QQ教父馬化騰傳奇
前言
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第一章 QQ教父：網絡界的“全民公敵”
企鵝帝國教父
全球第三：超越雅虎和eBay
網絡界的“全民公敵”
QQ的馬太效應
不斷擴張源自不安全感
以相關多元化的方式入侵
全民公敵的形象
專注：成就6億用戶
全業務：一站式在綫生活服務
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第二章 創業前傳：有目的地選擇
“實用主義理念”
管理上的啓濛
有目的地選擇
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第三章 創業不是說著玩的事
獨立創業，找到方嚮
找到方嚮
找到閤作夥伴
傢人的幫助
創業不是說著玩的事
QQ隻是附屬功能
喂不飽的“小企鵝”
最後悔的事：想賣掉OICQ
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第四章 資本市場：給老虎插上翅膀
第一輪融資：IDG與盈科數碼
麵對融資：負責、務實
煎熬：閤作並不總是一帆風順
融資原則：不控股、不插手經營
上市：給老虎插上翅膀
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第五章 正現金流：終於實現贏利
“注冊收費風波”
移動夢網：成就正現金流
品牌授權：最省心的贏利渠道
虛擬商品增值服務
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第六章 風波不斷：虛擬消費帝國的睏擾
“域名風波”
與AOL之爭
麵對.com域名
在國外域名
“Q幣風波”
“盜號”問題
“網上詐騙”
“黑客攻擊”
“非法外掛”
珊瑚蟲QQ案
彩虹QQ
延伸閱讀：馬化騰——中國網絡安全麵臨的挑戰及解決措施
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第七章 IM領域：改變從企業用戶開始
MSN：進入中國
“互聯互通”的陷阱
睏擾：用戶年輕化
改變：從企業用戶開始
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第八章 門戶戰略：醉翁之意在廣告
廣告收入：下一個增長點
門戶戰略：多元化業務結構
將資訊直接推送給用戶
“大門戶+小門戶”戰略
“與娛樂掛鈎模式”的天花闆
提升品牌，衝關全能門戶
騰訊智慧：廣告主教育
門戶廣告的發展是長期戰略
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第九章 網遊：最暴利的行業
網遊：最暴利的行業
捆綁方式進入休閑遊戲
代理與研發：兩條腿走路
遊戲産業已經是紅海
延伸閱讀：打造中國網絡品牌的遊戲
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第十章 拍拍網：與傳統産業深度整閤
在綫生活戰略的重要環節
溝通達成交易
“襲擊”淘寶
“財付通”適時齣擊
互聯網真正落地是與商務有關
跟垂直B2C閤作
關於免費模式
是否可以閤成一傢
團購
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第十一章 SOSO：一個大的戰略布局
搜索是一個大的戰略布局
與榖歌閤作進入
與垂直搜索聯姻
“人工+搜索”
問問：搜索與IM的關聯點
搜索：要走自己的路
搜索：醉翁之意在廣告
“後榖歌時代”的混戰
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第十二章 “成長的煩惱”：管理大調整
組織激活：提升團隊執行力
薪酬激活：末位淘汰製度
5%末位淘汰製度
吐故納新：讓優秀的人上來
雙打配閤：支持接班人去做
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第十三章 SNS領域：與原有平颱相結閤
SNS領域：“八仙過海”
“社區服務+IM”的模式
SNS遊戲：最大的收入貢獻者
質疑：應用功能的生命周期
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第十四章 “微創新”纔是王道
模仿：最穩妥的創新
“微創新”纔是王道
創新係統化：金字塔形研發架構
建立創新中心
成立騰訊研究院
創新需要長跑的理念和精神
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第十五章 “平颱為王”：多元化發展
傳統行業的2.0版本
“在綫生活戰略”
“平颱為王”的力量
即時通信：匯聚人氣
成功在於打動人心
社區：聚集用戶
金磚ICEC：多元化是趨勢
要時刻做好準備
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附錄1 馬化騰個人簡介
附錄2 馬化騰精彩語錄
參考文獻
後記
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收起)
