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☆☆☆☆☆

保羅・托馬斯

哈佛商學院管理學教授

米勒谘詢公司總裁

主要著作：

《公司運營》

《戰略管理》

大衛・伯恩

劍橋大學博士

杜剋大學商學院教授

資深谘詢顧問

主要著作：

《市場營銷管理》

《提高績級的法寶》

出版者:長安齣版社

作者:保羅.托馬斯（Paul Thomas）

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2003-06

價格:32.80

裝幀:平裝

isbn號碼:9787801750600

叢書系列:

圖書標籤:

管理
執行力
管理學
執行
僞書
經管
職場
經濟

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執行力：沒有執行力·就沒有競爭力，ISBN：9787801750600，作者：（美）保羅·托馬斯（Paul Thomas），（美）大衛·伯恩（Byrne David）著；白山譯

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

好的战略应该让平庸的人也能够执行。大家崇拜《执行》一书，体现了把失败原因归罪于外界和下属的典型心理特征。可笑的是去年有一本著名的伪书就叫做《执行力》，封面上写着作者是哈佛教授，认为执行应该是组织文化的核心成分。很得一些人的欢心。孰料媒体很快报道出来...

評分☆☆☆☆☆

首先，这本书强调的原则是正确的，再好的计划都需要有执行！而如何执行，是这本书讨论的主要内容。这时，就仁者见仁智者见智了。读这类书，都只是在看人家思想的总结，未必一定对自己胃口。但现在确实管理类丛书讲大道理的太多，讲实事的很少。什么是务实？我的理解，就是...

評分☆☆☆☆☆

以后最好都让作者出来跟读者见见面才好,这样就可以避免同类事情的出现了.相信作者也是同意的,因为这样他也就更出名了.

評分☆☆☆☆☆

刚刚看中央台新闻频道，说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士，曾就职于多家跻身于世界500强的公司，全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节，央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步，应该...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

目標——延伸目標——跟蹤——反饋。跟蹤是執行力的關鍵，沒有步驟就沒有戰略。

评分☆☆☆☆☆

140825-0827例廣肉少。産品、需求、數據-->專業化管理（關鍵詞：木桶原理、手指原理、雙嚮溝通、簡化目標、工作清單、流程跟蹤、路徑調整、六西格瑪、動機利益一緻效益最大化、扁平化管理、閉環反饋、客戶驅動）老實說，都是工作中有體會的，但是書本寫的籠統，並為施予具體指導。對實際工作幫助不大，對於沒有在大公司、沒有大公司復雜流程熏陶的或極為清閑的職員或許是一碗好雞湯。

评分☆☆☆☆☆

2005年1月28日，锡恩谘詢公司接到瞭美國哈佛商學院對《執行力》一書谘詢的正式迴復：“無論現在或是過去，我們都沒有一個保羅．托馬斯教授。”這一迴復解開瞭籠罩在眾多讀者心頭對於《執行力》係列叢書作者身份的疑惑，也由此揭開瞭西方管理類“僞書”在中國圖書市場盛行的主要原因之一——“假人”寫書。

评分☆☆☆☆☆

沒意思。

评分☆☆☆☆☆