服务的品质是什么

服务的品质是什么 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东方出版社
作者:畠山芳雄
出品人:
页数:168
译者:包永花
出版时间:2011-8
价格:21.00元
装帧:
isbn号码:9787506042413
丛书系列:
图书标签:
  • 服务
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具体描述

《服务的品质是什么(最新修订版)》围绕服务行业经营的根本展开,在1988年出版后,历经12次再版,此次畠山芳雄又结合了之后的服务行业发展状况加以修改。

《服务的品质是什么(最新修订版)》告诉我们所谓服务的品质: 当实际评价高于事前期待时,会得到顾客“物超所值”的高度评价,并成为回头客; 当实际评价低于事前期待时,会引起顾客的不满:“这算什么服务啊!”商家也会失去这名顾客; 当实际评价与事前期待没有差距时,顾客会将此当做是普通的服务感受,不会留下太多的印象。

《艺术的沉思:色彩、光影与情感的对话》 本书并非一本探讨服务行业质量标准的理论著作,而是对人类艺术创作中色彩、光影和情感表达的深度探索。它旨在引导读者超越日常对“服务”的认知,进入一个由艺术家们精心构筑的视觉与情感世界。 第一章:色彩的语言——情绪的调色盘 本章深入剖析色彩在艺术作品中的象征意义和心理效应。从古代壁画中庄重而神秘的蓝色,到印象派画作中奔放而鲜活的黄色,我们审视不同时代、不同文化背景下,艺术家如何运用色彩来唤起观者特定的情绪体验。书中将探讨冷暖色调如何影响人的心情,互补色碰撞出的视觉张力,以及单色系作品中蕴含的丰富层次。我们将通过分析莫奈笔下睡莲的微妙色彩变化,梵高星空那充满生命力的黄与蓝,以及马蒂斯大胆而鲜明的色彩运用,来理解色彩如何成为艺术家表达内心世界最直接、最动人的语言。这不是关于如何提供高效周到的“服务”,而是关于色彩本身如何“服务”于艺术家的情感传达,以及它们如何成为连接艺术家与观众心灵的桥梁。 第二章:光影的叙事——空间的呼吸与时间的流转 光影,作为绘画中最具表现力的元素之一,在本章中被视为叙事的重要载体。本书不讨论服务流程中的光照设计,而是聚焦于艺术家如何通过对光线的捕捉和描绘,塑造空间感,烘托气氛,甚至暗示时间的流逝。我们将学习伦勃朗如何运用“伦勃朗光”来突出人物的面部特征,营造出深邃而戏剧性的效果;德加如何捕捉芭蕾舞者在舞台灯光下的瞬息万变;卡拉瓦乔如何利用强烈的明暗对比(Chiaroscuro)来增强画面的张力和戏剧性。通过对这些大师作品的细致解读,读者将体会到光影不仅仅是视觉的呈现,更是情感的放大器,是故事的隐形叙述者。它们如何让静态的画面充满动感,如何引导观者的视线,又如何赋予作品生命与深度,这些才是本章所要揭示的。 第三章:情感的共鸣——笔触下的灵魂低语 艺术最核心的价值在于其触及人类情感的能力。本章将聚焦于艺术家如何通过他们的笔触、构图以及对主题的选择,来表达和激发观者的情感共鸣。我们不会讨论如何通过“服务”来满足客户的情感需求,而是深入挖掘艺术作品本身蕴含的情感力量。从米开朗琪罗《大卫》中蕴藏的坚毅与力量,到弗里达·卡罗自画像中流露的痛苦与挣扎,再到莫扎特的音乐(虽非视觉艺术,但其情感表达与绘画有相通之处)带给我们的喜悦与忧伤,本书旨在展现艺术家如何将他们的内心世界倾注于作品之中,并引发观者相似或截然不同的情感体验。我们将分析不同时期、不同流派的艺术家,如浪漫主义的激情、现实主义的沉静、抽象主义的奔放,它们各自是如何通过独特的艺术语言,触及人类共通的情感体验,实现跨越时空的“对话”。 第四章:材质的触感——介质的温度与质感 除了色彩和光影,艺术作品的材质本身也承载着丰富的信息和情感。本章将探讨不同艺术媒介的特性,以及艺术家如何利用这些材质的特点来增强作品的感染力。本书不涉及服务行业的物质载体,而是关注艺术家如何通过油画布的纹理、水彩的晕染、雕塑的质感、陶瓷的温润,甚至数字媒体的独特媒介,来传达特定的“触感”和“温度”。我们将欣赏意大利文艺复兴时期对油画颜料光泽感的极致运用,中国水墨画中笔墨的浓淡干湿所营造的意境,以及现代雕塑家对金属、石材不同质感的探索。这些材质的选择和处理,并非仅仅为了呈现视觉效果,更是为了触动观者的感官,加深对作品情感和主题的理解,让艺术作品拥有独特的“物质性”和“生命力”。 结语:艺术的永恒之问 《艺术的沉思》并非为寻求“服务”的答案而作,而是邀您一同踏上一场发现艺术本质的旅程。它是一次对人类创造力、情感深度与审美体验的致敬。通过对色彩、光影、情感和材质的深入解读,本书旨在启发读者以全新的视角去欣赏和理解艺术,感受那些超越物质形态、直抵心灵的艺术力量。它鼓励我们去倾听艺术的“声音”,去感受艺术的“温度”,去体会艺术家的“用心”。这是一种精神上的滋养,一种对美与真理的永恒追寻,与任何形式的“服务品质”的衡量标准无关,而是关于艺术本身那无与伦比的价值和意义。

作者简介

畠山芳雄:日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会。(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。 1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。

目录信息

前言
第一部 什么是服务的品质
第一章 超越“事前期待”
被叫出名字
“事前期待”与实际结果
差别化服务
判断和想法
满足顾客的“事前期待”
第二章 宣传要“八分力”
“事前期待”的形成要素
好的服务是最有力的营销
赢得“物超所值”的评价
赢得更广阔的利润空间
没有最好,只有更好
千里之行,始于足下
第三章 关于标准化
“小学生”和“中学生”之间的差距
标准化理论
缩短培训时间
各行其是,必将失败
成功手册
改善内部机制
重新制定各项工作标准
第四章 顾客需求与服务品质
去医院看病
请顾客一同参与
按照不同对象划分服务种类
最初接待顾客的员工
墨守成规与积极沟通
“前台”需要精锐队伍
第五章 不良服务的对策
提高品质三步走
难以把握的潜在“不满”
多元化的途径
“化祸为福”的紧急对策
建立质量管理机制
第二部 服务的有形与无形
第一章 服务行业的范围
第三产业和服务行业的区别
所有的商品都有“有形部分”和“无形部分”
生产制造业中的服务
经营策略的无形化倾向
第二章 有形化服务
过于抽象的服务
列出清单
将抽象的服务有形化
在“过程”上取得先机
“友善的笑容”
第三章 如何决定服务价格
批发价格+技术费用
“不信任感”导致的销售危机
公平竞争
成本计算糊涂账
品质与成本——一箭双雕
第三部 人性化和服务效率
第一章 服务——“危险”的行业
服务业迅猛发展
生活水平降低危机
第二章 克服供求的不协调
生产和消费的同时性
供需矛盾——或不足或闲置
锻炼提高直觉敏感性
依据统计结果加以改正
OFF战略
变固定资金为流动资金
计算机储备化
第三章 灵活运用经营技术
将业务培训进行到底
自动化、专业化、同步化
小集团活动
“善始善终”
TPM(Total Productive Maintenance)
熟练度、知识集约度的划分
哲学的重要性
第四章 个别性和生产性
百里不同俗——服务的个别性
服务规格化
需要加以限定
应用自动化服务
服务成本的计算
不同服务种类所耗费的标准时间
第五章 服务产业的管理者
可否重新雇用
“反对辞职后的复职”是老观念
职员化管理者
管理者的四个阶段
渴望改革者的出现
核心人物
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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“为顾客提供优质的服务”, “优质的服务是企业根本”。 但静下心来,我们有没有想过,什么是服务呢?能否用一句概括服务的要义。我们给出的答案往往罗嗦不得要领。零售管理大师,被誉为“东方德鲁克”的畠山芳雄,就用了一句话把服务的概念说得简单明了,他认为许多行业的...  

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“为顾客提供优质的服务”, “优质的服务是企业根本”。 但静下心来,我们有没有想过,什么是服务呢?能否用一句概括服务的要义。我们给出的答案往往罗嗦不得要领。零售管理大师,被誉为“东方德鲁克”的畠山芳雄,就用了一句话把服务的概念说得简单明了,他认为许多行业的...  

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“为顾客提供优质的服务”, “优质的服务是企业根本”。 但静下心来,我们有没有想过,什么是服务呢?能否用一句概括服务的要义。我们给出的答案往往罗嗦不得要领。零售管理大师,被誉为“东方德鲁克”的畠山芳雄,就用了一句话把服务的概念说得简单明了,他认为许多行业的...  

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服务的品质是什么书摘 什么是服务的品质 一、 超越“事前期待” 1、 被叫出名字 2、 从客户角度实施差别化服务 二、 宣传要八分力 三、关于标准化 1、员工手册 2、艺术家员工案例整理应用 四、顾客需求与服务品质 1、按不同对象划分服务种类:大众型(求同存异)、个别型(个性...

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现在,服务是个大词,可以囊括生产经营活动的方方面面。以前的服务只限定在第三产业即服务业,第一二产业也就是农业和工业是不谈服务的,谈产品。 但产品也是一种服务,围绕产品如何满足客户需求的过程就是服务的过程。比如互联网公司中,腾讯善于做产品,世人皆知。但在腾讯工...  

用户评价

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说实话,我拿到这本书的时候,心里多少有些打鼓。我对“服务”这个词,总有一种模糊而复杂的感受。在我看来,服务似乎既是无处不在的,又是时常被忽略的。当一切顺利的时候,我们可能根本意识不到服务的存在,但一旦出现问题,它的重要性就会被无限放大。这本书的书名——《服务的品质是什么》——正是击中了我的这个痛点。我非常好奇,作者是如何定义和衡量“服务品质”的?它是否仅仅是表面的礼貌和效率,还是包含更深层次的东西?我期待书中能够提供一种清晰的、有条理的视角,帮助我理解服务背后的逻辑和价值。也许它会从消费者的心理需求出发,分析什么样的服务才能真正触动人心;也许它会从企业的运营角度,探讨如何建立一个高效而人性化的服务体系。我希望这本书能够打破我固有的思维模式,让我能够以一种全新的、更深刻的眼光去审视我所经历的每一次服务,无论是作为服务提供者,还是作为服务接受者。我希望通过阅读这本书,能够获得一些启示,从而在未来的工作和生活中,能够更好地理解、提供和要求“好”的服务。

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我是在一个偶然的机会下得知这本书的,当时我正在苦恼于如何提升自己所在团队的服务水平。我们虽然付出了很多努力,但客户反馈总是起伏不定,有时甚至会收到一些尖锐的批评,让我们感到无所适从。这本书的书名——《服务的品质是什么》——仿佛一盏明灯,照亮了我寻求答案的道路。我迫切地想知道,在这个竞争日益激烈的市场环境中,究竟是什么样的“品质”才能让一家企业在众多竞争者中脱颖而出?是超越客户期望的惊喜?是细致入微的关怀?还是某种企业文化和价值观的体现?我尤其关心书中是否会深入剖析服务质量的影响因素,例如员工培训、流程设计、技术支持,甚至是企业领导者的服务理念。我希望能从中找到切实可行的改进方案,指导我的团队如何系统性地提升服务能力,从而赢得客户的信任和忠诚。此外,我也对书中是否会提及不同行业、不同客户群体对于服务品质的不同需求有所期待。毕竟,服务并非一成不变,它需要根据具体情况进行调整和优化。如果这本书能够提供一些不同维度的洞察,帮助我理解服务的多样性和复杂性,那将是极有价值的。

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一直以来,我都觉得“服务”是一个挺玄乎的东西。有时候,你明明觉得对方态度很好,也很热情,但就是感觉哪里不对劲;有时候,对方可能话不多,流程也谈不上特别人性化,但就是让你觉得很舒服,很放心。这种微妙的差别,到底是什么决定的?《服务的品质是什么》这个书名,可以说是直击我的疑问。我非常想知道,作者是如何去界定和拆解这种“服务品质”的。是不是有一些可量化的指标,能够让我们更客观地去评估?或者,它更侧重于那些难以捉摸的、与人际互动相关的因素,比如信任、尊重、共情能力?我特别期待书中能够给出一些具体的方法论,比如,如何通过倾听来理解客户的真实需求,如何通过有效的沟通来化解矛盾,如何通过超出预期的细节来创造惊喜。我希望这本书能够提供一些切实可行、易于学习和实践的技巧,让我能够在日常的工作和生活中,成为一个更好的服务者,也成为一个更懂得如何享受和评价服务的人。我想要的是那种能够让我豁然开朗,并且马上就能用起来的感觉,而不是停留在一些空泛的理论层面。

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作为一个对经济学和社会学都有着浓厚兴趣的读者,我一直对“服务业”这个庞大的领域充满好奇。在经济发展的过程中,服务业的比重越来越大,它已经成为衡量一个国家经济发展水平的重要指标。而“服务品质”,在我看来,更是服务业的核心竞争力。这本书的书名——《服务的品质是什么》——正是我一直在寻找的答案。我期待它能够提供一种更具理论深度和学术视野的分析。书中是否会探讨服务品质的演进史?在不同的历史时期和服务模式下,人们对服务品质的认知有何不同?它是否会借鉴心理学、传播学、管理学等多个学科的理论,来构建一个完整的服务品质理论体系?我希望这本书能够不仅仅停留在现象的描述,而是能够深入挖掘其背后的机制和规律。例如,技术进步(如人工智能、大数据)对服务品质的影响,以及全球化背景下不同文化如何塑造服务品质的特点。我希望能够从更宏观的角度理解服务业的本质,以及“服务品质”在其中扮演的关键角色。这本书应该能为我提供一个更广阔的视野,让我能够将我对经济和社会发展的思考,与对具体服务体验的观察联系起来。

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这本书的书名着实吸引了我,它似乎触及了我内心深处对“好服务”的渴望与困惑。作为一个经常出入各种消费场所的普通读者,我常常在体验中遇到各种不尽如人意的地方。有时是流程的繁琐,有时是态度的冷漠,有时是问题的迟迟得不到解决。而这本书,从书名来看,似乎提供了一种理解和衡量服务品质的框架。我期待它能帮助我更清晰地认识到,在一次次的消费互动中,哪些是真正构成“好服务”的关键要素。是效率?是专业?是同理心?亦或是某种难以言喻的“温度”?我希望书中能有详实的案例分析,让我能够将理论与实际相结合,更好地辨别和评价我所接受到的服务。同时,我也对作者是否会提供一些实操性的建议感到好奇,比如,作为消费者,我们应该如何主动去引导服务向更好的方向发展?又或者,在遇到糟糕的服务时,有什么样的应对策略是有效且不失礼貌的?这本书的出现,对我而言,不仅是关于“服务”的探讨,更是关于如何提升自身消费体验、如何做一个更明智的消费者的重要指南。它应该能填补我在这一领域的认知空白,让我不再仅仅是被动接受,而是能带着更专业的眼光去审视和品味每一次与服务的连接。

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观念落后,内容空洞,自娱自乐、不如鸡肋

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样书审读

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观念落后,内容空洞,自娱自乐、不如鸡肋

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好的服务是最有力的营销。书中关于客户满意的模型,也就是把顾客的事前期待与实际结果进行比较,进而得出满意、不满还是无感的评价,现在依然适用。好服务无非两点,一是合理的评估客户的事前期待,二是抓好服务的过程,给顾客一个超出预期的体验。

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观念落后,内容空洞,自娱自乐、不如鸡肋

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