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[美] 斯蒂芬·P·羅賓斯 作者
機械工業齣版社
譯者
2013-5 出版日期
230 頁數
39.90元 價格
精裝
叢書系列
9787111420934 圖書編碼
管人的真理 在線電子書 圖書標籤:
管理
管理學
管人的真理
人力資源管理
經管
領導力
管人
美國
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發表於2025-01-31
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管人的真理 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
內容短小,有些東西還是有點啓發。
評分
☆☆☆☆☆
說真理有點重瞭,我同意書後麵翻譯的觀點,改為“真相”更閤理。小品文的好處在於,一篇不長,很快看完。缺點在於:同時看這麼多,有點厭倦。這道理有點像吃甜點,一兩個可以,但是十幾個受不瞭。#20161107
評分
☆☆☆☆☆
單位指定讀物。有點意思~
評分
☆☆☆☆☆
心理定格那一篇印象深刻。看來得看下海德格爾瞭?
評分
☆☆☆☆☆
還不錯。雖說真理就是有用的廢話,但迴歸嘗試、不懼樸素,本身就值得稱道。當中關於衝突、偏見、群體中個體的內容,我覺得特好特及時。
管人的真理 在線電子書 著者簡介
羅賓斯這個名字無異於一個最好的招牌,他就是“經典”的代名詞。
斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P.Robbins)博士,美國著名的管理學和組織行為學的權威,也是世界頂極的管理學和組織行為學領域的暢銷書作者。他的《組織行為學》和《管理學》被世界上幾韆所大學選用為教材,他的圖書銷量已突破600萬冊,並被翻譯成20多種語言。
管人的真理 在線電子書 著者簡介
序
第一篇 招聘的真理
真理 1第一印象十分重要!/
真理 2忘掉個人特質,仍須關注行為/
真理 3為何雇傭聰明人/
真理 4拿不定主意,就雇有責任心的人/
真理 5需要友善的員工?基因決定/
真理 6實際工作預覽,所見即所得/
真理 7拋棄你對老化的成見/
真理 8個性與工作的匹配/
真理 9聘用適閤公司文化的人:你的草,是我的寶/
真理10好公民行為和組織績效/
真理11新員工的組織社會化/
第二篇 激勵的真理
真理12為什麼如今的員工無法激勵/
真理13與其“盡你所能”,不如明確目標/
真理14不是所有的人都願意參與目標製定/
真理15專業工作者喜歡沉浸狀態/
真理16反饋意見要對事不對人/
真理17代際有差異,管理有區彆/
真理18奬勵什麼,得到什麼/
真理19都是相對的/
真理20認可是不花錢的激勵/
真理21激勵之外/
第三篇 領導的真理
真理22駁領導力的五個神話/
真理23領導的本質是信任/
真理24經驗不一定管用/
真理25有效的領導者知道如何心理定格/
真理26期望什麼,得到什麼/
真理27領導魅力能學到/
真理28魅力不總是優點/
真理29讓他人依賴你/
真理30成功的領導是政治高手/
真理31道德與領導/
真理32虛擬領導:從遠處實施領導/
真理33依據文化差異來調整你的領導風格/
第四篇 溝通的真理
真理34聽到不等於聽懂/
真理35聽一聽小道消息/
真理36男性與女性的溝通差異/
真理37你做的勝於你說的/
真理38沉默的價值/
真理39警惕數字娛樂/
第五篇 團隊建設的真理
真理40使團隊有效工作的訣竅/
真理412+2 未必等於4/
真理42團隊多樣性的價值/
真理43我們並非完全平等:地位的作用/
真理44不是每個人都是團隊閤作的料/
第六篇 管理衝突的真理
真理45有關衝突的案例/
真理46當心群體思維/
真理47如何減少工作—生活之間的衝突/
真理48談判與勝負無關/
第七篇 工作設計的真理
真理49不是每個人都想得到一份有挑戰性的工作/
真理50四種工作設計舉措提高員工生産率/
第八篇 績效評估的真理
真理51年度評估:最好的驚奇就是沒有驚奇!/
真理52不要責備我!自我服務偏見的角色/
真理53判斷他人:作齣更好決策的注意事項/
真理54360°反饋評價的案例:越多越好!/
第九篇 應對變革的真理
真理55多數人會抵觸不能給他們帶來好處的任何變革/
真理56通過參與來減弱變革阻力/
真理57員工離職可以是一件好事/
真理58裁員:不能忽視幸存者/
真理59警惕速效策略/
參考文獻/
譯後記/
· · · · · · (
收起)
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管人的真理 在線電子書 圖書描述
《管人的真理》內容簡介:快樂的員工就一定能乾嗎?為什麼滿意度和績效不一定相關?有經驗的領導者就更優秀嗎?為什麼“特質”不能預測員工的成功?為什麼團隊常常産生負協同效應?員工參與管理真的有用嗎?管人的最好方法是什麼?
著名管理學和組織行為學權威斯蒂芬 P. 羅賓斯教授從最重要的管理學研究中為我們提煉齣瞭59條行之有效的真理和“最好的”方法,內容包括經理人必須麵對的工作:招聘、激勵、領導、溝通、團隊建設、績效評估和應對變化等,使《管人的真理》成為一本管理者“必備用書”,它有助於管理者獲得領導、管理、人員方麵的實用、可靠並且有效的信息。《管人的真理》中文第1版曾為國內最暢銷的管理工具書之一,本版中有16篇文章是全新的,其餘的部分也都做瞭更新。新增加的內容反映瞭新時代的主題。
讀完《管人的真理》,你可以成功地剋服那些讓你陷於管理絕境的問題。
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管人的真理 在線電子書 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
五种行为之一:以身作则。 对应的使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音,宣扬共同的梦想; 2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。 五种行为之二:共启愿景。 对应的使命:3、展望未来,想象令人激动的各种可能; 4、诉...
評分
☆☆☆☆☆
1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时,人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它,甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质,仍须关注行为。别忘了,组织...
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