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麦肯锡问题分析与解决技巧

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[日] 高杉尚孝 作者
北京时代华文书局有限公司
郑舜珑 译者
2014-6 出版日期
240 页数
35 价格
平装
丛书系列
9787807695974 图书编码

麦肯锡问题分析与解决技巧 在线电子书 图书标签: 思维  麦肯锡  方法论  管理  个人提升  职场  个人管理  管理学   


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发表于2024-05-20


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麦肯锡问题分析与解决技巧 在线电子书 用户评价

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上世纪七八十年代的麦肯锡方法了吧……说到底,麦肯锡方法论看一本《金字塔原理》就足够了。其它,还不如出本“麦肯锡PPT教程”得了

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开篇定义问题的类型,然后强调“分析能力”的重要性,给出解释。保持对变化的敏感,多问几次“为什么”。

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日本人写的这类书都是啰嗦又浅显,以后不读这类书了,立帖为证。麦肯锡的精华其实无他,一本金字塔原理就够了。

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介绍了大部分思考的框架,工作几年的人应该都很熟悉。将这些框架套在MECE原则下是本书有所突破的地方(不是一定有价值)。

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做了十年政策研究,还算肯学习会思考,但不如读这一本书收获多。建议做研究和咨询的朋友精读。

麦肯锡问题分析与解决技巧 在线电子书 著者简介

(日)高杉尚孝,美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行等职务。其后接掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职,负责品牌建构策略与危机管理公关策略等。著有《逻辑表现力》、《问题解决理论》等书。


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麦肯锡问题分析与解决技巧 在线电子书 图书描述

《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛,从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内,阅读本书能够掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。

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麦肯锡问题分析与解决技巧 在线电子书 读后感

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本书从麦肯锡的从业经验总结出来,作者在从事危机公关方面具有很强的经验,根据工作经验总结的出许多方法 一、作者认为很多问题发生是有先兆性的,所以管理者必须有对于问题的预见性,即凡事预则立,不预则废。我们分析问题时可以采用MCEC及7W3H的方法,将问题分解,全面的了解...  

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干货满满,有理论有方法有工具。16年看的时候只是大概翻了翻,这两天重读才惊呼原来这几年在工作中遇到的问题,早就有答案了,只是我忽略了。所以赶紧做了个思维导图,记下了要点。 这也给自己提个醒,书温故而知新,有价值的书应该常常回顾才是。 另外总结下:解决问题就是...  

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这本书封面的一句话非常吸引我: 为什么他们问完问题,答案就跟着出现了? 这确实是一项很牛逼的技能啊,大多数人可以发现问题(是否接近本质另说),但是能够提出有建设性解决方案的人少之又少。然而混迹职场4年多,从菜鸟被虐成老鸟,越来越发觉,人在职场,说到底拼的就是...

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