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管理的常识

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陈春花 作者
机械工业出版社
译者
2010-1 出版日期
198 页数
36.00元 价格
丛书系列
9787111289678 图书编码

管理的常识 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  陈春花  企业管理  管理的常识  商业  入门  领导   


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发表于2025-05-30


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管理的常识 在线电子书 用户评价

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非常不错的一本书,让我系统的学习和梳理了关于管理中的一些知识,以及常犯的一些错误。

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也不错,通篇有种实操感。

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管理的常识,可以解答很多管理上的困惑,如果没有从事过管理工作也可以学习了解一下,明白工作职责及管理的绩效等等方面,苦劳出不了绩效,企业是需要绩效的。

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管理的常识,可以解答很多管理上的困惑,如果没有从事过管理工作也可以学习了解一下,明白工作职责及管理的绩效等等方面,苦劳出不了绩效,企业是需要绩效的。

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讲的并不太深入,但算是国内作者写的很好的管理类书籍了

管理的常识 在线电子书 著者简介

陈春花

北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。


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管理的常识 在线电子书 图书描述

《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。

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《从理念到行为习惯:企业文化管理》

《从现在出发:大学生的七项修炼》

《手比头高》

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管理的常识 在线电子书 读后感

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1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分,基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理的成果...  

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原文:https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理?为什么一个团队里,就一定需要一个leader? 有人说,没有我做leader,管着他们,下面这群人,就不干活了。 错。管理不是监督工作。 一群猴子,在没有猴老大的时候,他们也会自己采果子吃,但同时,...  

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春花老师写的东西都很接地气,这本2009年的书,以她自己的话说,是管理学和组织行为学的简读本,从我们习以为常的管理概念入手,明确内涵,用案例说明实践和建议,把理论变为常识,以求帮助改进阅读者的管理效能。 所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理...

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1.管理是什么: 人事物三者结合使效益最大化;管理是让下属明白什么是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是让一线员工得到资源;管理必须把权力责任利益等分,基于责任所做的权力和利益分配就是最合适的管理行为。(界定责任的时候,配备合适的资源,并让人们可以分享到管理的成果...  

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