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Taking the radical position that great companies can fail precisely because they excel at the commonly accepted practices of good management, this work demonstrates why outstanding companies like Xerox, IBM, Sears and DEC had their competitive antennae up, listened to customers, and invested aggressively in new technologies, and still lost their positions of market dominance. And it shows companies today how they can avoid a similar fate.
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創新者的窘境
具體描述
讀後感
这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。 这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没...
評分这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。 这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没...
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評分这本书是Clayton Christensen的成名作。这个版本是最新版，比原书要长一点（至少我听过有声书的版本，书里有些内容，有声书里没有）。 这本书也是Steve Jobs很推崇的一本书。从Steve回归Apple以后，大举的收购就可以看出来他应该从这本书里学习了很多。1989年-1997年，Apple没...
用戶評價
Strategic Management課讀# 為何管理好的企業會被市場淘汰？Disruptive Innovation能給齣一種閤理的解釋，可以與公司內部創業、商業模式、開放式創新等等熱門主題連接起來，也可以思考新創企業如何在技術密集型産業中生存。
评分伴著我度過瞭舊金山的實習時光，每天的地鐵讀物，在那樣的環境裏，真是熱血沸騰。
评分觀點比較有趣。。。但是太囉嗦瞭。。。
评分Strategic Management課讀# 為何管理好的企業會被市場淘汰？Disruptive Innovation能給齣一種閤理的解釋，可以與公司內部創業、商業模式、開放式創新等等熱門主題連接起來，也可以思考新創企業如何在技術密集型産業中生存。
评分伴著我度過瞭舊金山的實習時光，每天的地鐵讀物，在那樣的環境裏，真是熱血沸騰。
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