无论是智力密集型行业,还是资本密集型行业,知识的创造、传播、共享和利用,都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性,并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨,本书充满智慧和创见,代表了国际上知识管理研究的最高水平,一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。
本书主要内容:新型组织的出现、知识创新型企业、建立学习型组织、教聪明人学会学习、充分发挥公司的潜力、如何让经验成为最好的老师、再造公司的研究活动、优中取胜:专业智能的管理。
信息和知识不一样,举个例子:“37度”它是一个“数据”,这样的数据我们每天都碰到很多,其实它可能传达的“信息”是体温,但如果你能通过体温来判断一个人是否健康,你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和“隐性的”两个部分。它们都很重要,两者之间需要互相转化。如何...
评分这本书,我非常喜欢,虽然时代有点久了,但是,并不过时。 这本书的好处在于篇章短,并且相对独立,从各个侧面,阐述了知识管理,是知识管理名家们的合集,读起来很有启发。
评分两个月前看完这本书,即准备动笔写一篇书评,纪念本书的第一篇文章,彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊,伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹!这篇文章开头就说:“20年后的典型大企业,其管理层级将不及今天的一半,管理人员也不及今天的三...
评分这本书中收录的文章,基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家,文章中有不少闪光点。 坦率地讲,如何从制度上建立学习型的组织,我感觉理论上还很初级,不成熟,甚至我很悲观地认为根本没有这种万灵药。可以说是人造就企业和组织,而不是组织(制...
评分虽然这本书算是有些年头了(手里这本是2000年版的,从当当买的,看样子已经在仓库里积压了很久,灰尘满面),但仍是值得一读的好书。 现在国内知识管理的书也不少了,但大部分是系统地讲解知识管理(其中不少书的内容其实是相同或者说类似的)的方方面面,看上去很显全面,但就...
知识管理的意义、方法和途径
评分讲的主要是管理学不是知识方法论,大家酌情阅读。
评分关于企业知识管理的。都说的啥啊?日本人写的那篇有点东西,其他的都什么玩意儿啊?
评分这本书不是德鲁克的专著,而是从他的“知识工人管理”内容中节选了部分,并放入其他作者的知识管理内容而集合而成的。来自《哈佛商业评论》
评分知识管理论文集
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