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我的商业启蒙书

打脸书籍

写得很顺畅，看得出也下了功夫，但很难避免survivorship bias

名声很大。但普通人应该很难理解一些做法。

认真在脑子里把槽点梳理了下？1.对照组和那些高瞻远瞩的企业，差别其实被夸大了。2.辩证得融合了正反两种观点，使得书看起来似乎很有道理，又像是什么也没说。3.并不是所有企业都会成为行业龙头，书里说的那些分析，对于我觉得帮助不大。总之仁者见仁智者见智，我觉得这本书算是被高估了。虽有理但无用。

基业长青 读书笔记 *如何成为一个高瞻远瞩的公司？ 1、有一个利润之上的目标。 （如何制定这些目标？） 2、以长远发展为决策。做造钟人，而不是报时的人。 3、核心价值不变，其它都可以变。 4、刺激进步的驱动力 5、伟大的目标 6、非常好的团队能协同一致 *保持核心的方法 1...  

书的内容非常不错，即使你不是公司的老板也值得一读。唯一有些遗憾的是翻译质量不是很高，比《从优秀到卓越》差距较大  

看了这本书, 三遍 第一遍, 5年前, 激动不已, 认为终于找到说明白的, 对路子 的管理理论了. 第二遍, 感觉不激动了, 但是感觉写的很清晰 最近读了第三遍, 觉出这个作者, 其实没说对什么. 总结的不是因, 还只是果 到底什么才是基业常青的因, 并没有搞明白 皮象而已  

《基业长青》谈的是让企业基业长青的其中一个问题。 他不是跟你谈企业如何赚钱，不是和你谈企业如何发展，他告诉你的是，一个企业该如何长期的生存。 企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。 所以一命二运三风水，企业也有...  

感谢豆瓣，能提供这么多好的书评，让人从多角度看这本书！ 感谢豆瓣，让我每次头脑中有个模糊成型的思考，就有一本记录着同样的但更为卓越与全面的思考的书出现在眼前！ 感谢国家！(:D)其实我们真该感谢国家，因为汉语，我们的数学很好（因为音短，所以汉人普遍能记7个数字，欧...