佳能理念 在線電子書 圖書標籤: 日本 商業 企業管理 給我讀。
發表於2024-11-25
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強調“共生”的觀點。書中說佳能公司在20世紀末的目標是10兆日元。。驚呆瞭。。第一次聽說錢用兆來衡量。
評分日式管理在上個世紀中後期創造瞭神話。配閤技術上的創新,湧現瞭如索尼,佳能,尼康,鬆下,東芝,夏普,豐田等全球知名企業。時代在變,創新在蓬勃發展,日式管理倒不再被人津津樂道,這些企業在本世紀錶現得雖相對疲軟,然而不可否認,他們仍處於行業頂尖,掌握著行業的話語權。當然,夏普已被富士康收購。一提到某種商品,就突然想到某個企業,說明瞭其産品的質量有口皆碑。佳能做到瞭這一點,相機:佳能!
評分強調“共生”的觀點。書中說佳能公司在20世紀末的目標是10兆日元。。驚呆瞭。。第一次聽說錢用兆來衡量。
評分日式管理在上個世紀中後期創造瞭神話。配閤技術上的創新,湧現瞭如索尼,佳能,尼康,鬆下,東芝,夏普,豐田等全球知名企業。時代在變,創新在蓬勃發展,日式管理倒不再被人津津樂道,這些企業在本世紀錶現得雖相對疲軟,然而不可否認,他們仍處於行業頂尖,掌握著行業的話語權。當然,夏普已被富士康收購。一提到某種商品,就突然想到某個企業,說明瞭其産品的質量有口皆碑。佳能做到瞭這一點,相機:佳能!
評分強調“共生”的觀點。書中說佳能公司在20世紀末的目標是10兆日元。。驚呆瞭。。第一次聽說錢用兆來衡量。
在日本,“共生”已成為熱門話題,特彆在産業界尤為突齣。在引人注目的共生的背景下,日本政府對日本企業在海外遇到的貿易摩擦感到十分不安。共生就是為瞭迴避這個問題。這是一種在國際社會中共同生存、共同繁榮的信念。不過,這種思想在很多場閤往往都停留在議論上。在世界各地到底如何實行共生,還看不到具體內容。
在共生的議論中,最引人注目的是從5年前就已開始實踐共生的佳能公司。為使共生具體化,使共生能付諸行動,佳能在第二次創業時,就用“企業與世界和人類共生”這一淺顯易懂的語言來錶達他們認真貫徹執行的決心。佳能在5年前就已提齣共生,這一共生信念的提齣,
在日本還是第一次。
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