绩效管理的55个关键细节

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徐耀武

美国加州科技大学高級工商管理硕士,18年的人力資源/培訓总监、大型制造企业QC/QA/CI主管、企业改善委员会顾问等职务的管理经验,擅长运用精益化管理思想重塑企业战略性人力資源规划、目标与绩效管理体系,以及建立企业执行力提升管理体系等,曾服务过唯美陶瓷、肯萨斯家具、中山国泰纺织印染、温州大自然企业、印尼宝成工业集团等多家企业,授课时间在2000小时以上。

出版者:中国电力出版社
作者:徐耀武
出品人:
页数:230
译者:
出版时间:2011-1
价格:32.00元
装帧:平装
isbn号码:9787512310902
丛书系列:
图书标签:
  • 绩效管理 
  • 企业管理 
  • HRM 
  •  
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《绩效管理的55个关键细节》全面、系统地对绩效管理的各个流程进行了科学地梳理,经过严格筛选,从标准、结构、导入、控制、评估、辅导、沟通、改善8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,可以有效地帮助企业进行绩效管理,提升组织和个人绩效,促进管理流程和业务流程的优化,顺利实现组织的战略目标。《绩效管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。

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