輸贏 在線電子書 圖書標籤: 商戰 銷售 職場 小說 營銷小說 職場小說 營銷 商場小說
發表於2025-01-22
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我還沒見過比輸贏更精彩的商戰小說
評分若在這種現實裏,駱伽可不應該被稱得上高手中的高手啊,當然此書中正能量是有的
評分真的是小兒科的書!真的很垃圾!這些故事有人會信嗎?二逼作者!不過方威,走銳反省那段,人生要重視過程,不要太在乎結果!如果是這樣的話,我覺得我和同齡人比是成功的!
評分其實現在想想也不是特彆的有深度,但當時看的時候確實是廢寢忘食來著。。。
評分不夠好看把,不是我的菜,但也能勉強讀一讀
成長於西安,定居北京,西安電子科技大學畢業,1995年初至1998年7月,擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club奬勵。1998年7月至2000年8月,負責戴爾電腦北方區銷售,獲得亞太區Direct To Top奬勵。2000年8月至2002年10月,作為資深培訓主管,負責戴爾中國及香港地區近二韆名員工的學習和發展。從2002年起,從事銷售領域的研究、培訓和谘詢工作,為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供谘詢和培訓服務,以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班(總裁班)擔任講師。業餘寫作,著有小說《輸贏》,和管理類書籍《八種武器》和《業績騰飛》,鍾情於公元528年至530年的中國曆史。
《輸贏》是中國第一本商戰小說,開商戰小說之先河,《輸贏》之後纔有《圈子圈套》《浮沉》《杜拉拉升職記》等作品問世。本書以兩大跨國企業決戰中國市場為背景,講述瞭雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單,衝刺銷售目標的故事,以超級訂單的招投標為主綫,內容涉及職場鬥爭,團隊建設,銷售對決,業務公關,情感糾葛。所有故事在13周內集中爆發,超強的“培訓價值”是這部小說獨有的特質。
《輸贏》獨創的“摧龍六式”在中國銷售人當中更是傢喻戶曉,被銷售人稱為“銷售人的葵花寶典”。曾得到過柳傳誌、任正非、林正剛、孫振耀、周偉焜等眾多名人的盛贊。
根據《輸贏》改編的同名話劇,已經在全國多地上演,且同名電影目前正在緊張拍攝中。
此次再版,內容大幅修訂,“摧龍六式”全麵升級為“摧龍八式”,並隨書贈送價值萬元的銷售培訓網絡學習課程序列號。
这书实在说不上好。 作者应该是个文人,商场上的事情好像雾里看花,招数也比较低端。但好在故事热闹。 书中有不少对时弊的意见,不少个人英雄主义,不少套路,但细节描写动人,而且情节入胜,很吸引关心这个圈子的人的眼球。 看到几句话,还算好玩儿! “在出手之前就要做好一...
評分看完了《输赢》,也看了一些高手的评论,和我的感觉还是比较相似,这本书应该属于销售人员入门级的书,不过书中提的一些观点还是值得记录的。 1、我是做服装产品的,但是无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的...
評分用一中午时间看完了这本书,书写得不错,吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》,觉得两本书太类似了: 一、背景相同,IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利,受上司排挤,但是有能力的销售主管 三、书中主要围...
評分《输赢》一书,总结起来,有三输: 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候,却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来,结果其语言常常令人不忍卒读,替作者累得慌; 二输在人物。书中人物性格,可谓简单,可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例,其人在作者的直接描述中,时而颇有心机...
評分如果把圈子圈套和输赢去比的话。 我觉得圈子圈套的商战更实际,而输赢的感情戏更好看。 输赢不该把一个项目牵扯到国家政治,政治游戏不是这样玩的,可是为了一个好的结果,或者说和谐一下,输赢也不得不给一个光明的结尾。 其实这个项目可以输的,真实的生活未必有这么美好...
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