供应链管理

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出版者:机械工业
作者:戴维 A.泰勒博士
出品人:
页数:298
译者:方德英
出版时间:2012-1
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787111364764
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
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具体描述

《供应链管理:缔造神话的根源》内容来自于对供应链管理实践的深刻、理性理解。作者首先令人信服地说明了供应链管理对现代企业的不可或缺性——无论爱也罢、限也罢,分析了传统概念下即便是成功的供应链管理,也未彻底摆脱零和博弈的窘况——实质上仍然是“弱肉强食”:接着从思想(系统论、控制论)、工具(三大模型)和方法(软件应用系统)三个层面铺设了打造成功供应链的基础;之后围绕企业供应链管理的运营、计划和设计,层次分明地给出了大量有价值的见解和可操作的方法。

《供应链管理:缔造神话的根源》不仅适合企业供应、采购和供应链管理人员阅读,对企业中层及高层管理人员也同样适用,特别对有供应链管理失败经历的管理人员,更能引起共鸣。《供应链管理:缔造神话的根源》也可以用作MBA、企业培训和高校高年级管理类专业的教材或参考书籍。

好的,以下是一本名为《供应链管理》的书籍的简介,其内容专注于介绍其他主题,而不涉及供应链管理的具体内容: --- 图书简介:星际航道图谱——奥秘、技术与未来文明的交汇 作者:[虚构作者名,例如:艾萨克·冯·里希特] 核心主题: 宇宙学、先进物理、星际文明社会结构、超光速通讯与能源的理论探索。 第一部分:超越光速的藩篱——物理学的边界与新范式 本书并非探讨地球上的物流或资源分配体系,而是深入人类认知所能触及的最遥远、最深奥的领域——星际空间。我们首先要面对的是爱因斯坦的限制,以及人类如何试图突破它。 引言:时空的新理解 传统的“时空”概念在宏观宇宙尺度下显得脆弱。本章将重新审视引力波的本质及其在空间结构扭曲中的作用。我们将探讨“零点能”理论在曲速驱动(Warp Drive)概念中的潜力与局限。这不是关于如何高效运输货物的讨论,而是关于如何重塑时空本身的物理学构想。 量子纠缠与超距通讯 在星际尺度上,任何基于电磁波的通讯都意味着数十、数百年的延迟。本书将详尽分析量子纠缠的非定域性(Non-locality),探讨其在构建即时通讯网络中的理论基础。我们不会讨论如何建立一个可靠的信息传输系统,而是关注于粒子层面上的信息共享是否真的“即时”,以及信息携带的物理学代价。我们将引入“薛定谔的信使”悖论,从纯粹的量子力学角度审视信息传递的极限。 暗物质与暗能量的粒子形态 现代天文学揭示了宇宙的绝大部分由我们看不见的物质和能量构成。本书的重点在于对这些“暗”成分的粒子物理学建模。我们试图将它们视为构成更高级物理定律的基本粒子,研究它们如何影响高维时空结构,以及它们是否能被人工干预以实现对局部物理环境的改变。这是一种基础科学的探索,与实际生产环节的优化毫无关联。 第二部分:逝去的文明——跨越星系的社会形态学 当我们假设星际旅行或通讯已成为可能,接下来的问题是:不同的文明将如何组织自身?本书转而进入高度理论化的社会学与人类学领域,研究在极端环境下诞生的社会结构。 适应性与极端环境下的社会张力 本书分析了三个假设的星际文明模型: 1. 永恒漂泊型(The Drifters): 依靠巨型母舰生态系统维持生存的游牧文明。重点分析其资源循环的封闭性、代际间的权力继承机制,以及对“固定家园”概念的遗忘。 2. 超巨型结构体(The Megastructures): 围绕恒星或黑洞建造的戴森球或环形世界。研究这种极端集中的生活方式如何影响个体自由、社会等级固化以及技术创新的速度。 3. 心智网络型(The Nodal Minds): 放弃物理形态,将意识上传至分布式网络中的文明。探讨这种形态下,个体身份的消解、决策过程的去中心化,以及“历史”和“文化”如何被编码和重构。 这些分析旨在理解生命在面对宇宙级尺度挑战时,其组织逻辑会如何演化,而非探讨地球上任何现存的商业或工业组织模式。 文化迭代与时间感知的错位 在光速限制下,不同星系间的文化交流会带来难以想象的“时间差”。例如,一个星系发送的“问候”可能需要五百年才能到达。本书研究了这种时间感知的巨大错位如何塑造文明的哲学观、艺术表达以及对短期目标的规划。我们关注的是长久存在的文明如何处理信息滞后带来的认知失调,而非任何形式的商业合同履行时间表。 第三部分:跨维度工程学——超越三维空间的工具构建 本部分探讨了理论工程学的前沿,即如何利用我们尚未完全掌握的物理原理来制造工具和环境。 引力场塑形与环境改造 我们不讨论如何优化物流路线,而是如何利用极端的引力梯度来建造或拆解物体。本书详细阐述了“引力透镜阵列”的理论构架,这是一种利用强引力场来聚焦或偏转能量束的装置,其用途在于基础科学实验或超远距离定向能量传输。我们探讨的是如何精确控制宇宙中最基本的力之一,而非如何使用现有工具。 “非线性时间”的计算模型 传统计算依赖于线性和可预测的逻辑序列。但如果时间本身可以被局部操纵,那么计算的结构将发生根本性改变。本书介绍了“时序逻辑门”的概念,它允许计算在不同时间点进行交互和回馈,形成一个超越传统图灵机的计算范式。这里的重点是抽象的数学模型和对信息处理极限的探索,与企业资源规划或库存优化完全无关。 能量采集的终极形态 本书的最后一部分聚焦于如何从宇宙本身的背景辐射中提取能量。我们分析了从黑洞视界提取能量(彭罗斯过程)的理论可行性,以及如何在不同尺度的时空曲率下,设计出可以持续汲取能量的结构。这是一种对宇宙能量预算的终极探究,与任何形式的能源采购或成本控制领域没有交集。 --- 本书的受众: 理论物理爱好者、前沿宇宙社会学家、哲学思考者以及任何对“我们之外的世界”充满好奇的读者。它要求读者具备坚实的数学和物理学基础,并愿意接受对现有现实认知框架的彻底颠覆。 (注:本书的价值在于其对宇宙极限的理论推演,它是一份关于可能性边界的蓝图,而非关于如何运营现实世界的指南。)

作者简介

戴维 A.泰勒博士是全球著名的商业技术权威。他撰写了大量关于对象技术和商业工程方面的文章,多次在国际会议上做主题演讲,并且担任多家国际领先公司的权威顾问。他撰写过五本书,包括著名的Ob ject Technology和A manager's Guide(第2版)(Addi son-Wiley出版社,1998)。泰勒博士过去曾是罗彻斯特大学的终身教授,成立并指导了聚合工程协会,在高级商业设计技术方面向管理者提供研讨会和认证课程。泰勒博士还是Enterprise Engines Inc.的创立者和首席执行官,该公司致力于软件开发,后被ERP厂商QAD Inc.收购。泰勒博士现在为财富500强客户提供商业设计和教育服务。

目录信息

对本书的赞誉译者序自序第一篇 挑战 第1章 新型竞争 1.1 胜利之喜悦 1.2 失败之痛苦 1.3 高危游戏 1.4 新型竞争 第2章 游戏规则 2.1 设施和连接 2.2 需求、供应和现金 2.3 配送和采购 2.4 复杂性和可变性 第3章 团队制胜 3.1 JIT供应方案 3.2 零售补货方案 3.3 方案的问题 3.4 博弈论启示 3.5 协作制胜第二篇 方案 第4章 供应链系统观 4.1 商业控制论 4.2 调皮关系画廊 4.3 延迟动力学 4.4 反馈与稳定 第5章 供应链建模 5.1 模型引例 5.2 概念模型 5.3 数学模型 5.4 仿真模型 5.5 组合模型 第6章 供应链软件 6.1 制造业信息平台 6.2 高级计划系统 6.3 供应链应用系统 6.4 内嵌业务模型 6.5 基于互联网的系统第三篇 运营 第7章 满足需求 7.1 沟通需求 7.2 处理订单 7.3 装配货物 7.4 发运 7.5 回款 7.6 加速履约 第8章 维持供应 8.1 触发补货 8.2 决定订单批量 8.3 维持安全库存 8.4 精简补货 第9章 度量绩效 9.1 度量时间 9.2 度量成本 9.3 度量效率 9.4 度量效果第四篇 计划 第10章 预测需求 10.1 预测趋势 10.2 汇总需求 10.3 分析趋势 10.4 综合预测 第11章 供应排程 11.1 利用ERP系统进行计划 11.2 利用APS系统进行优化 11.3 利用仿真模型进行验证 11.4 综合排程 第12章 改进绩效 12.1 设置目标 12.2 避免冲突 12.3 协调激励机制 12.4 改进计划第五篇 设计 第13章 掌握需求 13.1 了解客户 13.2 分析产品 13.3 塑造需求 13.4 稳定需求 第14章 设计供应链 14.1 选择战略 14.2 探索方案 14.3 设计供应链 第15章 最大化绩效 15.1 提高周转率 15.2 分担风险 15.3 供应设计 15.4 延迟差异建议阅读材料术语表
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读后感

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用户评价

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要耐着性子看完啊骚年,干货还是挺多的。

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太枯燥了

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第一篇“挑战”对供应链的挑战、规则和解决之道有非常简洁的概括,第二篇的系统和建模太过理论化,对我来说过于深奥了。总体来说,没有太多有价值的东西,除了第二篇,其他知识都可以在CSCP教材中得到。

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第一篇“挑战”对供应链的挑战、规则和解决之道有非常简洁的概括,第二篇的系统和建模太过理论化,对我来说过于深奥了。总体来说,没有太多有价值的东西,除了第二篇,其他知识都可以在CSCP教材中得到。

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太难了,看不懂哇!

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