具体描述
在华语管理学界，《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集，批评之声也从未间断，仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。
引起纷争本不是一本经典的必须，但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞，何尝不是一件值得自豪的事情。
低俗也好，通俗也罢，如今回看《水煮三国(十周年纪念版)》——这个早已跳出三界之外的这个小小支点，又岂止一句麻辣过瘾而已？
作者简介
成君忆，自1992年从业于管理咨询，被誉为管理学界的文学派和文化学派。2003年出版成名作《水煮三国》，开创了管理文学的写作流派。此后陆续有《孙悟空是个好员工》、《爱情经济学》、《在梁山公司野蛮成长》和《千里走三国》等一系列具有成氏风格的管理文学著作问世，奠定了他在管理学界的江湖地位。另有译著《老人与海》、《峰与谷》、《一分钟经理人的第四个秘诀》，亦是颇得读者们好评。
目录信息
再版前言
初版前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给各尚吗？
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
第十一章 曹丕的办公室恋情
第十二章 猎人的狗力资源管理
第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章 让时间快速增值的囊妙计
第十五章 管理老板的勇气
第十六章 做一个勇敢的部属
第十七章 料敌制胜的促销管理
第十八章 攻心为上的泡妞兵法
第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章 雇佣军的困境与出路
第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章 管理是一种文化活动
第二十三章 如何完成任务的学问
· · · · · · (收起)
读后感
去年九月，我看完《水煮三国》后写了一篇BLOG：http://borland.mblogger.cn/raptor/posts/8058.aspx （以下摘录） 很多年前，有人给了武侠小说和言情小说一个共同称呼：成人童话。其实这些所谓的管理或励志的书也一样，不过是一个童话，不妨称之为“后成人童话”。 作为“童...
评分上网很多年了，在网上写文字也写了不少，但跟管理有关的着实寥寥。按说这些年一直从事管理工作，写字涂鸦纯粹为了娱乐休闲，尽是些与工作无关的，算是荒废之一种吧。做书的朋友建议我写一本类似《水煮三国》的经营管理的书，有些心动，更多是心虚，毕竟半路出家从事管理，...
评分我现在又想起来了。我在看《水煮三国》的时候的另一点想法。与书本身不是有多少关系，但大约可以因之成文。 草莽英雄，草莽之中走出的英雄。在乱世经常会出现这样的人物。 刘备，卖草席子的；曹操，宦官之后；走狗斗鸡爱宝马，十足的纨绔子弟气派。当他们没有成名之时...
评分水煮三國前年就看過了，是我看過的管理書籍當中，最好看的一本書了，有時在工作生活當中還會拿起來看看，讀書使人明智，有時一本好的書能讓你在實際工作中不知不覺的想到它，並且運用它，這可能就是讀書的最大益處了。 開始看《水煮三國》是一個朋友大加讚賞，發郵件...
用户评价
算是管理类的书籍吧。对于作者来说是借历史说今天，对于我来说是借商场创业来说学校的管理。书后作者评说：管理学是为了帮助你创建一种让顾客满意的企业机制。想起学校会议室中老校长的提示，那一行大字：办一所让人民永远满意的学校。责任在肩。161113
评分选读几个章节，没有新的论调，没有可行的方案，并不能引人入胜，唯一胜在书名取得好，形式新颖，然而再美的酒瓶，喝的人在意的还是酒本身。
评分烂，实在读不下去
评分足夠通俗
评分虽然出版已多年，还是第一次看。当年以为是畅销书都不适合我，现在发现确有其道理
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有