在华语管理学界,《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集,批评之声也从未间断,仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。
引起纷争本不是一本经典的必须,但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞,何尝不是一件值得自豪的事情。
低俗也好,通俗也罢,如今回看《水煮三国(十周年纪念版)》——这个早已跳出三界之外的这个小小支点,又岂止一句麻辣过瘾而已?
成君忆,自1992年从业于管理咨询,被誉为管理学界的文学派和文化学派。2003年出版成名作《水煮三国》,开创了管理文学的写作流派。此后陆续有《孙悟空是个好员工》、《爱情经济学》、《在梁山公司野蛮成长》和《千里走三国》等一系列具有成氏风格的管理文学著作问世,奠定了他在管理学界的江湖地位。另有译著《老人与海》、《峰与谷》、《一分钟经理人的第四个秘诀》,亦是颇得读者们好评。
刚上大学的时候,粗略地读过这本书,但没有留下什么印象,现在再读,才发现蕴藏在趣味间的实用性。的确是"以三国故事为底料,麻辣风味的快意管理学"。 作者成君忆是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、...
评分三国是我们中国的名著,管理是我们企业崇尚的理论,伟大的作者为什么要拿名著来糟踏?哀莫大于心死! 管理永远是个严谨的东西,拿三国来煮,多悲哀啊! 其实你只是在借势,抑或是夸大自己对两者的了解深度,其实你是在做什么?是调侃名著,还是蔑视管理,一个字:...
评分没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业,涉及的范围虽广,却浅,深入浅出本是好事,书的内容却不够深入。 其次是书中的例子,也是我最反感的部分。或者该这样说,这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
从语言风格上讲,这本书的文笔是相当老辣的,但绝不晦涩。它融合了古典文学的凝练与现代白话的流畅,创造出一种既有历史韵味又不失阅读快感的独特腔调。书中有些段落的描写,比如对自然景色的勾勒,寥寥数笔,却能勾勒出山河的壮阔与人世的渺小。我特别喜欢作者在描绘人物对话时的处理。那些政治家之间的交锋,言语的交锋比刀剑的交锋更具杀伤力,但书中人物的对话却往往看似风轻云淡,实则暗藏机锋,充满潜台词。每一次的试探、每一次的恭维,都像是在刀尖上跳舞。这种高水准的文字功底,让这本书即使是脱离了三国背景,单独来看,也是一部值得反复品读的文学佳作。
评分与其他三国小说相比,这本书最大的突破在于其对“局外人”视角的运用。作者似乎并不完全站在任何一方的立场上,而是像一个冷眼旁观的史官,记录着所有人的悲喜剧。这种抽离感,反而带来了更深层次的共情。我们看到的不再是“正统”与“逆贼”的简单二元对立,而是不同理念、不同出身的人为了生存和理想所进行的殊死搏斗。书中对底层士兵、被征发的工匠乃至地方豪强的刻画,都极具同情心和洞察力。他们不是推动历史进程的工具,而是被历史推动的个体。这种细腻的关注,极大地丰富了历史图景的层次感,让整个三国故事不再是帝王将相的独角戏,而是真正包含了整个社会万象的宏大叙事。
评分这本书的封面设计得很有心思,那种水墨晕染的效果,一下子就把人拉进了那个波澜壮阔的时代背景里。我最欣赏的是作者对人物刻画的细腻程度,尤其是对那些二线谋士和将领的描写,完全不是脸谱化的“忠”或“奸”。举个例子,书中对某个一直默默无闻的幕僚的心理活动的描写,那种身处乱世却恪守原则的挣扎,真实得让人心疼。他不是那种能呼风唤雨的顶级军师,但他的每一次建议,都饱含着对黎民百姓的深切关怀,这点远比那些光芒万丈的主角要打动我。阅读的过程中,我仿佛能闻到硝烟味,感受到战鼓的轰鸣,那种沉浸感是很多历史小说难以企及的。作者显然是下了苦功夫去查阅史料的,但又没有把史料堆砌起来,而是巧妙地将历史的脉络融入到跌宕起伏的故事情节中,让历史的厚重感和故事的流畅性达到了完美的平衡。读完后,合上书本,脑海里浮现的不是冰冷的年代事件,而是一个个有血有肉的鲜活个体在历史洪流中的挣扎与抗争。
评分我得说,这本书的叙事节奏处理得简直是教科书级别的范本。它不像有些历史小说那样,为了追求宏大场面而牺牲了小人物的命运,或者反过来,为了煽情而拖沓冗长。这本书的节奏感把握得非常精准。它能在一章之内,从一场大规模的野战转入到复杂的朝堂权谋,然后又自然地过渡到边境小镇上的民生疾苦。尤其是几场关键战役的描写,作者完全避开了那种单调的兵力对比和地形分析,而是聚焦于指挥官在瞬息万变的战场上如何做出关键决策,以及这些决策对前线士兵心理的连锁反应。那种笔力,既有大开大合的气势,又不失对细节的精准捕捉。我常常在阅读时,不自觉地屏住呼吸,直到一个关键的转折点过去,才长长地舒一口气。这种行文的张力,让人欲罢不能,恨不得一口气读到天亮。
评分这本书的独特之处在于其对“道”与“术”的探讨,其深度远超一般的三国题材作品。它不仅仅是讲述谁赢了谁,而是深入挖掘了统治者如何在复杂的政治生态中平衡理想与现实。书中对“仁政”的描绘,并非是空洞的口号,而是通过一系列艰难的抉择来体现。比如,为了一个长远的安定,不得不采取一些短期内看似残忍的手段,这种两难的困境,让读者不得不去思考:在那个时代,真正的“善”究竟是什么?作者并没有给出简单的答案,而是将选择的权利交给了我们。这种留白的处理,使得每一位读者都能在自己的认知体系内,对书中的人物和事件进行二次加工和解读,读完后留下的回味无穷,甚至会引发关于现代治理哲学的一些思考。
评分这本书真不错,在当时那个年代用这么潮流新颖的方式来表述营销管理学,确实很难得,书中例子众多,和三国历史也紧密结合,值得推荐。
评分为了迎合三国背景,还要加上管理学的内容,故事还发生在现代,就有了吕布在KTV喝醉酒然后杀董卓而且还不用偿命的这种段子。如果没有看过管理学的书,可能会觉得书中有很多干货,初中的时候读过这本书,当时感觉还是不错的,但现在还没翻一半,就读不下去了。
评分烂,实在读不下去
评分这本书真不错,在当时那个年代用这么潮流新颖的方式来表述营销管理学,确实很难得,书中例子众多,和三国历史也紧密结合,值得推荐。
评分看的时候年纪还很小,记得曾经为里面的观念惊艳过。
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