學曆無用論 在線電子書 圖書標籤: 盛田昭夫 管理 管理學 商業 職場職涯 經管 職場 勵誌
發表於2024-11-22
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雖說取“學曆無用論”為題,略有噱頭之意,實為警醒,書中所寫內容,不浮誇,不艱澀,可作瞭解東西方企業的經營模式、人纔管理、海外拓展策略、企業文化等方麵的差異的入門書。雖然書有些年頭瞭,但仍有藉鑒價值。洗耳恭聽稻田昭夫 娓娓道來…稻盛和夫: 人生 . 工作結果 = 人格理念 * 能力 * 熱情
評分內容與書名聯係不大
評分思維樊籬 目標規劃
評分雖說取“學曆無用論”為題,略有噱頭之意,實為警醒,書中所寫內容,不浮誇,不艱澀,可作瞭解東西方企業的經營模式、人纔管理、海外拓展策略、企業文化等方麵的差異的入門書。雖然書有些年頭瞭,但仍有藉鑒價值。洗耳恭聽稻田昭夫 娓娓道來…稻盛和夫: 人生 . 工作結果 = 人格理念 * 能力 * 熱情
評分翔尼老總的大實話,用學曆評價一個人就是一種懶惰。如果天朝沒有那麼多懶惰的領導、懶惰的公司和一大堆“福利機構”,那些濫竽充數的考研狗早就和他們親愛的母校一起銷聲匿跡瞭!
一本人力資源管理的經典力作!日本企業界幾乎人手一冊的超級暢銷書!深入剖析東西方企業的人纔管理模式,揭示索尼風靡世界的製勝秘密!
盛田昭夫《學曆無用論》一書,用簡單的手法娓娓描述,傳達瞭作者對一係列有關員工吸引、培育、評價與激勵等方麵的長期的和重要的思考。雖然書名似乎是談學曆的有用與無用,但涉及瞭極為廣泛的人員管理的關鍵思想與行為。 閱讀本書,對理解中國企業的人力資源管理發展過程中麵臨的挑戰有很大的藉鑒意義。中國的企業如何打破比較傳統的員工管理與評價思路,盛田昭夫的《學曆無用論》應該能夠成為一麵極好的鏡子。
如果你是学生,想从本书中学到企业管理的知识和方法,那就不要读这本书了,这里面的东西绝非浅薄的知识这么简单。 我做学生的时候读过两遍,当时觉得一般般,可是做了几年企业下来,觉得这老头绝对是个让人害怕的家伙,里面的很多理念和描述的情况,我几乎在现实中都碰...
評分一本人力资源管理的经典之作。 《学历无用论》的初版出版于1966年,虽然距今已有41年,但书中有些观点的精辟分析着实让我折服。比如索尼对人才的看重,在人才招聘方面的创新做法;索尼不要前辈指导而要个人独立完成工作;索尼作为有名公司队品牌和企业保持个性化的看重;索尼制...
評分首先得明确你是不是某企业的创始人,否则把书仍一边,如果你看了书名就认为学历无用,那么你只有等着失业吧。或者你跑去SONY,看看是否真的能那么走运。
評分这本书里解释的学历为什么无用。以及学历为什么无用,还能存在这么久。 但很明显这书重中之重并不仅是讨论学历,而是盛田昭夫写了自己对很多制度的看法。、 炮轰很多制度,如公司的终身制,招人升迁看学历看工龄。 公司不是学校,没有必要前辈教后辈,等等。 如书名,一看...
評分日本和中国的文化上比较相近,很多时候我觉得看到日本人的问题反思中国比看到美国人的问题反思中国要更加适合。这本索尼总裁的书,很有参考价值。
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