具体描述
印度理工学院是世界上管理最严格和最有影响力的理工学院，它被视为“精英工厂”，其众多校友分布在全球各个行业的最高管理层。本书作者探访了大量著名的印度理工校友，为我们展示了印度理工毕业生各个精彩的侧面。
本书作者试图解释：这所在20世纪50年代才建立的学校，如何快速成为一个光芒耀眼的传奇品牌？是什么深深地影响了印度理工学院毕业生的情感和性格，并改变了他们的生活轨迹？他们如何成为所在领域的领导者？本书还探讨了印度理工学院为印度发展作出的贡献和人才流失的问题。
本书内容由作者对母校的回忆、校友的生动故事和客观深刻的分析串成，文笔轻松晓畅，故事真实而鲜为人知，具有很强的可读性。
印度理工学院被称为“最有效益的大学”，本书对我国大学如何用较小的成本构建世界一流大学具有较大的借鉴意义。
作者简介
桑迪潘·德布，印度著名专栏作家，毕业于印度理工学院克勒格布尔校区，曾任印度最成功的杂志Outlook的编辑、印度新锐新闻周刊Open主编。
目录信息
二返校日
三建校伊始
四“领导者”摇篮
五最难迈的“门槛”
六国家建设者
七电信业的救星
八“西进运动”
九先驱们
十快乐的亿万富豪
十一梦想开始的地方
十二回报社会
十三印度教育学院
十四什么是印度理工人
十五“印度理工”品牌
十六领导才能的问题
十七课堂之外的生活
十八课堂上的挣扎
十九RK楼的昂扬斗志
二十管理学院
二十一浪子式的人物
二十二学院中的怪人
二十三玩具制造商
二十四学院中的女性因素
二十五政治环境保护论者
二十六人才外流现象
二十七住在美国
二十八回到祖国
二十九班加罗尔50年庆典
三十给印度理工各校区负责人的建议
三十一印度理工学院存在的问题
三十二解决问题的锦囊妙计
三十三午夜绅士派
· · · · · · (收起)
读后感
从某种程度上而言，我们印度理工人一直沉迷于得天独厚的优势和无休止的自鸣得意中，这似乎与我们对社会和民族的影响是不相称的。这个问题在今天看来尤为严重…… ——桑迪潘·德布 ■王义遒 当下人们谈起世界一流大学，议论哈佛、耶鲁、斯坦福、麻省理工的不...
评分 评分本来折起书页，准备细读后写个读书日记，但是再看一遍那些页，再看一下豆瓣的评论，觉得实际搞清一个问题就足够了：怎样算是一个好大学。 有人说：大学者所谓有大师者。有点矫情了，一个成名大师未必需要一个学校，但是学校确实为未来的大师或者南郭先生提供了一份生计...
评分 评分建议先看电影《三个傻瓜》，再读此书。 片中的几乎每一个笑点（除了屁股椅子），你都可以在本书中找到出处；每一幕悲剧，亦皆有原型。 除了学术自治等耳熟能详的说头，作者也未总结出更多的IIT成功之秘诀来。说白了，IIT所谓的成功，也无非是网罗全印度最擅长考试的学生，在日...
用户评价
有点乱
评分老师什么的永远次要，环境改变一切
评分真正的精英都深知自己作为一个独立平凡个体的存在，并且永远心存希望。刚刚翻了部分，觉得是值得推荐的一本书。
评分再次印证了我的择校第一定律：学校越好，伙食越差。 原文轻松，翻译不错，但似乎并未解读出IIT的精髓。
评分归类是在教育学中。很多人写的书评，说的这本书特别好。我看完后，好象没有太大的触动。里面的很多理论，在其他的很多类似的书里已经说过。只是我一再的想，任何一个大学，需要的是有其独特的灵魂和充分的自由与给予学生极大的挑战与接受挑战的机会与条件。
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