向采购要利润
向管理要成绩
向销售要收入
看完这本书,关于赢利就彻底清楚了
中小企业、创业企业生死攸关的3大命门
精炼、明确、实用,堪称本土版《发现利润区》
为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道;对于那些期望创业成功的新企业,则可以系统学习到一套经过实践检验的正确经营之道,少走弯路迅速发展壮大;即使对于那些目前发展良好的企业,也可以从中校验自己的经营思路。
■ 作者介绍
陈春洁
国家注册会计师,10余年企业管理、市场营销经验。从事过汽车、房地产、培训咨询等多个行业,历任财务主管、市场总监、销售副总、企业顾问等职位。已出版《财务部》、《售楼部管理手册》、《房地产销售人员培训教程》等多部著作。
为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道
评分为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道
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评分为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道
说实话,拿到这本书的时候,我脑子里闪过无数种关于“如何快速致富”的脚本。毕竟,书名《给你一个公司,就能赚钱》听起来太有诱惑力了,仿佛打开一本说明书,就能直接开启印钞机。然而,这本书带给我的,却是一种截然不同的体验,更像是一场思维的“深度按摩”。它并没有直接给你一个“公司”的蓝图,也没有告诉你如何去“复制粘贴”成功的模式。相反,它更像是在拆解“赚钱”这个概念本身,从更基础、更本质的层面去剖析。我反复咀嚼的,是关于“供需平衡”和“价值链”的章节。作者没有使用那些枯燥的经济学术语,而是用了很多生活化的比喻,让你瞬间就能理解,原来我们生活中无处不在的“买与卖”,背后是如此精密的逻辑在运作。特别是对于“价值创造”的阐释,让我豁然开朗。很多时候,我们只是在“搬运”价值,而非真正“创造”价值。这本书,就是引导你思考如何从“搬运工”蜕变为“创造者”。它让你意识到,很多时候,我们所谓的“创业”,其实只是在模仿,在追随,而真正的“赚钱”能力,往往来自于你对现有模式的颠覆,或者对未被满足需求的深刻洞察。我甚至开始重新审视自己的工作,思考我所提供的服务或产品,究竟为他人带来了多少真正的价值,而不仅仅是完成了任务。这本书,让我从一个“消费者”的视角,逐渐走向一个“创造者”的视角,这本身就是一笔无形的财富。
评分我必须承认,当我第一次看到《给你一个公司,就能赚钱》这个书名时,我的第一反应是“又一本空谈理论的书”。市面上太多这类书籍,充斥着大而无当的道理,却缺乏可操作性。然而,这本书的内容,却让我对“理论”有了全新的理解。它并没有给出具体的“如何做”的步骤,但它却在构建一套强大的“为什么”的认知体系。我花了很多时间去思考书中的“资源配置”和“杠杆原理”的部分。作者并非在教你如何进行财务杠杆,而是从一种更宏观的视角,去阐释如何利用有限的资源,撬动更大的价值。其中关于“信息差”的讨论,尤其让我醍醐灌顶。在信息爆炸的时代,我们常常以为信息无处不在,但真正能够有效利用信息差来创造价值的人,却屈指可数。这本书,就是教会你如何从“信息的接收者”,转变为“信息的组织者”和“信息的变现者”。它没有告诉你“做什么”,而是告诉你“如何去思考‘做什么’”。我开始意识到,很多时候,我们之所以“赚不到钱”,并非因为缺乏机会,而是因为缺乏一套“发现机会”和“把握机会”的认知框架。这本书,就像是为我的大脑进行了一次“系统升级”,让我能够更清晰、更深刻地理解商业世界的运作规律,并从中找到属于自己的那条“赚钱”的路径。
评分这本书的封面设计和书名本身就带着一种豪迈的自信,仿佛预示着一场财富的盛宴。我带着一丝好奇和一丝 skepticism 翻开了它。起初,我以为会是一本教你如何炒股、投资虚拟货币,或者寻找下一个风口的技术手册。然而,随着阅读的深入,我逐渐发现它并非如此简单。作者似乎在探讨一种更深层次的“钱”的哲学,一种关于价值创造和商业本质的思考。我尤其对其中关于“机会成本”的论述印象深刻,它不仅仅是财务上的考量,更是一种对时间、精力乃至人生选择的权衡。书中并没有给出那些闪闪发光的“秘籍”,而是引导你去审视身边那些被忽视的可能性,去理解那些看似微不足道却能带来复利效应的细节。我开始反思,我们常常在追逐那些宏大的、难以触及的“大钱”,却忽略了身边那些触手可及、但需要耐心和智慧去挖掘的“小钱”。这种视角上的转变,让我对“赚钱”这件事有了全新的认识,不再是简单的数字游戏,而更像是一种生活艺术的实践。书中的一些案例,虽然没有直接点出行业名称,但那种对人性弱点和商业循环的洞察,却让我联想到许多现实中的场景,甚至在某些地方,我能看到自己过去犯过的错误,以及一些成功的企业是如何巧妙地规避风险并抓住机遇的。这本书,就像一位经验丰富的长者,坐在你面前,不给你答案,而是给你提问,让你自己去寻找那些隐藏在生活和商业表象之下的金矿。
评分坦白说,《给你一个公司,就能赚钱》这本书,真的不是我之前想象的那种“秘籍”或者“工具箱”。它更像是一次深度的“思维探险”,带领我走进了“钱”的背后,去探寻那些驱动财富流动的真正力量。我反复咀嚼的,是书中关于“信任”和“声誉”的篇章。作者用了很多生动的故事,来讲述一个看似微不足道的“信用”如何能够带来惊人的商业回报。这让我意识到,我们常常过于关注那些有形的产品或服务,而忽略了那些无形的资产,比如一个好的品牌形象,或者一种值得信赖的服务态度。这些“无形资产”,在某些时候,比任何物质财富都更为珍贵,也更为持久。书中并没有直接告诉你“如何建立一个公司”,而是通过层层剥离,让你理解什么才是“一个能够赚钱的公司”最核心的要素。它不仅仅是关于产品、市场、营销,更是关于人与人之间的连接,关于价值的传递,以及关于长远的愿景。我开始反思,自己过去在与人打交道时,是否过于功利,而忽略了建立长久而稳固的关系。这本书,让我明白,真正的“赚钱”,不仅仅是数字上的增减,更是一种长期的价值积累和口碑的沉淀。它引导我从一个“短期逐利者”,变成一个“长期价值创造者”,这种观念的转变,我相信才是这本书最深远的价值所在。
评分这本《给你一个公司,就能赚钱》着实让我大吃一惊,它完全颠覆了我对“赚钱指南”的刻板印象。我本以为会是那种充斥着“七个步骤”、“五个秘诀”之类的套路,结果却是一场关于商业底层逻辑的“解构与重塑”。书中的很多观点,与其说是教你如何“赚钱”,不如说是教你如何“思考赚钱”。我印象最深刻的是关于“稀缺性”和“用户痛点”的分析。作者并没有罗列一堆热门行业,而是通过深入浅出的案例,展现了那些看似不起眼的产品或服务,是如何因为抓住了“稀缺性”这个金钥匙,或者精准解决了用户的“痛点”,而获得了超乎想象的成功。我甚至一度怀疑,作者是不是在“窥探”我的生活,因为书中描述的很多困境和需求,都与我日常的经历产生了强烈的共鸣。它让我明白,伟大的商业机会,往往就隐藏在那些被我们习以为常的“不方便”和“不够好”之中。书中没有告诉你“买什么股票”,也没有告诉你“开什么店”,而是让你学会去“看见”,去“识别”,去“创造”。这种“看见”的能力,比任何具体的“指导”都更为宝贵。我开始用一种全新的眼光去观察周遭的世界,那些曾经被我忽略的细节,如今仿佛都闪烁着商业的光芒。这本书,就像一双“X光眼镜”,让你穿透表象,直抵事物的本质,从而发现那些隐藏在平凡中的非凡机会。
评分未读,标注为读过就会买了 喜欢读"给你一个公司,就能赚钱"的人也喜欢 · · · · · · 谈判圣经 家居建材导购圣经 怎么说客户才会听 怎么做客户才会... 销售员细节训练全集 7招拿下新客户 影响力 阳光心态 好斗 内驱力 攻心式销售
评分赊销的产生主要来源于两个方面的动机:一是扩大销售,增加利润;二是减少库存,降低成本
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评分还是挺不错的一本书 从采购到财务管理到企业形象 将的蛮细致的 但是作为从事互联网行业的来说可能用处不会很大
评分不错。很有启发
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