《21世紀的管理挑戰》隻涉及明天的“熱點”問題，即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題，將從以下6個方麵深刻分析21世紀管理者麵臨的挑戰：
●管理的新範式；
●戰略——新的必然趨勢；
●變革的引導者；
●信息挑戰；
●知識工作者的生産率；
●自我管理。
★全球管理者必讀的經典之作！
★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作
彼得.德魯剋論述瞭管理的新範式如何改變和如何繼續改變我們對管理實踐和管理理論的基本認識。《21世紀的管理挑戰》不乏遠見卓識和超前思維，它集豐富的知識、廣泛的實踐經驗、深邃的洞察力、精闢的分析和撥雲見霧般的常識於一身，這些都是德魯剋著作的精髓和“管理學的裏程碑”。
——《哈佛商業評論》
［德魯剋的影響］
我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉、市場營銷之父菲利浦.科特勒、領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 傑剋.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方麵都受到瞭彼得.德魯剋的啓發和影響。
［大師中的大師］
德魯剋先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現代管理學的奠基人，目標管理的創建者，他在市場、創新、變革、戰略、知識管理、21世紀管理者的挑戰等方麵的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業傢從中受益。海爾集團張瑞敏同樣深受教益：“我也成瞭德魯剋迷，到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受，因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀瞭多少遍，常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時，總能從書中得到新的啓示。”
［內容介紹］
我們生活在一個意義深遠的轉型期，現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設，很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上，它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略，那將不可避免地把組織個嚮不正確的軌道。
［德魯剋的其他著作］
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具體描述
讀後感
“怎样提高知识型员工的生产力，怎样有效激励知识型员工，是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代，从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说，知识已经...
評分记得当年，我的会计学老师岳殿民对我说：“任何一个领域，如果评选一名绝对的权威人士，都会存在争议。而只有管理学界不存在，这名权威就是彼得德鲁克。” 还记得当年，我的院长王云峰对我说：“这本书是德鲁克先生的最后一部著作，当时他虽然已经90高龄，但是却是他所有著作中...
評分时光飞逝，因此进行时间管理；工作不易，所以需发挥优势。然而，感知优势并不容易，什么样的方法能发现自己的优势？如何终身学习呢？ 扬长避短 秦牧在《漫记端木蕻良》这样写道；“选择这样一个题材来写作，既扬长避短，也施展了抱负。”秦牧在写作中提到扬长避短，他是选择符...
用戶評價
談到信息挑戰時，彼得重點談到瞭作業成本法，以及實用信息采集和評估構架。
评分雖然作者說本書不是總結，而是寫新的內容。但是，你仍舊可以看到他以前作品太多的影子。當然新內容也有。依舊是本不錯的書。
评分自我管理
评分舊書新讀，德魯剋的一些觀點放在現在依然是擲地有聲
评分德魯剋的洞察，總是令人心生敬仰。
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