兼攻之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:机械工业出版社

作者:[美] Inder Sidhu

出品人:

页数:166

译者:赵俐

出版时间:2011-1-1

价格:39.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111330363

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 思科
• IT
• 兼攻之道
• 经管
• 商业
• IT管理
• 管理学
• 兼攻之道
• 策略思维
• 决策方法
• 竞争分析
• 全局视野
• 执行力
• 资源整合
• 灵活应变
• 长期主义
• 复盘优化

《兼攻之道》是一部深入探讨中国古代兵法思想的著作，特别聚焦于“兼攻”这一核心概念。本书并非简单罗列战例，而是从战略、战术、乃至哲学层面，剖析“兼攻”的内在逻辑与实践路径。 “兼攻”的内涵与精髓： 本书开宗明义，对“兼攻”这一在中国军事思想史中虽被提及却少有深入阐释的概念进行了系统性的梳理和定义。作者认为，“兼攻”并非简单的“又攻又守”，而是指在动态的战场环境中，将进攻与防御的优势进行有机融合，实现以攻为守，以守促攻，乃至攻守一体的最高境界。它要求指挥者在瞬息万变的局势下，能够准确判断何时何地以何种方式展开进攻，同时又能巧妙地布置防御，化解敌方的攻击，并伺机反击。这种“兼攻”是一种高度的战略智慧和灵活的战术运用，能够最大程度地发挥自身优势，同时牵制和瓦解敌方力量。 源远流长的兵法智慧： 《兼攻之道》追溯了“兼攻”思想在《孙子兵法》、《吴子兵法》、《司马法》等经典著作中的早期萌芽和演变。书中详细分析了《孙子兵法》中“致人而不致于人”、“先为不可胜，以待敌之可胜”等思想如何体现了“兼攻”的雏形，以及《吴子兵法》中“故善用兵者，顺势而动，随形而举”的灵活机动性如何与“兼攻”理念不谋而合。作者通过对古代兵家名言的解读，揭示了“兼攻”并非一蹴而就，而是历经数千年实践与沉淀的智慧结晶。 “兼攻”在军事实践中的具体体现： 本书的核心价值在于将抽象的理论落到实处，通过剖析历史上经典的战役和战例，生动地阐释了“兼攻”的多种实践形式。 攻守兼备的战略部署： 作者通过对春秋时期春秋霸主们如何利用其强大的军事实力，在对外扩张的同时，也注重巩固国内后方，形成内外兼顾的战略格局的分析，阐释了“兼攻”在宏观战略层面的运用。例如，齐桓公尊王攘夷，对外征伐，但同时也注重国内的经济建设和政治稳定，正是“兼攻”思想的体现。 攻中藏守的战术运用： 书中详细分析了以少胜多、以弱胜强的战役，如赤壁之战中，周瑜如何利用火攻，在消灭曹操主力于水上之时，又巧妙地利用长江天险，将自己置于有利的防御位置，避免了被曹操陆军反扑的危险。这正是“兼攻”战术灵活性的体现。 以守为攻的诱敌深入： 作者还探讨了“以守为攻”的策略，例如长平之战中，赵括的纸上谈兵与白起“诱敌深入，断其粮道”的战术形成鲜明对比。白起正是利用了赵军急于求成的心理，通过有限的撤退和佯装的虚弱，将赵军引入埋伏圈，最终实现“先守后攻”的战略目标。 攻守转移的灵活调度： 在动态的战场上，攻与守的角色并非固定不变。书中分析了如韩信的背水一战，表面上看是孤注一掷的进攻，实则通过将自身置于绝境，激发士兵的必死决心，同时利用河水的天然屏障，避免了侧翼被包抄的风险，从而实现以劣势兵力取胜的“攻守转移”。 “兼攻”背后的哲学思辨： 《兼攻之道》不仅关注军事技术层面的分析，更深入探讨了“兼攻”思想背后蕴含的哲学思辨。 平衡的艺术： 作者认为，“兼攻”的精髓在于对“度”的把握，即如何在进攻的锐气与防御的稳固之间找到最佳平衡点。这种平衡要求指挥者具备高度的洞察力，能够感知时局的变化，适时调整策略，避免过度进攻导致力量分散，或过度防御而错失战机。 时势的顺应与创造： “兼攻”的成功与否，很大程度上取决于能否顺应和利用时势。书中详细阐述了如何通过对敌情、地形、天时等因素的综合分析，抓住稍纵即逝的战机，并主动创造有利于自己的态势。这是一种积极主动的应变之道。 知己知彼的深化： 孙子所言的“知己知彼，百战不殆”在“兼攻”思想中得到了进一步的深化。不仅要了解对手的优劣势，更要深刻理解自身力量的极限和潜能，在确保自身稳固的基础上，最大化地发挥进攻的效力。 对现代军事与管理学的启示： 《兼攻之道》的价值远不止于对古代军事史的研究，其蕴含的智慧对现代军事战略、企业管理乃至个人发展都具有深刻的启示意义。 战略思维的重塑： 在现代商业竞争中，企业需要打破固有的“进攻”或“防御”思维模式，学会“兼攻”，在市场拓展的同时，也要注重品牌建设、客户服务等基础性工作，形成稳固的市场地位。 风险控制与机会把握： 现代军事行动需要“兼攻”的理念来平衡风险与收益，在追求战术优势的同时，也要做好风险防范，避免孤注一掷的冒险。 灵活应变的智慧： 在快速变化的时代，任何固步自封的策略都将面临淘汰。正如“兼攻”所倡导的，需要不断学习、适应和创新，在不同的环境中找到最适合自己的发展之道。 《兼攻之道》是一部充满智慧的著作，它不仅为我们解读了中国古代兵法的精髓，更提供了一种超越时空的思考方式，指引我们在复杂多变的局面下，如何以更全面、更灵活、更智慧的方式去应对挑战，最终实现“攻守兼备，无往不利”的目标。

评分☆☆☆☆☆

讲述思科成长历程，了解“鱼”和“熊掌”亦可兼得的成功之道。 本书既是一个战略纲领，也是一部行动指南。不仅适合迫切希望摆脱常规管理限制的领导者、管理团队和高级管理人员阅读，也可以作为业务领导者和管理学的学生的辅导资料。  

评分☆☆☆☆☆

在过去7年恶劣的经济环境下，有一个公司不但收入翻了一番，利润翻了3倍，而且还被公认为是一家具有持续长远发展的公司。很多企业在面对关键战略决策时，常采取一条路线而放弃另一路线；或专注创新，而疏忽核心业务；或强调纪律，却牺牲灵活；专注客户，失去了合作伙伴。看思科...

评分☆☆☆☆☆

在新兴的市场经济中，网络集团异军突起，若想成就自己的品牌，成就自己的长远市场，必须有一种技术的颠覆与创新。当然更需要一种摆脱常规束缚的管理模式。 本书的确是一本有用的战略纲领，行动指南。愿更多人分享心得。。  

评分☆☆☆☆☆

金门大桥于1933年动工，1937年5月竣工，用了4年时间和10万多吨钢材，耗资达3550万美元，至今已使用了超过70年。每天，有超过10万辆车从大桥上穿行；一年下来，大桥的通车量达到4000万辆。但是，金门大桥的纪念价值不仅在于运输能力，还有它的雄伟壮观。2007年，美国建筑师协会...  

评分☆☆☆☆☆

讲述思科成长历程，了解“鱼”和“熊掌”亦可兼得的成功之道。 本书既是一个战略纲领，也是一部行动指南。不仅适合迫切希望摆脱常规管理限制的领导者、管理团队和高级管理人员阅读，也可以作为业务领导者和管理学的学生的辅导资料。  

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的魅力，在于它并没有给我设定一个明确的“标准答案”。相反，它更像是一个引路人，带着我走进一个广阔的思考空间。我花了很长时间去消化书中关于“平衡”的论述。作者并没有强调“鱼与熊掌兼得”，而是鼓励读者去寻找那个最适合当下情境的“平衡点”。他反复强调，所谓的“兼攻”，并非简单的“同时做很多事情”，而是一种有策略的、有取舍的、能够实现资源最优配置的“进攻”。书中关于“机会成本”的探讨，也让我茅塞顿开。我过去常常陷入“要不要做”的纠结中，而这本书让我明白，更重要的是“如果做了，会放弃什么”。这种从“是否做”到“做了会失去什么”的思维转变，极大地提升了我决策的效率和质量。而且，作者在论述过程中，并没有使用过于生涩的学术语言，而是用一种非常平实的语言，将复杂的概念解释得通俗易懂。读这本书，就像是在和一位经验丰富的朋友聊天，他没有居高临下，而是耐心细致地分享他的见解，引导我独立思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的，是它所展现出的那种“大局观”。作者并没有局限于某一个领域，而是从更宏观的层面，去审视各种现象和问题。我尤其喜欢他对于“合作与竞争”关系的探讨。他认为，“兼攻”并不是意味着要与所有人为敌，而是要学会与不同的主体建立联系，并在合作中找到自己独特的优势。书中关于“生态系统”的论述，也让我耳目一新。作者将商业世界比作一个复杂的生态系统，其中各个参与者相互依存，相互制约。而“兼攻”的智慧，就在于如何在这个生态系统中，找到自己的生存之道，并实现可持续的发展。我曾经一度认为，商业竞争就是一场你死我活的零和游戏，但这本书彻底改变了我的看法。它让我看到，通过巧妙的“兼攻”，即使是在高度竞争的市场中，也能实现共赢。这种充满智慧和前瞻性的观点，让我对未来的发展充满了信心。这本书不仅仅是一本书，它更像是一种思维的训练，一种看待世界的新方式。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我是在一个偶然的机会下翻到的。当时我正为一项棘手的项目焦头烂额，感觉无论怎么努力，都无法取得突破。我需要一些新的视角，一些能够启发我思考的书。鬼使神差地，我的目光就落在了“兼攻之道”这本书上。从书名来看，我当时并没有一个清晰的概念，甚至有些摸不着头脑，它似乎预示着一种策略，一种关于进攻的哲学，但“兼攻”二字又带着些许的神秘和包容。我翻开第一页，就被其中一种独特的叙事方式吸引了。作者并没有直接抛出理论，而是通过一个个生动的故事、历史事件的剖析，缓缓展开他的思想。我尤其喜欢其中关于春秋时期某个战役的描写，作者细致地还原了当时的战场环境，人物的心态，以及战略决策的复杂性。他没有简单地将胜败归结于某一个英雄人物，而是强调了多种因素的相互作用，包括地形、士气、后勤，甚至连天气都扮演了重要角色。读到这里，我仿佛置身于那个风云激荡的年代，与书中的人物一同思考，一同感受。这种沉浸式的阅读体验，让我在不知不觉中，对“兼攻”的内涵有了初步的体会。它似乎不只是一种简单的战术，而是一种更加宏观的、关于如何应对复杂局面的智慧。

评分☆☆☆☆☆

老实说，拿到这本书的时候，我对其抱有的期待并不高。我以为它又会是一本充斥着空洞理论的书籍，读完之后，除了几个似是而非的概念，别无所获。然而，这本书却给了我一个巨大的惊喜。我之所以这么说，是因为作者在书中提出的“动态平衡”的观点，对我来说，简直是醍醐灌顶。他认为，所谓的“兼攻”，并非一成不变的策略，而是需要随着环境的变化而不断调整的。他用了一个非常贴切的比喻，将“兼攻”比作一条河流，河流的形态会不断变化，但河流的本质——向前流动，却从未改变。这种对“动态”的强调，让我深刻认识到，在当今这个快速变化的时代，固守不变的策略只会走向死胡同。书中关于“试错”和“复盘”的论述，也让我觉得非常实用。作者鼓励读者勇于尝试，并在尝试后进行深入的复盘，从中学习，不断优化自己的“兼攻”策略。这种积极主动、螺旋上升的学习方法，是我一直以来所欠缺的，也正是这本书赋予我的重要启示。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己的思维方式被颠覆了。我一直以为，解决问题最有效的方式就是集中火力，一击制胜。然而，这本书却让我看到了另一种可能，一种更加 nuanced 的、更加富有弹性的方法。作者在书中，花费了大量的篇幅去探讨“兼顾”的可能性，他引用了大量的案例，从商业竞争到个人成长，无不体现出这种思想的普适性。我印象最深刻的是其中关于一个跨国企业如何在高科技领域实现“兼攻”的论述。它并没有选择在一项技术上孤注一掷，而是同时布局了多个前沿领域，并巧妙地将它们整合起来，形成一种协同效应。这种做法，既规避了单一技术路线的风险，又能在竞争对手尚未察觉时，建立起更强大的竞争壁垒。更让我惊叹的是，作者将这种“兼攻”的理念，延伸到了人际关系的处理上。他认为，在与人交往时，我们不应该只追求单方面的“压倒”，而是要学会“兼顾”对方的需求和感受，在满足自身需求的同时，也为对方创造价值。这种将宏观战略与微观互动巧妙结合的论述，让我受益匪浅，也让我开始反思自己在过往人际交往中的一些不恰当之处。

评分☆☆☆☆☆

作为员工,知道了很多公司的策略和生存哲学,相当不错,高层还是有他的智慧之处的

评分☆☆☆☆☆

寻找新的模式来解决问题，不要被思维束缚。

评分☆☆☆☆☆

说的多是理念层面，故事讲述的是过程或者结果，但依然可拓展点视野。在方法上能效仿的不多，毕竟具备特定前提和背景。核心驱动力，在于检视自己与突破自我的态度

评分☆☆☆☆☆

思科企业发展史。信息类的，没有太多眼前一亮的创见。

评分☆☆☆☆☆

寻找新的模式来解决问题，不要被思维束缚。