科学管理原理 在线电子书 图书标签: 管理学  泰勒  管理  科学管理原则  科学管理  经典  科学管理原理  组织行为   

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作为西方管理学的第一课，泰勒的科学管理理论虽然为国人熟知，但其精髓却少有人真正理解。国内通行的管理学教材更是不乏对泰勒思想的肤浅解读甚至是故意歪曲。这部一百多年前著作里的洞见在今天看来丝毫不过时。

言简意赅。

只看了三毛五没有的部分。泰勒的表述能力有点问题啊，或者就是我的理解能力有点糟糕…额…应该是后者、、、直到看到证词我才惊觉原来我之前看到的不是他要表达的意思？。。

逻辑粗劣的资本主义伪科学经济理论，把超标准化劳动组织下的减员增效说成是解决劳资矛盾的终极方向，嘴脸也是够可憎。工人一大堆，出工不出力，领钱不卖命，怎么办？缩编制，易标准，剥夺工人劳动自主权，剥夺工人标准解释权，标准操作流程取代熟练工艺技师，熟练劳动分解为简单劳动，熟练工艺组替换为非熟练劳动组，打卡上班，恰秒计时，专人监督，一个盯一组，一组管一群，实际工资狂削到底，劳动强度狂翻到顶，名义工资小涨几分，实际工资水平永久下降，劳动力价值/劳动价值恒久降格，可变资本持续压缩，剩余价值可劲压榨，劳动生产率死命拔高，产量上去了，商品囤积了，周转开来了，资本积累了，一切都好了。可是有谁甘心做个一举一动都效法循章的定死在机械流水线上的活死人呢？不好意思，资本家可不管你乐不乐意，资本主义更不在乎你乐不乐意。

逻辑粗劣的资本主义伪科学经济理论，把超标准化劳动组织下的减员增效说成是解决劳资矛盾的终极方向，嘴脸也是够可憎。工人一大堆，出工不出力，领钱不卖命，怎么办？缩编制，易标准，剥夺工人劳动自主权，剥夺工人标准解释权，标准操作流程取代熟练工艺技师，熟练劳动分解为简单劳动，熟练工艺组替换为非熟练劳动组，打卡上班，恰秒计时，专人监督，一个盯一组，一组管一群，实际工资狂削到底，劳动强度狂翻到顶，名义工资小涨几分，实际工资水平永久下降，劳动力价值/劳动价值恒久降格，可变资本持续压缩，剩余价值可劲压榨，劳动生产率死命拔高，产量上去了，商品囤积了，周转开来了，资本积累了，一切都好了。可是有谁甘心做个一举一动都效法循章的定死在机械流水线上的活死人呢？不好意思，资本家可不管你乐不乐意，资本主义更不在乎你乐不乐意。

“我每天晚上仍然从铁路旁边的那条小道步行回家，不曾也不准备携带任何武器，他们可以向我开枪，将我打死。” 泰罗的科学管理原理及其工业实践——“泰罗制”，给人的影响会是福特汽车的流水线生产、卓别林对工厂的辛酸讽刺和机器排斥人力的辛酸。在我刚听说科学管理原理时...  

泰勒（科学管理）——吉尔布雷斯夫妇（动作研究）——工业工程，一个人，做了一些事情，引来了一些追随者，最后形成了一门学科。那么，这个人做的事情就可以称为经典的事情。 虽然经常在课堂上需要给学生讲解这位管理学者的思想，但是却从来没有认真仔细地看过他的这本经典著...  

2011年，特里伊格尔顿出版了《马克思为什么是对的》。吊诡的是，英文书名《Why Marx Was Right》既可以译成“马克思为什么是对的”，也可以译成“马克思为什么是右派”，还可以译成“马克思为什么是合适的”，从本意上讲，“合适”——即不是绝对真理意义上的判断，而是就作...  

如果说彼得德鲁克把管理的定义真正的确定，并且把她全球化说来的话，第一个真正认真研究劳动，真正把管理当成一种科学的人，不用质疑是弗里德里克·泰勒。 科学管理原理其实包含的思想在现在看来，对于一些人来说，可能觉得是理所当然的，但是，在19世纪的时候就能够提出这样的...