空雨衣 在线电子书 图书标签: 管理 空雨衣 查尔斯·汉迪 经管 哲学 组织 思想 社会
发表于2025-04-17
空雨衣 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
当初在图书馆看了好久,想要什么时候再看看
评分网上找到电子版,快速扫了一遍,内容较理论,不知道是不是翻译的不好,看着怪怪的。
评分汉迪提出了一个“甜甜圈原理”:这里的“甜甜圈”,其实就是指两个同心圆,一大一小:中间的核心部分,代表必须做的事情,是规定动作,是必修课;包围着核心的外圈,代表可以去尝试的事情,是自选动作,是选修课。把这个甜甜圈原理放在工作上,核心部分是所有可以清楚描述的职能,相对固定,而外圈部分是有较大弹性、需要发挥创造性的职能。
评分汉迪的文字中我看到了老庄的space man view
评分书是好书,但翻译得很差,转而阅读人民大学出版社版本
查尔斯・汉迪生于1932年,商业经济学家,曾任伦敦商学院教授、英国技术协会(the Royal Society of Arts)主席,并在BBC“今日”节目中主持“今日思想”栏目。著有《空雨衣》、《超越确定性》、《非理性的时代》、《理解组织》、《管理之诸神》、《等待大山挪开》等多部著作,已在全球销售一百多万册。
在我们身处其中的变化迅猛的世界,竞争日益激烈。以企业为主要代表的组织忙于在激烈的竞争中求生存,因此变得越来越机械、越来越没有人性,越来越强迫员工长时间工作;而个人要在激烈的竞争中求得生存与发展,只有疲于奔命,许多人实际上除了工作外几乎不再有别的自由空间,即使双休日、节假日也都在公司中度过,对他们来说,人生就是完成一项又一项永远也完成不了的任务。当组织或个人整天忙忙碌碌,失去自我,忘记自己本来的角色,只把自己当作是社会进步的必要元素。无名无姓的工作角色、政府报告中的统计数字时,无论是组织还是个人实际上已经变成了纯粹的工作机器,除了工作外生命不再有别的含义,就像是一件空空如也的雨衣。那么,是什么原因使我们沦为空雨衣?在本书中,查尔斯・汉迪不仅感悟到组织或个人生命之有可能沦为空雨衣,还进一步探究了其中深刻的原因所在,他将之归结为“,怖谬的存在”。在本书中,查尔斯・汉迪列举了9个悖谬――我相信这些,怖谬也存在于中国社会之中。并且,你要是留意并愿意用心思考的话,势必还能找到更多的悖谬。
(一) 每次在机场候机,有空就去书店里逛逛。候机厅里的书店一般管理类的书比较多。店门口,就放一VCD向外,直接把最火的管理学讲座播给你看。空旷的大厅里,有一个热情似火、口水飞溅的人在电视里面给你训话,有一种魔幻般的感觉。 搞讲座的人,一般西装革履,和电视台的...
评分(一) 每次在机场候机,有空就去书店里逛逛。候机厅里的书店一般管理类的书比较多。店门口,就放一VCD向外,直接把最火的管理学讲座播给你看。空旷的大厅里,有一个热情似火、口水飞溅的人在电视里面给你训话,有一种魔幻般的感觉。 搞讲座的人,一般西装革履,和电视台的...
评分我是因为豆瓣“猜”我会喜欢,并且看了一些评论还不错才会去借来看的。总体来说,我不是很喜欢。本书给我的印象是个别言论有点意思值得一看,大部分都是废话。我这里的废话,并不是说他说得没有道理,是这些东西我本来就知道了,只是看他再这么写一遍完全没有意义…… 也许好...
评分一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面,并且尝试从一个内部人变成一个外部人;其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度,因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感;最后的痛苦在于,必须让每个组织人都运动起来,当他们满载负荷、...
评分一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面,并且尝试从一个内部人变成一个外部人;其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度,因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感;最后的痛苦在于,必须让每个组织人都运动起来,当他们满载负荷、...
空雨衣 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025