空雨衣 在線電子書 圖書標籤: 管理 空雨衣 查爾斯·漢迪 經管 哲學 組織 思想 社會
發表於2024-06-28
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要讓第二條麯綫走起來!雖然最後具體到對大傢的建議中 寫得比較亂 並不是很好 但是前麵所提齣的問題 還有三種解決方式 很醒人 值得再看~
評分生活中存在很多悖論,成功不能復製,公司也不是為瞭利益最大化,人也不是為瞭成功。雙s理論,甜甜圈理論都很形象。作者的經曆也很特彆,學哲學,到殼牌工作,再當管理學教授,做神職人員,自由撰稿人,不斷尋找自己的價值。
評分要讓第二條麯綫走起來!雖然最後具體到對大傢的建議中 寫得比較亂 並不是很好 但是前麵所提齣的問題 還有三種解決方式 很醒人 值得再看~
評分仔細讀過幾遍,雖然翻譯有點生澀,還是給我不少啓發:瞭解現狀,理解目標,然後去找方法時,要兼顧時間的延續性和空間的關聯性,作為思考問題和解決問題的工具,其實還是有實用性的,所以作者說是商務哲學,我覺得更多方法論,離哲學本身還有些距離,其實很多老祖宗的留下的經典裏也早包含瞭這些方法,隻是自己年輕時悟性太差,直到經曆瞭近半的人生,碰巧看到這本書,再迴頭看看類似《道德經》這樣的經典之作,對偉大的老子的敬意,再次油然而生。 不管怎麼說,這本書適時地齣現,幫我在實踐中提供瞭很實用的工具,解決瞭許多的睏惑,還讓我重讀瞭自己祖先的經典,因此還要感謝一下作者!
評分引人深思的書之一
查爾斯・漢迪生於1932年,商業經濟學傢,曾任倫敦商學院教授、英國技術協會(the Royal Society of Arts)主席,並在BBC“今日”節目中主持“今日思想”欄目。著有《空雨衣》、《超越確定性》、《非理性的時代》、《理解組織》、《管理之諸神》、《等待大山挪開》等多部著作,已在全球銷售一百多萬冊。
在我們身處其中的變化迅猛的世界,競爭日益激烈。以企業為主要代錶的組織忙於在激烈的競爭中求生存,因此變得越來越機械、越來越沒有人性,越來越強迫員工長時間工作;而個人要在激烈的競爭中求得生存與發展,隻有疲於奔命,許多人實際上除瞭工作外幾乎不再有彆的自由空間,即使雙休日、節假日也都在公司中度過,對他們來說,人生就是完成一項又一項永遠也完成不瞭的任務。當組織或個人整天忙忙碌碌,失去自我,忘記自己本來的角色,隻把自己當作是社會進步的必要元素。無名無姓的工作角色、政府報告中的統計數字時,無論是組織還是個人實際上已經變成瞭純粹的工作機器,除瞭工作外生命不再有彆的含義,就像是一件空空如也的雨衣。那麼,是什麼原因使我們淪為空雨衣?在本書中,查爾斯・漢迪不僅感悟到組織或個人生命之有可能淪為空雨衣,還進一步探究瞭其中深刻的原因所在,他將之歸結為“,怖謬的存在”。在本書中,查爾斯・漢迪列舉瞭9個悖謬――我相信這些,怖謬也存在於中國社會之中。並且,你要是留意並願意用心思考的話,勢必還能找到更多的悖謬。
一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面,并且尝试从一个内部人变成一个外部人;其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度,因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感;最后的痛苦在于,必须让每个组织人都运动起来,当他们满载负荷、...
評分汉迪大师“预测”了很多未来的可能,我同意,因为无论如何,我看着他们已经发生。并且对于其中的很多,我甚至自己就已经筹划着去实现。比如更自由的工作,比如甜甜圈的生活态度。 其中,作者提出有两种互相矛盾,很难调和的生活可能——4F和4P。 4F是FAMILY,FRIEND,FESTIVAL,...
評分这是2015年发布于多看的一篇书评,关于《空雨衣》,作者查尔斯•汉迪。 查尔斯•汉迪是管理学历史上的大牛人、大家。但他是英国人,不象德鲁克等美国管理学大师那么“红”。但他的另一本更为著名的书《大象与跳蚤》,就是他在国人眼中更典型的印象。 不过汉迪和德鲁克算是...
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