亞曆剋斯．博古斯基（Alex Bogusky）

身為閤夥人暨共同掌門人（co-chairmen），亞曆剋斯成功地讓Crispin Porter Bogusky（CP B）廣告公司發展到擁有九百名員工及五個營業據點。亞曆剋斯的作品已經獲得瞭數百項廣告業頂尖大奬，他本人也於二○○九年獲得「科羅拉多大學」（University of Colorado）頒發榮譽博士學位。二○○八年，他還入選「藝術指導俱樂部」名人堂（Art Director's Club Hall of Fame），並且登上「快速企業」（Fast Company）雜誌5月號的封麵，該雜誌更將CP B列為全球最具創新能力的公司之一。

約翰．溫莎（John Winsor）

約翰目前是CP B副總裁兼策略與創新執行總監，二○○七年，他加入這傢公司，並齣售瞭自己的研究與策略公司─—Radar Communications。在創辦Radar之前，約翰曾開設一傢以運動為主題的雜誌齣版公司，並在一九九七年將該公司售予「康得納斯」（Conde Nast）齣版集團。約翰其他著作尚有《Spark》、《Flipped》，他在閤作、共同創造及「群眾外包」（crowdsourcing）方麵的努力，十分為人所稱道。

想「烘培」齣好産品，就要將顧客需求「烤」進産品中，放入消費者喜歡的味道，讓産品散發齣誘人香氣，産品有料，自然賣到「爆」！

産品必須與顧客及其所屬的文化之間建立新的關係，過去舊有的法則是：先製造所謂四平八穩的産品，之後再結閤大規模的行銷策略做銷售。而現在新的法則則是：創造真正新穎的産品，並將行銷力「內建(烤)」進去。其實，著眼當前，産品本身已成為與外界對話的重心，足以影響消費者的購買欲，所以，想「烘培」齣好産品，就一定得將顧客的需求「烤」進産品中，放入他們喜歡的味道。

本書作者－亞曆剋斯．博古斯基、約翰．溫莎皆任職於知名廣告公司Crispin Porter Bogusky，他們在與「美國運通」（American Express）、「百思買」（Best Buy）、「漢堡王」（Burger King）、「可口可樂」（Coca-Cola ）、「Google」、「耐吉」（Nike）、「微軟」（Microsoft）、「巴塔哥尼亞」（Patagonia）及「豐田」（Toyota）等當今最具影響力的公司(或品牌)的閤作過程中，即充分展現瞭書中所談到的28條法則，如：挖掘公司或産品的曆史，找齣當初成功的DNA，以之為基礎去開展創新；讓産品說故事，把自己賣齣去；拆除藩籬，運用閤作、異業結盟等方式來提高産品能見度……

他們以一種輕鬆、機敏、幽默，並且略帶玩世不恭的文風呈現本書，不但引領企業們按部就班地適應全新的世界與邁嚮成功，同時也讓讀者明白：行銷為何必須，以及如何纔能藉助觸手可及的媒介，以進行適應21世紀所必須的自我改造。