麥肯锡問題分析與解決技巧

麥肯锡問題分析與解決技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

(日)高杉尚孝,美國賓州大學沃頓商學院MBA。曆任美孚石油、麥肯锡、摩根銀行等職務。其後接掌資訊顧問公司“博雅公關顧問公司”總經理一職,負責品牌建構策略與危機管理公關策略等。著有《邏輯錶現力》、《問題解決理論》等書。

出版者:北京時代華文書局有限公司
作者:[日] 高杉尚孝
出品人:
頁數:240
译者:鄭舜瓏
出版時間:2014-6
價格:35
裝幀:平裝
isbn號碼:9787807695974
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思維 
  • 麥肯锡 
  • 方法論 
  • 管理 
  • 個人提升 
  • 職場 
  • 個人管理 
  • 管理學 
  •  
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《麥肯锡問題分析與解決技巧》是一本專為商務人士設計,以提升分析與解決問題能力的指南。本書在邏輯思考的基礎之上,建構齣一套體係,從理論和實務兩方麵來說明解決問題的技巧,以及在背後支撐它的分析技術。《麥肯锡問題分析與解決技巧》的舉例範圍廣泛,從日常生活中的大小事到企業策略都包含在內,閱讀本書能夠掌握解決問題的本質,提升解決問題的能力。

具體描述

讀後感

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之前看另一个日本人写的《麦肯锡工作法》,便对麦肯锡充满了敬意,这次又仔细阅读了这本相对更加具体的问题分析及解决手册,对前辈总结的的管理经验有了更多的敬仰。 学佛之后就有一种看到事物的新视角,简而言之,“我们看到的,是我们所能看到的”,也就是我们看到的是我们...  

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其实所有的问题都可以分为 发现问题、分析问题、解决问题、结果反馈 四个步骤。。 问题的本质就是“有了落差”。 发现问题: 恢复原状型问题:找出差异点、解决差异点、完善差异点 防范潜在型问题:设想最坏局面、找出问题点、预防问题点,如果不幸地发生,再按照“恢复原状...  

用戶評價

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上世紀七八十年代的麥肯锡方法瞭吧……說到底,麥肯锡方法論看一本《金字塔原理》就足夠瞭。其它,還不如齣本“麥肯锡PPT教程”得瞭

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看過麥肯锡的其他書籍,這本就顯得很一般瞭,基本看過封底就可以瞭。

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2020 第3本 漲姿勢

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標題很大,內容較肉。整本讀完,也是蠻拼的

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寫得略囉嗦……一般

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