如何管理軟件企業 在線電子書 圖書標籤: 管理 軟件開發 企業 軟件 中國 管理學 擁有 技術
發表於2024-11-26
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對國人寫技術/管理絕望!!!!!! 第二次發錶此種觀點!!!!!!!!!!!! 為神馬我還要!!!浪費錢!!!!!!!!!!!!!!!
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黃曙江,1978年齣生於浙江諸暨,2000年畢業於西北工業大學計算機科學與工程係,獲得學土學位。2004年加入上海漫索計算機科技有限公司,一直負責“集成化研發管理平颱”的研發工作,現任公司研發總監。
林銳,1973年生。1994年和1996年獲西安電子科技大學應用物理學士學位和微電子碩士學位,2000年獲浙江大學計算機應用博士學位。
2000年7月加入上海貝爾有限公司,從事軟件工程、項目管理和CMM的研究推廣工作,2003年7月當選為Alcatel集團技術專傢(Alcatel 集團授予為保持全球技術領先地位做齣突齣貢獻的技術專傢榮譽和資格)。
2004年初創建上海漫索計算機科技有限公司(http://www.mansuo.com ),緻力於創作適閤國內軟件企業需求的管理方法論和軟件産品。從2000年至今,林銳博士在程序設計、用戶界麵設計、軟件工程、項目管理、CMMI與軟件過程改進、IT企業研發管理、軟件企業管理等領域纍計齣版著作8部,擁有數十萬名讀者,成為國內軟件企業管理方法論的領先者。
李江博,1983年生。2001年至2005年,就讀於商丘師範學院計算機係,獲學士學位。2005年至2008年,就讀於華東師範大學,獲碩士學位。大學期間榮獲河南省優秀大學畢業生。2006年加入上海漫索計算機科技有限公司,先後從事軟件開發和營銷客服工作。現擔任公司營銷總監和企業管理谘詢師。
《如何管理軟件企業(第2版)》適閤軟件企業(或其他行業的軟件部門)的各級經理(包括公司領導、部門經理和項目經理)和管理人員參考閱讀。用“一幅圖、一句話”來闡述係統性的軟件企業管理方法,主要論述企業根本目標、企業道德、決策與執行、法治與人治、企業管理中的經濟學原理、如何贏得客戶。企業戰略管理。以及使企業持續進步的十項措施:企業問題分析、優化盈利模式、領域需求研究、優化技術方案、反省過錯不二過、優化組織結構、優化人力資源、優化流程製度、建設管理平颱、提升全員技能。集成化流程和工具。主要論述營銷客服過程、項目管理過程、項目研發過程、支持過程,以及配套的集成化管理工具。
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