《德胜管理:中国企业管理的新突破》讲述了：德胜管理制度的实施，对一些人可能如鱼得水，对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
具体描述
读后感
信仰跟自我约束、自我监督、自我完善一定是有莫大的关系，不可量化的关系，非科学层面的关系。 人类历史上，科学为人类带来了什么？非科学又带来了什么？哪一个更重要，答案不言自明。企业用宗教观念去影响员工知恩图报，是一条老套但有效的途径，但正如宗教影响信众一样，一...
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评分看德胜管理这本书，是缘于好奇这本书的主人公——聂圣哲，以前看过他的另一本《旅美小事》，也一直是他微博上的粉丝。如果说看了这本书有什么收获的话，有以下这几点印象深刻： 1、任何管理都必须基于对人性的深刻认识。聂圣哲长期旅美，但对国人的品性认识深刻，这如他所说：...
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用户评价
经营的可以看看。
评分作为和《德胜员工守则》配套的读物，此书是针对员工手册的分析和概括，可以让人更快和更深的理解德胜企业的精髓，受益匪浅。
评分作为和《德胜员工守则》配套的读物，此书是针对员工手册的分析和概括，可以让人更快和更深的理解德胜企业的精髓，受益匪浅。
评分感叹德胜的员工每个人都为公司着想，会让人产生怀疑，真的有这样的员工，这样的公司么。
评分2019-01-10 基于豆瓣推荐想读。2019-01-12已读。豆瓣你是基于哪几本书推荐给我这个的。搞宗教的套路可以用来搞企业，没毛病。
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