基业长青

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吉姆·柯林斯(Jim Collins)在加利福尼亚的帕洛阿尔托经营着自己的管理教育和咨询公司。他是《超越创业精神》的作者之一。柯林斯1988年进人斯坦福大学商学院,曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。

杰里·波勒斯(Jerry I. Porras)是斯坦福大学商学院组织行为与变化学的弗留德·H. 梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者,是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。波勒斯还领导着斯坦福大学组织变化学的管理项目。此前他在通用电气公司和洛克希德公司任职。

出版者:中信出版社
作者:[美] 詹姆斯·柯林斯
出品人:
页数:317
译者:真如
出版时间:2006-9
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800734762
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 商业 
  • 基业长青 
  • 企业管理 
  • 战略 
  • 管理学 
  • 柯林斯 
  • 企业 
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如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?

通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。

全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。

具体描述

读后感

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打脸? 很多人评论,书中提到的企业最终还是难逃没落的命运,不再基业长青。这个我认为没问题,书中论述的是企业永续经营的准则,而不是永续经营的企业;企业能否长久经营的因素太多,行业变革、时代发展、经济趋势,以及书中本就提到的一个因素,企业在经营过程中是否会背离原...

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除去创业与企业的管理不谈 从这本书里你能看到最干净的梦想 到处都是激励人心的故事 它让我从新认识经济与利益与梦想的关系  

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感谢豆瓣,能提供这么多好的书评,让人从多角度看这本书! 感谢豆瓣,让我每次头脑中有个模糊成型的思考,就有一本记录着同样的但更为卓越与全面的思考的书出现在眼前! 感谢国家!(:D)其实我们真该感谢国家,因为汉语,我们的数学很好(因为音短,所以汉人普遍能记7个数字,欧...  

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3M ●创新:“你不能扼杀一个新产品的创意” ●绝对正直 ●尊重个人的首创精神及个人成长 ●宽容诚实的错误 ●产品质量及可靠性 ●“我们的真正业务是解决问题” 美国运通 ●英雄式的顾客服务 ●世界性的...  

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不变与变: 核心理念坚持, 实现方法与时俱进 高与低: 惊天目标与理想, 不断小步正循环脚踏实地 创新与严谨: 鼓励自由想像, 文化传承却似宗教  

用户评价

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只有理想才能把人团结在一起

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只有理想才能把人团结在一起

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高中时读了无数遍// 再读评:不好意思,柯林斯,你说的这几家企业。。。现在也不咋地。没有企业可以基业长青,因为企业有它的使命,但肯定不是基业长青。

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我的商业启蒙书

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样本数太少,也没有控制组,缺乏对照。

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