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彼得•德鲁克 被尊为“大师中的大师”。德鲁克的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”；
吉姆•柯林斯 企管大师，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖，先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。超级畅销书《基业长青》和《从优秀到卓越》作者；
菲利普•科特勒 被誉为“现代营销学之父”，西北大学凯洛格管理学院终身教授。科特勒博士著作众多，其中《营销管理》被奉为营销学的圣经；
吉姆•库泽斯 领导力权威，超级畅销书《领导力》作者，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯•麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得•德鲁克、肯•布兰佳、爱德华•戴明等；
朱迪思•罗丁 宾夕法尼亚大学前任校长，洛克菲勒基金会总裁；
V．卡斯特利•兰根 市场大师，担任哈佛商学院社会企业发展中心联合主席
弗朗西斯•赫塞尔本 德鲁克基金会主席，担任《领到对领导》主编
- 管理学
- 管理
- 德鲁克
- 组织内核
- 商业
- 管理/组织
- 思维
- 营销
管理学之父彼得•德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题：
Q1：我们的使命是什么？
Q2：我们的顾客是谁？
Q3：我们的顾客重视什么？
Q4：我们追求的成果是什么？
Q5：我们的计划是什么？
彼得•德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通，但这类问题却最难回答得正确，因为它们直指事情的核心，迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据，是事业兴亡的关键，能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值，给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气，帮助你牢记做事的原因和目的。本书适合整个组织共同学习，探讨及做毫无保留的X光透视，最终制订改革的方案、行动和达成结果。整个组织致力于自我评估，就等同致力于领导力的全面发展。
本书是一套战略工具，它适合企业，也适合非营利组织和政府部门学习和使用。
具体描述
读后感
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229740.html 内容介绍 彼得•德鲁克 被尊为“大师中的大师”。德鲁克的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”； 吉姆•柯林斯 企管大师，曾获斯...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229740.html 内容介绍 彼得•德鲁克 被尊为“大师中的大师”。德鲁克的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”； 吉姆•柯林斯 企管大师，曾获斯...
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评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229740.html 内容介绍 彼得•德鲁克 被尊为“大师中的大师”。德鲁克的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”； 吉姆•柯林斯 企管大师，曾获斯...
用户评价
简短有力，大师就是大师！
评分见英文标题
评分全书围绕着五个基本问题分别展开，说的很系统，通俗易懂。但是有种道理懂，无从下手的感觉，可能管理这类的书比较空是通病吧………
评分如果说，怪诞行为学是天才才能写出来的。那么，这本书是神作的。及其推荐。。 境界太高，你能完全领悟，并执行吗？
评分接触德鲁克的第一本书
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