空雨衣 在線電子書 圖書標籤: 管理  空雨衣  查爾斯·漢迪  經管  哲學  組織  思想  社會   

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引人深思的書之一

簡單的書。睿智的書。關於未來的書。

生活中存在很多悖論，成功不能復製，公司也不是為瞭利益最大化，人也不是為瞭成功。雙s理論，甜甜圈理論都很形象。作者的經曆也很特彆，學哲學，到殼牌工作，再當管理學教授，做神職人員，自由撰稿人，不斷尋找自己的價值。

那個關於空雨衣的寓意很深刻，但是後來看著看著就覺得暈掉瞭~

空雨衣悖論：現代人該如何逃脫高速運轉卻無意義的人生。漢迪提齣瞭甜甜圈原理：如果把人生看成兩個同心圓，核心部分是人生必須完成的任務和必須履行的責任，外圈部分是屬於個人的自由空間，要實現這兩個部分的平衡。為此，我們需要在工作和生活中建立起延續感、連接感和方嚮感，從而獲得人生的意義 | 成功的悖論：讓我們過去獲得成功的方法和路徑，卻不能保證我們未來繼續成功。要打破這個悖論，就要未雨綢繆，在原來産品還在增長的情況下，盡快探索新方嚮，追求持續增長。 | 在未來社會，員工頭腦中的知識和智慧成瞭最主要的財富來源，公司本質上就是一群組織起來的人，公司是由員工組成的自治型社區，它不是財産，沒有股東，目的就是追求永遠存在下去。未來公司的組織結構應該是既大又小的“聯邦製”，員工在組織中具有“雙重公民身份”

我喜欢这本书，的确它让人觉醒，在剧变的年代里，如果蒙昧、昏睡，作为逃避，也许没有什么不好，但是，这可能是对生命的浪费，通过提问、定位，认清自己的位置和方向，然后做出相应的改变，寻求生命的意义。这是这本书给我的启迪。  

什么是意义感 人要求伟大， 而又看到自己渺小; 人要求幸福， 而又看到自己可悲； 人要求完美， 而又看到自己充满缺陷。 自从有位朋友问道：“说了这么多，你做这件事到底意义何在？为什么我们必须做？” 我的理解，一件事情有意义与3点有关系；前瞻性，相关性和连续性。 一、 ...  

读《觉醒的时代》，即《空雨衣》。（1）书中谈到“先知”和“国王”的不同角色，说先知只是提供航海图，不应该决定航向（p2）。这和James March 说的学者和经理人的不同不谋而合（哈佛商业评论2005年10月号）。（2）工作组合包括有偿工作、志愿工作、家政工作和学习工作。学习...  

《空雨衣》是最爱的管理学书籍，爱汉迪甚至胜过德鲁克及《旁观者》。《空雨衣》的写法很像《旁观者》，有点自传体，但凝聚各种思想，就像一条伟大数学定理的整个论证过程，高手一下子就看到结果，但能展示过程，很多人几代人都未比能写出全部证明过程。 过程，很多时候比结果的...  

一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面，并且尝试从一个内部人变成一个外部人；其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度，因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感；最后的痛苦在于，必须让每个组织人都运动起来，当他们满载负荷、...