经理人员的职能 在线电子书 图书标签: 管理 管理学 巴纳德 经理人员的职能 领导力 经济学 组织与管理心理学 企业管理
发表于2025-01-22
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知行合一,将组织管理中心难以名状的感觉,以结构化的方式描述了出来,受益匪浅!就是翻译读起来确实艰涩。
评分无法评分,感觉作者是把管理放在了社会的大概念里进行分析梳理,还不能完全理解~
评分这本书很好的解释了管理这个概念
评分巴纳德在1938年的著作,以观察人性的社会学视角对现实中的管理工作抽象提取概念,强调道德在合作组织中的重要性,引发对哲学和宗教的长远思考
评分巴纳德不愧为一个天才。
切斯特•巴纳德1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因,他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906~1909年,他在哈佛大学读完经济学,但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位,后来,他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。
巴纳德是一位杰出的管理实践者,他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司(AT&T),1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理,直到1952年退休。
没有人在背后议论巴纳德的为人,即使对于他自己领导的组织,他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚,有些让人敬畏。
1938年,巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版了,本书问世后,受到了西方管理学界的普遍重视,被奉为管理学的经典著作。
1961年,巴纳德去世。
巴纳德的重要著作还有《组织与管理》等。
巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。
《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。
这本书博大精深、内容丰富,被视为管理史的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响力和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。
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评分用了四天的时间,硬着头皮算是读完了巴纳德的神级著作《经理人员的职能》。读的书不多,读书能力也一般,但是,大部分的书在读之后,我总是认为自己能够基本把握作者的思维脉络、逻辑架构,都能够大概能够跟上作者的写作思路完成一次“穿越时空的对话”。然而,在读了巴纳德的...
评分坚持看了100页,都不知道到底看出来了个啥!一无所获! 需要哪些前置知识吗?需要前面读过哪些书?麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢? 之前看的泰勒《科学管理原理》,很容易看懂,有收获。 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱...
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