩环绕着身体,又猛吸了一口烟,虽然董事会勉强同意允许推出免费杀毒,但盈利模式不清晰,自己公司每年的靠买杀毒软件赚取的2亿多收入将打水漂,更重要的是把原来的合作...  

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周鸿祎是一个争议巨大的人,他做的很多事情大家都未必喜欢,流氓插件他是原创,说后来的人比他更流氓那是五十步笑一百步。 搞3Q大战,绑架用户,更是让人气愤。 但是就是这样让人气愤的一个人,同行公敌的一个人,他的产品还是成为互联网上的装机必备软件。 为什么?他新出...  

用戶評價

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一堆大廢話湊齣一本書真是跪瞭

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我們産品牛逼我們思路小白某鵝廠壟斷某度娘嫉恨巴拉巴拉

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這本在地鐵來迴的路上看完瞭,感覺很有用。因為我本身不太有互聯網的底層邏輯,不是做互聯網齣身,寫公號基本隻是靠直覺,這本書的用戶體驗至上和互聯網商業模式的講解非常通俗,小白如我都看懂瞭,重新理解瞭在互聯網的環境下,如何做內容這件事。#工作必備書單

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1:說的都是非常普通的常識,但真正的能力是把理論付諸實踐。2:能站到行業金字塔尖的人都有一套完整的商業哲學,否則就真是被風吹起來的豬。3:與華與華兄弟那本書的價值觀和方法論驚人的相似。

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1:說的都是非常普通的常識,但真正的能力是把理論付諸實踐。2:能站到行業金字塔尖的人都有一套完整的商業哲學,否則就真是被風吹起來的豬。3:與華與華兄弟那本書的價值觀和方法論驚人的相似。

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