管理的常识

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陈春花

北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

出版者:机械工业出版社
作者:陈春花
出品人:
页数:198
译者:
出版时间:2010-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787111289678
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 管理学 
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《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。

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《从理念到行为习惯:企业文化管理》

《从现在出发:大学生的七项修炼》

《手比头高》

具体描述

读后感

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书评基于“七分钟悦读会”的口头分享,小组链接:http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 管理的书并不一定管理者才有必要去读,工作生活中我们每个人都处在管理的环境中,了解管理知识明白其中的游戏规则,能更好的工作和生活。 这本书讲了管理...  

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管理的常识——陈春花 * 管理的常识——让管理发挥绩效的七个基本理念,是华南理工大学工商管理学院陈春花教授写的一本关于管理学的书籍,之前在学习企业文化的时候,就读过陈教授的书,这次想找几本通俗易懂的管理学书籍,在豆瓣上找到了这本书。 * 这本书不是一本系统论...  

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尽管MBA教育在中国开展了十几年,但因为没有对于管理规律的传授和分享,造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此,倒不如在只讲管理的一个最根本的观念,也就是一个很基本的常识:管理不谈对错,只是面对问题、解决问题。  

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什么是管理? 管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事出来。 1、管理就是让下属明白什么是最重要的,就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。 2、管理作为科学史有规律可循的:管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 为什么我们会容易的质疑上司,质疑公司的规定...  

用户评价

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也不错,通篇有种实操感。

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以前看过一些她的文章,没什么特别之处。但这本书还是不错,把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响,很具有洞察力,值得一读。

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非常不错的一本书,让我系统的学习和梳理了关于管理中的一些知识,以及常犯的一些错误。

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陈教授对商业组织管理的理解深度是毋庸置疑的,读者们读完后不要以为自己就真的理解了“管理”也是毋庸置疑的。原因在于,我们对于所处的现实人情世故环境要先有透彻的认识,否则就会死得很惨。

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