基業長青

基業長青 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

吉姆·柯林斯(Jim Collins)在加利福尼亞的帕洛阿爾托經營著自己的管理教育和谘詢公司。他是《超越創業精神》的作者之一。柯林斯1988年進人斯坦福大學商學院,曾獲得該學院的傑齣教學奬。此前他在麥肯锡公司和惠普公司任職。

傑裏·波勒斯(Jerry I. Porras)是斯坦福大學商學院組織行為與變化學的弗留德·H. 梅裏爾教授。他是《流式分析》一書的作者,是用於發現組織變化的流式分析電腦軟件的發明者之一。波勒斯還領導著斯坦福大學組織變化學的管理項目。此前他在通用電氣公司和洛剋希德公司任職。

出版者:中信齣版社
作者:[美] 詹姆斯·柯林斯
出品人:
頁數:317
译者:真如
出版時間:2006-9
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787800734762
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 商業 
  • 基業長青 
  • 企業管理 
  • 戰略 
  • 管理學 
  • 柯林斯 
  • 企業 
  •  
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如何建立一個偉大並長盛不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中,選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司作瞭深入的研究,這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢?他們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢?

通過迴答這些問題,柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語,拒絕追逐時尚,發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。

全書有數百個具體的例子,並被組織成瞭緊密的實用概念框架,能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。

具體描述

讀後感

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基业长青 读书笔记 *如何成为一个高瞻远瞩的公司? 1、有一个利润之上的目标。 (如何制定这些目标?) 2、以长远发展为决策。做造钟人,而不是报时的人。 3、核心价值不变,其它都可以变。 4、刺激进步的驱动力 5、伟大的目标 6、非常好的团队能协同一致 *保持核心的方法 1...  

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感谢豆瓣,能提供这么多好的书评,让人从多角度看这本书! 感谢豆瓣,让我每次头脑中有个模糊成型的思考,就有一本记录着同样的但更为卓越与全面的思考的书出现在眼前! 感谢国家!(:D)其实我们真该感谢国家,因为汉语,我们的数学很好(因为音短,所以汉人普遍能记7个数字,欧...  

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看了这本书, 三遍 第一遍, 5年前, 激动不已, 认为终于找到说明白的, 对路子 的管理理论了. 第二遍, 感觉不激动了, 但是感觉写的很清晰 最近读了第三遍, 觉出这个作者, 其实没说对什么. 总结的不是因, 还只是果 到底什么才是基业常青的因, 并没有搞明白 皮象而已  

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我最好的朋友供职于全球最大的餐饮企业麦当劳,我从去年开始莫名其妙地算是涉足了有机农业、食品安全工作,当然我确实常年素食,饮食和生活习惯上也倾向于自然。最开始每次微博上出现关于食品工业的话题,我便使劲地要@她,将自己接受到的一切有关从食品工业到全球化的批评给她...  

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《基业长青》谈的是让企业基业长青的其中一个问题。 他不是跟你谈企业如何赚钱,不是和你谈企业如何发展,他告诉你的是,一个企业该如何长期的生存。 企业发展到一定程度,是否赚钱不是最主要的问题,最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。 所以一命二运三风水,企业也有...  

用戶評價

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我的商業啓濛書

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浪漫何在

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有瞭更多見聞和經曆後再重讀這本書,很有趣,感悟和收獲頗多。結閤最近 Google 變 Alphabet 的公開信、美團的價值觀文章,都是這本寫在20多年前的書在2015年的又兩個鮮活案例。

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名聲很大。但普通人應該很難理解一些做法。

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名聲很大。但普通人應該很難理解一些做法。

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