知识管理 在线电子书 图书标签: 知识管理 管理 德鲁克 管理学 商业 《哈佛商业评论》精粹译丛 哈佛商业评论 KM
发表于2024-11-21
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完成于2012.2.25 泛读了一遍。值得精读。
评分管理学方面的经典以后都要找来看啊!德鲁克的大作都应该看看~~野中郁次郎的书也想看
评分信息和知识不一样。举个例子:“37度”它是一个“数据”,这样的数据我们每天都碰到很多,其实它可能传达的“信息”是体温,但如果你能通过体温来判断一个人是否健康,你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和“隐性的”两个部分。它们都很重要,两者之间需要互相转化。如何让知识创造更多价值呢?有一个方法叫做“内化”,让显性知识隐性化,比如:你读了一本书一个课程,如果你能把学到的知识内化成你的能力,那它就对你产生了更大的价值。世界上的知识都是拥有隐性知识的人把它分享出来传播出来的,比如你把所学的分享出来,这就是知识从隐性到显性的转化过程。一句话总结:知识管理最重要的两个理念:1,内化:知识隐性化→把知识转化为能力2,分享:知识显性化, “听吾忘,吾见吾记,吾做吾悟”。
评分知识管理的意义、方法和途径
评分完成于2012.2.25 泛读了一遍。值得精读。
无论是智力密集型行业,还是资本密集型行业,知识的创造、传播、共享和利用,都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性,并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨,本书充满智慧和创见,代表了国际上知识管理研究的最高水平,一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。
本书主要内容:新型组织的出现、知识创新型企业、建立学习型组织、教聪明人学会学习、充分发挥公司的潜力、如何让经验成为最好的老师、再造公司的研究活动、优中取胜:专业智能的管理。
这本书,我非常喜欢,虽然时代有点久了,但是,并不过时。 这本书的好处在于篇章短,并且相对独立,从各个侧面,阐述了知识管理,是知识管理名家们的合集,读起来很有启发。
评分这本书中收录的文章,基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家,文章中有不少闪光点。 坦率地讲,如何从制度上建立学习型的组织,我感觉理论上还很初级,不成熟,甚至我很悲观地认为根本没有这种万灵药。可以说是人造就企业和组织,而不是组织(制...
评分最近对知识管理比较感兴趣,先读了《你的知识需要管理》,其实也看了《知识管理精要-知识型客户关系管理》,但后本书主要写互联网,其中很多marketing的观点很新颖,自己硬是没坚持看完。 《知识管理-哈佛商业评论译丛》里的文章几乎都发表于八九十年代,所谓“年代久远”...
评分两个月前看完这本书,即准备动笔写一篇书评,纪念本书的第一篇文章,彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊,伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹!这篇文章开头就说:“20年后的典型大企业,其管理层级将不及今天的一半,管理人员也不及今天的三...
评分信息和知识不一样,举个例子:“37度”它是一个“数据”,这样的数据我们每天都碰到很多,其实它可能传达的“信息”是体温,但如果你能通过体温来判断一个人是否健康,你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和“隐性的”两个部分。它们都很重要,两者之间需要互相转化。如何...
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