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Richard L. Brandt 作者

Portfolio Hardcover

译者

2011-10-27 出版日期

214 页数

25.95 价格

Hardcover

丛书系列

9781591843757 图书编码

One Click 在线电子书图书标签: amazon 互联网传记商业用户体验创业亚马逊购物流程贝佐斯

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发表于2024-06-28

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One Click 在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

感觉是本回忆录，可以跳着看看

评分☆☆☆☆☆

"Step by step, courageously"，Jeff Bezos无论是在创办亚马逊还是他另一家鲜为人知的商用航天公司时都做到了这点。推荐给想了解相对低调的Jeff Bezos和亚马逊的朋友。

评分☆☆☆☆☆

原来姐夫也是个牛逼的程序猿

评分☆☆☆☆☆

介于还行和较差之间

One Click 在线电子书著者简介

Richard L. Brandt is an award-winning journalist who has been writing about Silicon Valley for more than two decades. He is well known throughout the technology community as a former correspondent for BusinessWeek, where he won a National Magazine Award. He lives in San Francisco. Visit richardbrandt.com

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One Click 在线电子书图书描述

An insightful look at how Amazon really works and how its founder and CEO makes it happen.

Amazon's business model is deceptively simple: make online shopping so easy and convenient that customers won't think twice. It can almost be summed up by the button on every page: Buy now with one click.

Why has Amazon been so successful? Much of it has to do with Jeff Bezos, the CEO and founder, whose unique combination of character traits and business strategy have driven Amazon to the top of the online retail world. Originally a computer nerd rather than a businessman, he had the vision to capitalize on the untapped online marketplace for bookselling and continues to discover new marketing opportunities, from groceries to auto parts. He's a calculating machine, high energy, passionate, highly aggressive, and out to radically transform retail.

Through numerous interviews with Amazon employees, competitors, and observers, Richard Brandt has deciphered how Bezos thinks, what drives his actions, and how he makes decisions. Anyone in business can learn a lot from the example of Amazon's ongoing evolution.

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One Click 在线电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

他很理智，也很专注。当他认为时机已到，就毅然辞职去创业。当他认为自己抵不过乔布斯时，也会适当收敛。他认为亚马逊不应该只是一个卖书的网站，而是应该卖所有的东西。他说：“当你认为那是障碍时，那就是障碍。不这样看，它们就是机会。” 他的经营之道很简单：以创新...

评分☆☆☆☆☆

RT。如果图书馆能借，就别去买电子版，更别去买纸质书。 1，贝佐斯在中国可能有点被神化，他被塑造成跟资本市场（股东）相对抗的角色——忘记眼前，而考虑长远——可实际上，贝佐斯同样做过压缩成本去追求盈利的事，在互联网泡沫到来以及投资人不断质疑时，贝佐斯以裁员1500元...

评分☆☆☆☆☆

1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格，vision，和管理方法 1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格，vision，和管理方法 1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格，vision，和管理方法1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格，vision，和管理方法1. Amazon的成长历...

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会看这本书，有两个主要的诱因： 1. google reader中订阅了魏武挥的博客，最近他的文章对这本书有一定的评价，虽然评价是中性的，并且提到了文中的内容对于业内人士来说似乎没有什么太不为人所知的，但仍然激起了我的兴趣。 2. 最近开始看Kindle版的电子书，当然，不是纯正的Ki...

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