《21世紀的管理挑戰》隻涉及明天的“熱點”問題，即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方麵深刻分析21世紀管理者麵臨的挑戰：
●管理的新範式；
●戰略——新的必然趨勢；
●變革的引導者；
●信息挑戰；
●知識工作者的生産率；
●自我管理。
★全球管理者必讀的經典之作！
★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作
彼得.德魯剋論述瞭管理的新範式如何改變和如何繼續改變我們對管理實踐和管理理論的基本認識。《21世紀的管理挑戰》不乏遠見卓識和超前思維，它集豐富的知識、廣泛的實踐經驗、深邃的洞察力、精闢的分析和撥雲見霧般的常識於一身，這些都是德魯剋著作的精髓和“管理學的裏程碑”。
——《哈佛商業評論》
［德魯剋的影響］
我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑剋.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方麵都受到瞭彼得.德魯剋的啓發和影響。
［大師中的大師］
德魯剋先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現代管理學的奠基人，目標管理的創建者，他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方麵的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業傢從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益：“我也成瞭德魯剋迷，到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀瞭多少遍，常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時，總能從書中得到新的啓示。”
［內容介紹］
我們生活在一個意義深遠的轉型期，現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上，它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略，那將不可避免地把組織個嚮不正確的軌道。
［德魯剋的其他著作］
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具體描述
讀後感
不知道怎么回事，从来没觉得DRUCKER的东西好，居然还没这么多人来捧，既没有porter的范式之美，也没有Mintzberg的洞察之美。想起以前在国外读书时，某教授戏谑的说了一句：he is a journalist，so so。世界本无大师。
評分读德鲁克的书，时时有醍醐灌顶的感觉。这便是其中的又一本。 姑且不论书中的内容，更让人佩服的是他的大局观，他的对整个社会的观察。已经跳出了具体的管理问题，在画外看画。 他站在历史的高度，指出二十世纪是体力劳动革命的世纪。这一变革从泰勒的科学管理开始...
評分时光飞逝，因此进行时间管理；工作不易，所以需发挥优势。然而，感知优势并不容易，什么样的方法能发现自己的优势？如何终身学习呢？ 扬长避短 秦牧在《漫记端木蕻良》这样写道；“选择这样一个题材来写作，既扬长避短，也施展了抱负。”秦牧在写作中提到扬长避短，他是选择符...
評分今天读了一遍，整体印象很好。 主要有两点：①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触，开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般，还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
評分德鲁克的书，总是让人爱不释手。其中，有两本最为突出，一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 在《卓有成效的管理者》，德鲁克告诉我们：老板和主管不是管理者的专利代名词，所有的知识工作者也是管理者。 在《21世纪的管理挑战》里，德鲁克发...
用戶評價
: C93/2224-13
评分到最後老頭終於承認這本書寫的是社會學瞭…大學和初中看管理的心境差彆好大
评分這本是一本係統的管理書，而是一個文集，從多角度來看管理所麵臨的新挑戰，實際是在各領域裏的新現實。
评分嘗試接觸管理學。基本的事實人人知道，但潛意識裏假設的存在基礎已經變化的事實並不全為人知曉。
评分談到信息挑戰時，彼得重點談到瞭作業成本法，以及實用信息采集和評估構架。
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