失去乔布斯,苹果会怎么做 在线电子书 图书标签: 乔布斯 苹果 商业 互联网 思维 管理 经管 未来
发表于2024-09-28
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搭乘的海航航班被告知延迟30分钟,我钻进一间机场小书店站着翻完了它.感觉写得很松泛,没有神, 加黑体重字的地方也没有好到哪里. 2.5星.
评分2011-11-2 这本书是三本书中最后一本翻开的,非常喜欢这本书的封面设计,配得上苹果。6号读完这本书,乔布斯只有一个,他的成功不能复制。
评分这本书有两大闪光点:1.值得产品经理借鉴的最重要的观点:要观察,不要调查。2.值得互联网从业者借鉴的观点:开放并非是一种商业模式,而是一种技术手段或道德规范,大部分企业CEO混淆了技术开放性和免费开放产品使用权的区别。可惜这本书被乔布斯的跟风大潮淹没,到目前为止只发行了1.5万册。所以年末再次推荐,希望好书不要被遗忘。
评分这本书和乔布斯没啥关系,主要是探讨苹果和它的竞争对手的未来发展的。作者是一个德国人,写了很多博客,因此这本书算是他的博客合集。作者很能独立思考,思考也很全面,只不过由于是博客体,所以深度有些欠缺。用50分钟读完此书。
评分这本书有两大闪光点:1.值得产品经理借鉴的最重要的观点:要观察,不要调查。2.值得互联网从业者借鉴的观点:开放并非是一种商业模式,而是一种技术手段或道德规范,大部分企业CEO混淆了技术开放性和免费开放产品使用权的区别。可惜这本书被乔布斯的跟风大潮淹没,到目前为止只发行了1.5万册。所以年末再次推荐,希望好书不要被遗忘。
迪尔克•拜克曼是德国著名的苹果分析师和评论师,畅销书作家。他针对全球超级畅销书《Google会怎么做》(WHAT WOULD GOOGLE DO?)一书的观点进行了苹果哲学与思维的批判,力推以乔布斯为首的苹果理念。
被咬过一口的苹果
残缺低调
但却难掩光芒
无论是偏执狂
还是是残忍的完美主义者
无论是创新迷
还是神一样的传奇
都不重要
他就是乔布斯
不需要任何头衔
眼下你是新的
转瞬或成旧
憾变如此剧烈
而这便是现实
失去他
苹果也知道怎么做
这就是苹果
之所以是苹果的理由
本书指出了乔布斯去世后苹果会依照怎样的路径建造乔布斯心中的苹果帝国。为读者深入剖析了苹果的创新原动力。提出了IT领域以及移动互联网领域的从业者为什么要向苹果学习,学习什么,并揭示出失去乔布斯的苹果会怎么继续发展。这本书不是乔布斯的个人传记,也不是苹果的企业发展史,而是分析了苹果的生存哲学,经营思维和理念,最重要的是读者能从中看到苹果的未来和整个IT业的未来。
坦白的说,我很尊重许多人对于互联网的信仰和热情,但我也发现,很少有人愿意承认自己智力有限,人云亦云,分析不足,犯有许多表面化的错误。这本书的亮点在于,通过Google和Apple两种风格的比较,指出了一些流行的谬论。 1. 开放并非商业模式 许多企业的CEO和经理人在过度强...
评分乔布斯非常优秀,但已经过去,苹果还在,它独特的动力支持着其发展前行,一个人的成功在于他创造了一个企业的辉煌并能使这种辉煌在他不在后继续,乔布斯是这样的人,苹果是这样的企业! 当大家在追忆逝者时,这本书已经开始关注更长远的东西!
评分这本书是豆友赠阅,我给3.7星。 我先说一下我的评分体系,一般如果能给出模型,并且读者可以轻松运用于生活解决问题,就可以给出3.9星以上。我基本不给书评价4.5星以上,近一两年来也基本没有给打出过5星,因为我觉得,4.5星以上只有经类的才配得上。 重新说这本书,书封面设...
评分 评分这本书原名是《Was würde Apple tun?》,翻译过来是《苹果会怎么做》,而我们现在看到的书名却是《失去乔布斯,苹果会怎么做》。可以看得出乔布斯突然的逝世导致《史蒂夫·乔布斯传》提前大范围销售让本书的出版商措手不及,只能把书名改成我们现在看到的,同时书末加上...
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