组织生存力 在线电子书 图书标签: 管理学 管理 德鲁克 组织内核 商业 管理/组织 思维 营销
发表于2024-11-05
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做正确的事比把事情做正确更重要。彼得德鲁克这五大问题的背后,是一个复杂的系统。
评分简单而深刻的问题,引领管理者做原点思考
评分如果说,怪诞行为学是天才才能写出来的。那么,这本书是神作的。及其推荐。。 境界太高,你能完全领悟,并执行吗?
评分着眼和认同组织的愿景与·使命,而不是获得和索取,方能成就自己。
评分简单而深刻的问题,引领管理者做原点思考
彼得•德鲁克 被尊为“大师中的大师”。德鲁克的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”;
吉姆•柯林斯 企管大师,曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。超级畅销书《基业长青》和《从优秀到卓越》作者;
菲利普•科特勒 被誉为“现代营销学之父”,西北大学凯洛格管理学院终身教授。科特勒博士著作众多,其中《营销管理》被奉为营销学的圣经;
吉姆•库泽斯 领导力权威,超级畅销书《领导力》作者,2001年被国际管理委员会提名,获得威尔伯•麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得•德鲁克、肯•布兰佳、爱德华•戴明等;
朱迪思•罗丁 宾夕法尼亚大学前任校长,洛克菲勒基金会总裁;
V.卡斯特利•兰根 市场大师,担任哈佛商学院社会企业发展中心联合主席
弗朗西斯•赫塞尔本 德鲁克基金会主席,担任《领到对领导》主编
管理学之父彼得•德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题:
Q1:我们的使命是什么?
Q2:我们的顾客是谁?
Q3:我们的顾客重视什么?
Q4:我们追求的成果是什么?
Q5:我们的计划是什么?
彼得•德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。本书适合整个组织共同学习,探讨及做毫无保留的X光透视,最终制订改革的方案、行动和达成结果。整个组织致力于自我评估,就等同致力于领导力的全面发展。
本书是一套战略工具,它适合企业,也适合非营利组织和政府部门学习和使用。
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229740.html 内容介绍 彼得•德鲁克 被尊为“大师中的大师”。德鲁克的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”; 吉姆•柯林斯 企管大师,曾获斯...
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