亚历克斯．博古斯基（Alex Bogusky）

身为合伙人暨共同掌门人（co-chairmen），亚历克斯成功地让Crispin Porter Bogusky（CP B）广告公司发展到拥有九百名员工及五个营业据点。亚历克斯的作品已经获得了数百项广告业顶尖大奖，他本人也于二○○九年获得「科罗拉多大学」（University of Colorado）颁发荣誉博士学位。二○○八年，他还入选「艺术指导俱乐部」名人堂（Art Director's Club Hall of Fame），并且登上「快速企业」（Fast Company）杂志5月号的封面，该杂志更将CP B列为全球最具创新能力的公司之一。

约翰．温莎（John Winsor）

约翰目前是CP B副总裁兼策略与创新执行总监，二○○七年，他加入这家公司，并出售了自己的研究与策略公司─—Radar Communications。在创办Radar之前，约翰曾开设一家以运动为主题的杂志出版公司，并在一九九七年将该公司售予「康得纳斯」（Conde Nast）出版集团。约翰其他著作尚有《Spark》、《Flipped》，他在合作、共同创造及「群众外包」（crowdsourcing）方面的努力，十分为人所称道。

想「烘培」出好产品，就要将顾客需求「烤」进产品中，放入消费者喜欢的味道，让产品散发出诱人香气，产品有料，自然卖到「爆」！

产品必须与顾客及其所属的文化之间建立新的关系，过去旧有的法则是：先制造所谓四平八稳的产品，之后再结合大规模的行销策略做销售。而现在新的法则则是：创造真正新颖的产品，并将行销力「内建(烤)」进去。其实，着眼当前，产品本身已成为与外界对话的重心，足以影响消费者的购买欲，所以，想「烘培」出好产品，就一定得将顾客的需求「烤」进产品中，放入他们喜欢的味道。

本书作者－亚历克斯．博古斯基、约翰．温莎皆任职于知名广告公司Crispin Porter Bogusky，他们在与「美国运通」（American Express）、「百思买」（Best Buy）、「汉堡王」（Burger King）、「可口可乐」（Coca-Cola ）、「Google」、「耐吉」（Nike）、「微软」（Microsoft）、「巴塔哥尼亚」（Patagonia）及「丰田」（Toyota）等当今最具影响力的公司(或品牌)的合作过程中，即充分展现了书中所谈到的28条法则，如：挖掘公司或产品的历史，找出当初成功的DNA，以之为基础去开展创新；让产品说故事，把自己卖出去；拆除藩篱，运用合作、异业结盟等方式来提高产品能见度……

他们以一种轻松、机敏、幽默，并且略带玩世不恭的文风呈现本书，不但引领企业们按部就班地适应全新的世界与迈向成功，同时也让读者明白：行销为何必须，以及如何才能借助触手可及的媒介，以进行适应21世纪所必须的自我改造。