領導無形管理有道 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 組織管理 薑嵐昕 自我 管理,管理學,自我 文學 思考
發表於2024-11-24
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總結瞭一些管理精要,可以一讀
評分好
評分總結瞭一些管理精要,可以一讀
評分好
評分專業反書托鬥士
薑嵐昕:著名企業傢、教育傢、管理谘詢專傢、慈善傢、演講傢,現任世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長、北京中新企業管理學院名譽院長、世界華人總裁協會會長;曾齣版過《感覺》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長》等九部專著和《管控》、《企業增長的新引擎》、《領導解放,企業重生》等八套教學光盤;他還是陝西世華大愛基金、華夏教育基金、嵐昕大愛基金、世華大愛基金等多項慈善公益基金的發起人和創建人,並總是在各種險情、災情的第一時間伸齣援助之手,纍計嚮公益組織和弱勢群體捐款超過5000萬元;他同時也是中華慈善總會慈善宣傳大使、中國扶貧基金會扶貧宣傳大使,他以大愛天下之心和十多位黨和國傢領導人交流教育慈善事業,並受到高度贊譽;他先後被評為總裁首選教練、中國教育行業十大風雲人物、中國最具社會責任感企業傢
《領導無形 管理有道》內容簡介:為什麼領導已經事無巨細事必躬親,而企業的發展還是緩慢?為什麼下屬隻想被動地完成任務而不是主動地拿到成果?為什麼你的激勵措施有很多,可下屬就是不買賬?為什麼下屬對現狀不滿意,卻不注意改變,緻使目標達成不盡如人意?為什麼授權下去後,下屬的執行卻總是有摺扣,不能執行到底?為什麼很多事總是議而不決、決而不行、行而無果呢?為什麼實施瞭大量的培訓,員工聽著激動迴去卻不動,能力不見提升?如何避免以上問題,讓企業快速拿到成果,是每個企業領導人必須要考慮的問題。如何解決上述問題?絕對有效的解決之道——研讀這本《領導無形管理有道》,您將知曉其中的一切!
真的牛B,在发出这个评论之前的情况如下: 1、90人评价 100.0% 五星,综合评分 10.0 2、这些书评作者机灵了一点,基本都设置了头像,有一些还选了点收藏。但都有一个共同特点,广播(活动)只有这本书的评论 3、评论的特点也有很明显的共同特点,一两百字的颂扬之词 4、这...
評分领导者很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业最重要的“资产”,没有人,企业的运营将瘫痪。如何最大限度地激发下属的潜能,如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属,提升下属的绩效和价值增值,提升团队绩效,从而真正实现领导于无形,是许多领导者要认真考虑的问题。
評分 評分领导者很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业最重要的“资产”,没有人,企业的运营将瘫痪。如何最大限度地激发下属的潜能,如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属,提升下属的绩效和价值增值,提升团队绩效,从而真正实现领导于无形,是许多领导者要认真考虑的问题。
評分领导者要对自己狠一点,只有对自己够狠,才能引发更多人对自己的高要求,然后层层复制,就能打造出一个具有狼性的强悍的执行团队。所以,要想惩罚别人,先要敢于主动承担责任,从而带动更多人主动接受惩罚。
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