具体描述
作者简介
弗雷德里克·泰勒，1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。此外，泰勒本人还是一位发明家。他在技术上有许多发明创造，总共拥有100多项专利权。
《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。
目录信息
读后感
“我每天晚上仍然从铁路旁边的那条小道步行回家，不曾也不准备携带任何武器，他们可以向我开枪，将我打死。” 泰罗的科学管理原理及其工业实践——“泰罗制”，给人的影响会是福特汽车的流水线生产、卓别林对工厂的辛酸讽刺和机器排斥人力的辛酸。在我刚听说科学管理原理时...
评分翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
评分科学管理只能在西方出现，这与西方的文化和哲学密切相关，自苏格拉底开始，理性一直就是西方哲学的最重要的主题，用理性弥补人类感官经验的局限适中贯穿西方哲学和科学的始终，这也即是所谓的科学的精神。 在自然科学领域，所研究的对象都是客观不变的，通过大量的观察和实验...
评分读品《科学管理原理》 怀念泰勒先生并纪念本书出版100周年 泰勒先生的《科学管理原理》从最初出版的那一刻起距今已经整整的过去了一个世纪。然而，一个世纪之后是否还有必要重新品读这样一部著作？有必要介绍给其他的朋友去阅读这样一本这样老的书籍？是否是在浪...
评分泰勒的秒表制总是为他吸引过多的注意力，使他的管理目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”被忽视。当然，秒表制是更为新颖也更有效率的创造，但要理解泰勒，他的目标更为重要。 泰勒的这本书是基于这样一个前提（虽然没有明说），即被管理者...
用户评价
逻辑粗劣的资本主义伪科学经济理论，把超标准化劳动组织下的减员增效说成是解决劳资矛盾的终极方向，嘴脸也是够可憎。工人一大堆，出工不出力，领钱不卖命，怎么办？缩编制，易标准，剥夺工人劳动自主权，剥夺工人标准解释权，标准操作流程取代熟练工艺技师，熟练劳动分解为简单劳动，熟练工艺组替换为非熟练劳动组，打卡上班，恰秒计时，专人监督，一个盯一组，一组管一群，实际工资狂削到底，劳动强度狂翻到顶，名义工资小涨几分，实际工资水平永久下降，劳动力价值/劳动价值恒久降格，可变资本持续压缩，剩余价值可劲压榨，劳动生产率死命拔高，产量上去了，商品囤积了，周转开来了，资本积累了，一切都好了。可是有谁甘心做个一举一动都效法循章的定死在机械流水线上的活死人呢？不好意思，资本家可不管你乐不乐意，资本主义更不在乎你乐不乐意。
评分作为科学家的管理学家~
评分言简意赅。
评分感觉很难，很理论
评分读完了久负盛名的科学管理之父--泰勒的作品。虽然理论成形于100多年前，还是收获颇多。科学管理就四个因素，通过科学的工作方式、选择对的人、培养、管理者与工人建立亲密友好的合作从而实现效率最大化，财富最大化。作者利用好几个例子详细论述了这四个要素，但是基于一个前提，工人对于财富的追求是他愿意付出努力的唯一驱动力，这是我不太认同的。其次，泰勒的理论中，可以看到现在我们追求的精益、培养领导力、非零和博弈等思想的影子。对我影响是，科学做事、和谐相处、大家好才是真的好，才能持续获得财富最大化。
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