保罗・托马斯
哈佛商学院管理学教授
米勒咨询公司总裁
主要著作:
《公司运营》
《战略管理》
大卫・伯恩
剑桥大学博士
杜克大学商学院教授
资深咨询顾问
主要著作:
《市场营销管理》
《提高绩级的法宝》
执行力:没有执行力·就没有竞争力,ISBN:9787801750600,作者:(美)保罗·托马斯(Paul Thomas),(美)大卫·伯恩(Byrne David)著;白山译
首先,这本书强调的原则是正确的,再好的计划都需要有执行! 而如何执行,是这本书讨论的主要内容。 这时,就仁者见仁智者见智了。读这类书,都只是在看人家思想的总结,未必一定对自己胃口。 但现在确实管理类丛书讲大道理的太多,讲实事的很少。什么是务实?我的理解,就是...
评分以后最好都让作者出来跟读者见见面才好,这样就可以避免同类事情的出现了.相信作者也是同意的,因为这样他也就更出名了.
评分首先,这本书强调的原则是正确的,再好的计划都需要有执行! 而如何执行,是这本书讨论的主要内容。 这时,就仁者见仁智者见智了。读这类书,都只是在看人家思想的总结,未必一定对自己胃口。 但现在确实管理类丛书讲大道理的太多,讲实事的很少。什么是务实?我的理解,就是...
评分现在关于执行力的书籍、培训太多了,我上大学时就在看一些企业管理的视频讲座,觉得主讲很能说,也很有道理,但是都是大的道理,国内的领导都喜欢这样的培训,尤其是国企。但是具体下来如何做,针对不同的人还是要有不同的处理办法。这个是工作经验。需要在一个适当的职位和环...
评分刚刚看中央台新闻频道,说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士,曾就职于多家跻身于世界500强的公司,全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节,央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步,应该...
140825-0827例广肉少。产品、需求、数据-->专业化管理(关键词:木桶原理、手指原理、双向沟通、简化目标、工作清单、流程跟踪、路径调整、六西格玛、动机利益一致效益最大化、扁平化管理、闭环反馈、客户驱动) 老实说,都是工作中有体会的,但是书本写的笼统,并为施予具体指导。对实际工作帮助不大,对于没有在大公司、没有大公司复杂流程熏陶的或极为清闲的职员或许是一碗好鸡汤。
评分这本书对拖延症有一定疗效。
评分140825-0827例广肉少。产品、需求、数据-->专业化管理(关键词:木桶原理、手指原理、双向沟通、简化目标、工作清单、流程跟踪、路径调整、六西格玛、动机利益一致效益最大化、扁平化管理、闭环反馈、客户驱动) 老实说,都是工作中有体会的,但是书本写的笼统,并为施予具体指导。对实际工作帮助不大,对于没有在大公司、没有大公司复杂流程熏陶的或极为清闲的职员或许是一碗好鸡汤。
评分没意思。
评分早年看过,也是一本有道理但不怎么样的书
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