《德勝管理:中國企業管理的新突破》講述瞭：德勝管理製度的實施，對一些人可能如魚得水，對另一些人則可能是舉步維艱。德勝員工的敬業錶現是認真加滿負荷工作。德勝企業文化的核心是誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。
具體描述
讀後感
信仰跟自我约束、自我监督、自我完善一定是有莫大的关系，不可量化的关系，非科学层面的关系。 人类历史上，科学为人类带来了什么？非科学又带来了什么？哪一个更重要，答案不言自明。企业用宗教观念去影响员工知恩图报，是一条老套但有效的途径，但正如宗教影响信众一样，一...
評分http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cdc9ce40100l0x5.html http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cdc9ce40100l0x3.html
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評分一个搞建筑的企业，从来不做广告宣传、不搞营销、不搞回扣、也不搞政府关系、甚至也不请客吃饭，只有一个销售专员，为什么能做到客户带着几十亿的大项目排着队上门，拥有70%的市场占有率，成为行业第一？德胜靠的是别人做不到的优质产品和高质量服务，靠的是诚信的商业品质和一...
評分信仰跟自我约束、自我监督、自我完善一定是有莫大的关系，不可量化的关系，非科学层面的关系。 人类历史上，科学为人类带来了什么？非科学又带来了什么？哪一个更重要，答案不言自明。企业用宗教观念去影响员工知恩图报，是一条老套但有效的途径，但正如宗教影响信众一样，一...
用戶評價
德勝的管理很震撼人，但具體不可復製性。
评分經營的可以看看。
评分公司運營
评分經營的可以看看。
评分其實關於《德勝》的書，這是看的第三本瞭，即便有很多內容是相類似的，我每次看都能學到很多東西，都能從中獲得很多感悟。真正的好的東西是值得反復玩味地，德勝的管理就是這樣的東西，值得大多數企業反復研究，認真學習。
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