管理至简 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  明茨伯格  企业管理  这是一本很棒的书  管理至简  2014  豆瓣推荐   

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管理该如何评价？相信都是在管理过程中困扰的一些问题，而管理的有效性只有在工作情景中才能加以判断，要评估管理的有效性，更重要是看组织的有效性，健康的组织不是一组分散的人力资源的集合，而是一个让所有人都参与进来的共同体。我想明茨伯格先生所谓的自然管理概念与现在流行的互联网参与感是一样的，未来的组织效力和成长不来源于英雄，更多来源于组织内所有成员参与爆发的力量，也就是自然的力量，是历史变迁自然而然形成的管理力量。这也是我常分享的未来的领导力不是行政权力，而是是否真正的带动组织成员参与并形成合力的力量。这样的力量至少可以按书中所列的几个纬度来提升，加强自我管理（反思），组织管理（分析），情景管理（练达），关系管理（合作），变革管理（变革），及整合的力量，平衡与针对性应对，才可能成为有效的管理者。

过于简单了，最后有些亮点

只能讲，这个老头在金钱的诱惑下堕落了

内容其实不错，不过写得非常零散。更差劲的地方在于翻译，翻译得整个狗屁不通，好多地方翻译错误，整个翻译语句都不通顺。

只能讲，这个老头在金钱的诱惑下堕落了

理论层面，本书没有超越明茨伯格经理角色理论，信息、人员、行动三个角度只是其早先提出的人际关系、信息及决策角色三原则的延伸；作为学院派的重要一员，明茨伯格这本书充分的运用了整（dong）合（pin）反（xi）思（cou）的写作手法，有时候在想管理学论文为什么令人厌...  

总觉得行文非常别扭，各种词汇用得莫名其妙，尤其是插图的文字部分，总觉得跟正文好像有出入。各小节的标题互相之间的逻辑往往让人摸不着头脑，甚至有些小节标题读起来跟内容是相反的，这就很让人尴尬了。到底是老头子本身写东西就这风格，还是翻译的锅？ 例如P72，小节标题叫...  

“没有一种适合所有情况的管理模式，没有“最佳的”管理方式。实际上，需要重复的是，一般那些认为自己准备好管理一切事务的人，往往更没有能力管理具体事务。” 01 — 对管理工作的深入思考，有不少跟常识不符，但是我都被说服了。 书中重要观点： 1：管理是实践中得来的技能...  

我常因为读到一本好书而特意去了解其作者，如果有其他著作就会毫无犹豫拿下，以此策略提高阅读的效率问题，明茨伯格就是这样一位让我毫不犹豫追读的好作者， 我最早阅读是明老的《战略历程》，后来发现他不仅是经理角色学派创始人，也是全球十大管理学大师。不同于其他大师，他...  

总觉得行文非常别扭，各种词汇用得莫名其妙，尤其是插图的文字部分，总觉得跟正文好像有出入。各小节的标题互相之间的逻辑往往让人摸不着头脑，甚至有些小节标题读起来跟内容是相反的，这就很让人尴尬了。到底是老头子本身写东西就这风格，还是翻译的锅？ 例如P72，小节标题叫...