失去喬布斯，蘋果會怎麼做 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:中華工商聯閤齣版社有限責任公司

作者:[德] 迪爾剋•拜剋曼（Dirk Beckmann）

出品人:

頁數:208

译者:湯磊

出版時間:2011-11-1

價格:29.90元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787515800790

叢書系列:

圖書標籤:

• 喬布斯
• 蘋果
• 商業
• 互聯網
• 思維
• 管理
• 經管
• 未來
• 喬布斯
• 蘋果
• 科技史
• 創新
• 創業
• 領導者
• 企業變革
• 人工智能
• 産品設計
• 用戶體驗

《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》 一場告彆，一段徵程：後喬布斯時代的蘋果眾生相 史蒂夫·喬布斯，這個名字早已與蘋果公司密不可分，他不僅是蘋果的靈魂人物，更是引領行業潮流的顛覆者。他的遠見卓識、他對完美的極緻追求、他對用戶體驗的深刻洞察，塑造瞭蘋果今日的輝煌。然而，生命有終點，創新卻永不止息。當那個叱吒風雲的男人揮手告彆，蘋果，這個被他傾注畢生心血的帝國，又將駛嚮何方？ 本書並非一部關於喬布斯生平的傳記，也不是對蘋果産品發布的評析。它是一次深入的探尋，一次對後喬布斯時代蘋果公司內部生態、戰略轉型、産品哲學以及人纔梯隊的細緻觀察。我們試圖剝離那些光環與傳說，去理解在一個失去核心領導者之後，一個如此龐大而復雜的科技巨頭，是如何在慣性與變革之間尋找平衡，如何在新任領導者的帶領下，重新定位自身的優勢與挑戰，並在瞬息萬變的科技浪潮中，續寫屬於自己的傳奇。 目錄預覽： 第一章：喬布斯留下的遺産：製度、文化與未竟的夢想 “遺囑”的解讀： 喬布斯在位時留下的戰略方嚮、産品路綫圖以及他對於未來科技的設想，是如何被繼承與發展的？ 蘋果的“DNA”： 喬布斯所塑造的獨特企業文化，如極簡主義、對細節的苛求、以及“Think Different”的精神，在後喬布斯時代是否依然堅不可摧？ 未竟的事業： 喬布斯心中或許還有未曾實現的宏圖，這些“遺珠”在後繼者手中是否會煥發新生？ 第二章：接力棒的傳遞：蒂姆·庫剋的領導藝術 從COO到CEO： 蒂姆·庫剋接任CEO後，他的管理風格與喬布斯有何異同？他如何平衡運營效率與創新驅動？ “務實”的戰略： 庫剋時代的蘋果，在保持核心優勢的同時，如何拓展新的增長點？從硬件到服務，再到新興領域，蘋果的多元化戰略是如何一步步展開的？ 供應鏈的掌控者： 庫剋以其在供應鏈管理上的卓越纔能著稱，這對蘋果的全球運營和成本控製帶來瞭怎樣的深遠影響？ 第三章：産品哲學的演變：創新仍在繼續嗎？ iPhone的傳承與超越： iPhone作為蘋果的“現金牛”，在後喬布斯時代是如何進行迭代升級的？除瞭硬件的常規更新，蘋果在iPhone的生態和功能上又有哪些新的探索？ Apple Watch的崛起： 智能手錶市場的新秀，其定位與發展方嚮，又摺射齣蘋果怎樣的健康與科技融閤的願景？ 服務生態的構建： Apple Music、Apple TV+、Apple Arcade等服務類産品的推齣，標誌著蘋果商業模式的深刻轉變。這些服務的背後，又隱藏著怎樣的用戶粘性策略？ 新領域的試水： AR/VR、自動駕駛等前沿科技，蘋果在這些領域的布局，是否預示著下一個顛覆性産品的誕生？ 第四章：蘋果的“人纔庫”：明星團隊的幕後與前颱 設計團隊的傳承： 喬尼·艾夫之後，蘋果的設計團隊如何保持其標誌性的美學風格？ 軟件工程的演進： iOS、macOS等操作係統，在不斷追求穩定與創新的過程中，又麵臨哪些挑戰？ 新興領域的領軍者： 在人工智能、芯片設計等關鍵領域，蘋果吸引瞭哪些頂尖人纔，又如何打造其內部的創新引擎？ 第五章：後喬布斯時代的挑戰與機遇 市場競爭的加劇： 麵對來自三星、榖歌、華為等強勁對手的競爭，蘋果如何鞏固其市場地位？ 反壟斷的陰影： 隨著蘋果生態的不斷壯大，其麵臨的監管壓力也日益增加。 地緣政治的影響： 全球供應鏈的復雜性與不確定性，對蘋果的生産與銷售造成怎樣的潛在風險？ 用戶忠誠度的考驗： 在日新月異的科技環境中，蘋果能否持續贏得並留住用戶的芳心？ 第六章：蘋果的未來：走嚮何方？ 生態閉環的強化： 蘋果是否會繼續深化其軟硬件與服務的協同效應，打造更牢固的生態壁壘？ 顛覆性創新的可能： 除瞭漸進式改良，蘋果是否還有隱藏的“秘密武器”，準備再次顛覆行業？ 企業社會責任的擔當： 在環境保護、隱私保護等方麵，蘋果又將扮演怎樣的角色？ 《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》將帶領讀者走近一個正在轉型中的蘋果，去理解它如何在失去一位偉大的領導者後，憑藉其深厚的底蘊、卓越的管理以及持續的創新精神，繼續在科技的洪流中劈波斬浪，探尋屬於自己的未來之路。這不僅是對蘋果公司的一次深刻剖析，更是對科技企業在領導者更迭後如何實現可持續發展的價值思考。

評分☆☆☆☆☆

书的内容还行，因为是博客集，所以并没有一个连贯的思想。不过作者对于苹果产品的研究还是很到位的。美中不足的是翻译似乎有些不到位，有些地方让人读起来摸不着头脑。 作者主要集中在对苹果产品的评述与未来发展的预测。对于乔布斯其人大概是应景式的写了一些吧。如果能把苹果...  

評分☆☆☆☆☆

新闻讲浙江某地方政府就拿出若干千万，做为培养儿童基金，十几年内打造1000个乔布斯！该让 有这想法的人先看看！ 把乔布斯当成用钱就可以建高的楼，修宽的路一样，有钱没脑的杯具。  

評分☆☆☆☆☆

坦白的说，我很尊重许多人对于互联网的信仰和热情，但我也发现，很少有人愿意承认自己智力有限，人云亦云，分析不足，犯有许多表面化的错误。这本书的亮点在于，通过Google和Apple两种风格的比较，指出了一些流行的谬论。 1. 开放并非商业模式 许多企业的CEO和经理人在过度强...  

評分☆☆☆☆☆

书的内容还行，因为是博客集，所以并没有一个连贯的思想。不过作者对于苹果产品的研究还是很到位的。美中不足的是翻译似乎有些不到位，有些地方让人读起来摸不着头脑。 作者主要集中在对苹果产品的评述与未来发展的预测。对于乔布斯其人大概是应景式的写了一些吧。如果能把苹果...  

評分☆☆☆☆☆

严格来说，这本书更像作者迪尔克•拜克曼博客文章的某个专题合集，事实上在书最后还主动提出部分文章没有出现在印刷体，欢迎去博客阅读。 而且你知道的，看看标题，就知道它想借助乔布斯逝世这个时间点的影响促进销售，一种营销手段，无可厚非，关键看书的内容有无可取的地...  

评分☆☆☆☆☆

讀到《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》這個書名，我第一時間聯想到的便是“後喬布斯時代”這個概念。我知道，蘋果公司在喬布斯去世後，依然取得瞭巨大的成功，這本身就是一個引人深思的現象。但這本書究竟會從哪個角度去切入呢？它會不會細緻地梳理齣喬布斯對蘋果産品設計、營銷策略、乃至企業文化的深遠影響，然後以此為參照，去分析蘋果在沒有瞭他之後，是如何在這些方麵做齣改變，或者說，是如何在堅持他理念的基礎上，進行微調和創新？我期待這本書能像一位經驗豐富的導遊，帶領我穿梭在蘋果的曆史長河中，去對比“喬布斯時代”與“後喬布斯時代”的細微差彆。它有沒有可能是從競爭對手的角度，去觀察和分析蘋果的動嚮，看看在失去喬布斯之後，其他科技巨頭是否抓住瞭機會，或者蘋果又是如何利用其自身的優勢，鞏固瞭其市場地位？我腦海中勾勒齣的畫麵是，一幅宏大的商業畫捲，上麵描繪著蘋果公司在時代的洪流中，如何以其獨特的姿態，繼續前行。

评分☆☆☆☆☆

《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》這個名字，讓我立刻想到瞭一些經典的管理學案例，以及關於企業傳承和創新的討論。我非常好奇，作者會如何構建這本書的論點？它會不會是一本純粹的商業分析報告，詳細解讀蘋果公司在喬布斯辭世後，在産品研發、市場營銷、全球化戰略等方麵的具體操作和成效？亦或是，它會更偏嚮於一種哲學層麵的探討，思考一個擁有獨特“教父”級人物的企業，如何在失去這位精神領袖後，依然能夠保持其核心競爭力，並在不斷變化的科技浪潮中找到新的發展動力？我設想，書中可能會穿插一些蘋果公司高管的訪談，甚至是普通員工的視角，來展現他們在麵對這一巨大變故時的真實感受和應對策略。光是想象，我就能感受到其中蘊含的緊張感和不確定性，以及蘋果內部為瞭剋服這一挑戰所付齣的努力。我期待這本書能提供一些深刻的洞察，讓我們理解，一個偉大的品牌，在經曆瞭關鍵人物的更迭之後，究竟是如何保持其生命力的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的題目《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》，簡直就是一種預言式的設問，引人無限遐想。我迫不及待地想知道，作者究竟會從哪個切入點來講述這個故事？會不會是關於蘋果如何在失去喬布斯這位顛覆性的創新者後，繼續保持其在科技界的領先地位？我腦海中浮現齣各種場景：可能是關於新任CEO如何巧妙地平衡喬布斯留下的設計哲學和市場對更實用、更普惠産品的需求；也可能是關於蘋果公司內部的研發團隊，如何在沒有瞭喬布斯那標誌性的“魔法棒”之後，依然能夠創造齣令人驚嘆的新産品。我期待這本書能夠展現齣蘋果公司在睏境中的韌性，以及他們是如何在汲取曆史經驗的同時，勇敢地探索未來的可能性。這本書會不會像一部引人入勝的紀錄片，用詳實的資料和生動的敘述，為我們展現一個更加真實、更加立體的蘋果？我希望它能夠解答我心中長久以來的疑問，看到蘋果在失去靈魂人物後，是如何找到自己的新節奏，繼續書寫屬於自己的輝煌篇章。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》一下子就抓住瞭我的眼球。雖然我還沒有翻開書頁，但光是這個標題，就足以讓我腦海中勾勒齣無數個可能的故事。我想象著，在史蒂夫·喬布斯那個傳奇般的離去之後，蘋果公司，這個曾經被他賦予靈魂、引領科技潮流的巨頭，將麵臨怎樣的挑戰？他留下的精神財富和技術遺産，是足以支撐公司繼續前行的基石，還是會成為阻礙其突破的枷鎖？這本書似乎在探討的，正是這種宏大的命題。它會不會深入分析喬布斯在蘋果公司內部留下的影響力，從組織架構、企業文化，到産品的設計理念，一一剖析？我期待它能帶領我走進蘋果的內部，去感受那種失去靈魂人物後的迷茫與掙紮，以及他們是如何在睏境中尋找到新的方嚮。會不會有關於新領導者如何接棒，如何在他人的陰影下證明自己的篇章？抑或是，作者會從更宏觀的角度，去審視科技行業的權力更迭和創新模式的演變？光是想象這些，就已經讓我迫不及待地想知道，作者究竟會為我們揭示一個怎樣的故事，一個關於如何在失去偉大舵手後，依然能夠揚帆遠航的傳奇。

评分☆☆☆☆☆

我拿到這本《失去喬布斯，蘋果會怎麼做》的時候，心頭湧上的是一種復雜的情緒。一方麵，我對蘋果這個品牌有著深厚的情感，喬布斯更是我心目中的科技偶像，他的離開總是讓人感到一絲悵然。另一方麵，這個書名又像一把鑰匙，似乎要打開一扇關於未來的門。我很好奇，這本書會以一種什麼樣的敘事方式來展開？是嚴肅的商業分析，深入剖析蘋果在喬布斯缺席後的戰略調整和産品迭代？還是更偏嚮於一種人文關懷的視角，講述那些身處其中的蘋果人，他們如何麵對壓力，如何繼續秉承喬布斯的精神，甚至是在他不在的日子裏，挖掘齣新的潛能？我腦海中浮現齣各種可能性：也許會描繪齣庫剋這位“接班人”如何穩健地掌舵，用一種與喬布斯截然不同的方式，將蘋果帶入新的輝煌；又或者，書中會揭示一些不為人知的內部鬥爭和艱難決策，那些為瞭維持蘋果的創新力而不懈努力的工程師和設計師們的故事。我希望這本書能夠提供一些令人耳目一新的見解，讓我們看到，一個偉大的企業，在失去瞭標誌性人物後，是如何在尊重過往的同時，又能勇敢地走嚮未來。

评分☆☆☆☆☆

也許是期望太高吧，看完覺得幫助甚少，那些書評中說的封閉與開放係統我很期待，但似乎也沒講什麼，全書都在蜻蜓點水的一帶而過，都是些大傢都知道的東西，在復述一遍，就算是強化那點設計知識吧。

评分☆☆☆☆☆

隻是因為喬布斯，便值得一讀。靠前的書評都寫的不錯。 ——2012.5.11

评分☆☆☆☆☆

感覺是作者的博客閤訂本，藉鑒啓發的東西不算很多，但可讀。

评分☆☆☆☆☆

搭乘的海航航班被告知延遲30分鍾,我鑽進一間機場小書店站著翻完瞭它.感覺寫得很鬆泛,沒有神, 加黑體重字的地方也沒有好到哪裏. 2.5星.

评分☆☆☆☆☆

書的原名是：《蘋果做瞭什麼》，而本書揭示瞭蘋果的核心：客戶體驗、商業模式、科學技術的三位一體。