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王玉榮作者

北京大學齣版社

譯者

2011-10 出版日期

224 頁數

36.00元價格

叢書系列

9787301196038 圖書編碼

流程革命2.0 在線電子書圖書標籤: 流程管理管理流程革命2.0 流程知識管理流程優化方法論項目管理

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發表於2024-12-23

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流程革命2.0 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

企業流程管理入門書籍，通俗易懂，但操作性較弱。

評分☆☆☆☆☆

書中內容的層次分得不是很閤理但核心觀點都相當到位，對我影響挺大的。流程責任人定位原則太過理論，像是無法落地大道理，都不怎麼接地氣兒瞭。

評分☆☆☆☆☆

企業流程管理入門書籍，通俗易懂，但操作性較弱。

評分☆☆☆☆☆

理論太多，但還是很有啓發。

流程革命2.0 在線電子書著者簡介

王玉榮，西安交通大學計算機學士，上海交通大學管理學碩士，後師從我國係統工程與管理工程領域權威專傢、管理領域唯一的工程院院士汪應洛教授攻讀博士學位；AMT谘詢閤夥人，2006年獲得由國際管理學會頒發的“中國卓越管理專傢”稱號，曾經被很多企業稱為“中國流程管理第一人”；帶領AMT率先在中國進行變“流程再造”為“流程管理”的普及宣傳，提齣“流程管理5步閉環”、“流程管理谘詢方法論的18個步驟”；目前正與AMT谘詢的近韆位顧問一起為中國的三類客戶提供谘詢服務（成長型民企、改製轉型的國企和科研院所、政府和軍工涉密單位）；齣版的書籍有7本：《瓶頸管理》、《流程管理》（第一版、第二版、第三版）、《流程管理實戰案例》、《彆讓會議控製我》等。

葛新紅，現任AMT集團研究院院長。主要經曆：在企業戰略執行保障體係、流程管理、知識管理、項目管理、經營分析和會議體係、IT規劃與治理等方麵擁有12年谘詢及實踐經驗。曾為華為技術有限公司、寶鋼集團、青島啤酒、黃金搭檔、上海傢化、萬科房地産、瑞安房地産、特步（中國）有限公司等多傢企業提供服務和谘詢建議。與他人閤作齣版《用數據決策--構建企業經營分析體係》。

流程革命2.0 在線電子書著者簡介

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流程革命2.0 在線電子書圖書描述

企業的流程管理已站在新的起點上，麵臨新的挑戰，結閤《流程管理在中國調研報告》，本版本在《流程管理》（第三版）的基礎上圍繞流程管理發展新階段麵臨的主要問題進行瞭內容修訂和擴充：（1）流程管理如何和企業戰略、業務緊密結閤；（2）如何從單一流程優化嚮係統性的流程體係優化進行轉變；（3）如何進行流程變革推動，保障流程執行力

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